Н. Назарбаев: Оценка работы акима превратилась в миллионы документов. Глава государства призвал дать больше самостоятельности органам управления на местах. |
- Сегодня оценки области, оценка работы акима превратилась в миллионы документов, - сказал Назарбаев, выступая с ежегодным посланием народу Казахстана, - За этими бумагами сидят люди, занимают кабинеты, им нужен телефон, им нужна ручка. Их надо возить, еще и в приемную секретаршу просят. Давайте займемся. Аппарату правительства совместно с аппаратом Президента надо над этим поработать. Глава государства призвал дать больше самостоятельности органам управления на местах. - Одновременно усилить ответственность за результаты подотчетности перед населением. Поручаю правительству и главе Администрации внести до 1-го июля текущего года комплекс предложений по этому вопросу. Необходимо внедрить принцип меритократии в кадровую политику государственных предприятий, национальных компаний, бюджетных организаций. Президент поручил правительству повысить заработную плату госслужащим корпуса «Б». С 1 июля 2015 года на 15%, а с 1-го июля 2016 года еще на 15%. - Таковы конкретные задачи, стоящие перед нашим государством и обществом на пути в число 30 развитых стран мира…Это требует полной концентрации сил и внимания. Каждое министерство и ведомство, акимат должен знать кадры должны соответствовать этому. Не соответствует надо их выгонять. Такова жизнь Должны работать люди соответствующие, понимающие и поддерживающие эту политику, потому что другого у нас выхода нет. Мы вместе с Советским союзом отстали от запада на 50 лет. Мы все это знаем. И теперь мы будем ходить следом догоняющими, глотать пыль за этими государствами, если мы этого не хотим, если мы не хотим быть на задворках в мировой экономики, мы должны это сделать. Мы должны перепрыгнуть этот барьер, мы достигнем этого, и я абсолютно верю в это. Казахстан готов к решению этих задач, - сказал Нурсултан Назарбаев. Айнур Коскина, Астана
Источник: ИА «Zakon.kz»
Время загрузки страницы 0.249 сек. |
Хостинг - Разработка - Сопровождение. Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved |