Новости Казахстана
Информационный портал
  Locman.kz Размер шрифта Вверх

Популярное сегодня


Реклама партнёров



Сейчас читают


Реклама посетителей

Календарь новостей

Размер шрифта

Прогноз погоды


Курс валют
Валюта Покупка Продажа
$
P


Нацбанк в рамках оптимизации сократит почти половину департаментов



Нацбанк в рамках оптимизации сократит почти половину департаментов

Нацбанк в рамках оптимизации сократит почти половину департаментов
Национальный банк Казахстана реализует программу оптимизации своей структуры, в ходе которой количество департаментов его центрального аппарата сокращено почти вдвое , сообщил глава ведомства Данияр Акишев, передает ИА Новости-Казахстан.
"Национальный банк, как и любой государственный орган, должен стремиться к оптимизации, уменьшить структуру (…). До изменения структуры в Национальном банке было 25 департаментов, после изменения их количество сократилось до 13", — сказал он в пятницу в ходе онлайн-брифинга.
По его словам, результатом этой оптимизации станет повышение оперативности в принятии решений в Нацбанке. "Мы сокращаем количество номенклатурных работников, количество руководящих работников, чтобы упростить и ускорить процесс принятия решений. То есть мы максимально облегчаем структуру центрального аппарата, чтобы быстро реагировал на те вызовы, которые перед нами стоят", — пояснил он.
Акишев также отметил, что в целях экономии бюджетных средств отложен ранее планировавшийся переезд центрального аппарата Нацбанка из Алматы в столицу.
"В сложных экономических условиях (…) мы посчитали, что такой переезд в настоящее время будет очень затратен, и, наверное, это не самое лучшее время. И мы хотели бы поблагодарить главу государства за то, что он поддержал наше предложение (отложить передислокацию — ред.)", — сказал он.
Фото Максим Маслов


Источник: uralskweek.kz

Поделитесь с друзьями



Комментарии пока отсутствуют







На главную
Назад
Следующая

Просмотров 21
Работа на дому


Время загрузки страницы 0.224 сек.
Хостинг - Разработка - Сопровождение.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>