По мнению министра национальной экономики Казахстана Ерболата Досаева, текущий кризис коренным образом отличается от прежних. Об этом он заявил в ходе пресс-конференции СЦК, передает корреспондент Today.kz. "Экспорт, в целом, за семь месяцев снизился почти на 44 процента, и почти на 20 процентов снизился объем импорта. Все это является макроэкономическими предпосылками и говорит о том, что все тенденции кризиса, который мы имеем сегодня, коренным образом отличаются от кризиса, который был в 1997-1999 годах и в 2007-2009 годах. Кризис затронул все отрасли, в отличие от секторального строения прошлых кризисов и тенденция уже продолжается второй год", - заявил Досаев. Также по мнению министра нацэкономики, базовым условием для реализации реформ в стране является макроэкономическая стабильность, которая зависит от денежно-кредитной политики и налогово-бюджетной политики. "Налоговая политика будет развиваться в направлении, указанном Президентом, с кардинальным изменением подходов. Рассматривается вопрос о переходе на налог с продаж с 2017 года, а также предлагаются меры по улучшению налогового администрирования и снижения административных барьеров для бизнеса", - пояснил глава ведомства. Кроме того, он сообщил, что в Казахстане планируется переход на американскую модель реабилитации и оздоровления предприятий. "Мы перейдем, наверное, на самую передовую модель - это модель США, где после объявления о неплатежеспособности предприятия принимаются меры по составлению планов для его оздоровления и реабилитации. Когда кредиторы собираются, дается возможность, чтобы предприятие осталось живым. Сегодня у нас есть намерение провести ликвидацию и распродажу активов. Как показывает практика, это очень важно для бизнеса. Мы, получается, разворачиваемся на 180 градусов и даем бизнесу возможность, чтобы он выжил, чтобы появился либо эффективный новый собственник, либо бизнес перешел под управление, либо поменял свою программу развития", - заключил Досаев. |
Время загрузки страницы 0.394 сек. |
Хостинг - Разработка - Сопровождение. Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved |