Новости Казахстана
Информационный портал
  Locman.kz Размер шрифта Вверх

Популярное сегодня


Реклама партнёров



Сейчас читают


Реклама посетителей

Календарь новостей

Размер шрифта

Прогноз погоды


Курс валют
Валюта Покупка Продажа
$
P


Ни одному руководителю в АО «Самрук-Казына» не будет выгодно держать «живчиков» и «зайчиков»



Ни одному руководителю в АО «Самрук-Казына» не будет выгодно держать «живчиков» и «зайчиков»

 

Ни одному руководителю в АО «Самрук-Казына» не будет выгодно держать «живчиков» и «зайчиков»На совещании под председательством руководителя аппарата АО «Самрук-Қазына» Улана Тажибаева руководители департаментов управления человеческими ресурсами группы компаний Фонда рассмотрели проект Кадровой стратегии на 2012-2022 годы, сообщается на сайте ФНБ.

Документ разработан в соответствии со Стратегией развития АО «Самрук-Қазына» на 2012-2022 годы, а также с учетом трудового законодательства и результатов анализа рынка труда. В проекте предусмотрено планирование человеческих ресурсов согласно приоритетам бизнес-стратегии. Документ направлен на внедрение новой корпоративной культуры и повышение эффективности управления человеческими ресурсами.


«Если мы правильно выстроим все HR-процессы, начиная от планирования трудовых ресурсов и заканчивая системой оценки и мотивации, то работник будет обязан работать эффективно, независимо от происхождения и какой-то протекции. Кадровая политика будет выстроена таким образом, что ни одному из руководителей не будет выгодно держать «живчиков», «зайчиков», - сказал Улан Тажибаев.

По словам директора департамента управления человеческими ресурсами АО «Самрук-Қазына» Гульмиры Раисовой, в группе компаний Фонда в настоящее время работает 331 452 человек, в том числе административно-управленческий персонал составляет 29 668 человек. Основная доля в структуре персонала приходится на производственный персонал – 301 784 человек, или 91% от общей численности. Средняя текучесть кадров составляет 11,6 %, в том числе среди менеджмента - 9,7%.

Разработчики Кадровой стратегии предлагают внедрить корпоративные стандарты по каждому HR-процессу. В документе предусмотрено проведение Фондом ежегодного анализа рынка труда и демографических трендов. Рассматривается возможность создания единого центра тестирования на базе Корпоративного университета «Самрук-Қазына» для оценки административных работников.

Кроме того, планируется разработка компетенции для каждой категории работников, а также совершенствование политики оплаты труда и вознаграждения.

Информационная служба ZAKON.KZ

Поделитесь с друзьями



Комментарии пока отсутствуют







На главную
Назад
Следующая

Просмотров 21
Работа на дому


Время загрузки страницы 0.283 сек.
Хостинг - Разработка - Сопровождение.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>