Также произведены расчеты единых тарифных ставок для рабочих и единых окладов для руководителей, специалистов и служащих, подготовлен перечень допустимых надбавок и доплат, входящих в состав постоянной части заработной платы, а также установлены единые размеры премий, входящих в состав переменной части заработной платы. Кроме того, на данном этапе разработаны необходимые для внедрения новой системы оплаты труда регламентирующие положения – положения по оплате труда и премированию руководителей, служащих и специалистов (РСС), по оплате труда и премированию рабочих, по проведению аттестации персонала, по проведению процедуры подтверждения квалификации рабочего персонала, по повышению квалификации, положение о рангах. На данном этапе привлекли в качестве консультантов специалистов КазНИИ труда.

Второй этап с декабря 2011 года по февраль 2012 года посвящен информационному освещению процесса перехода компании на новую систему оплаты труда, проведению разъяснительных рабочих встреч с персоналом на предприятиях во всех дивизионах компании.

На третьей этапе, который начат в феврале и будет завершен в июне текущего года, проводятся процедуры подтверждения квалификации для рабочего персонала и аттестации для руководителей, специалистов и служащих. В рамках подтверждения квалификации первоначально проводится тестирование уровня профессиональной подготовки и знаний правил безопасности. Далее, с каждым рабочим с повременной системой оплатой труда проводится собеседование, в ходе которого важно выявить степень удовлетворенности своей работой, планы профессионального роста, отношения в коллективе, другие вопросы. Для рабочих, оплата труда которых производится по сдельной системе, после тестирования предусмотрены квалификационные пробные работы. После успешного прохождения процедуры подтверждения квалификации и аттестации работники компании будут переведены на новую систему оплаты труда.