![]() В Астане с 22 июня по 2 июля прошел краткий курс по программе "Микро MBA: бизнес-администрирования в сфере здравоохранения для руководителей медицинских организаций. Организатор Учебно-клинический центр Управления здравоохранения г.Астаны. Для проведения обучения Центром были привлечены лектора, имеющие непосредственное отношение к разработке актуальных программ развития менеджмента здравоохранения в Республике Казахстан: * Биртанов Елжан Амантаевич , д.м.н., МВА (США), экономист, Председатель Правления ТОО «Центр сопровождения проектов ГЧП», Вице-Министр здравоохранения (2008-2010), Председатель Правления АО «Национальный медицинский холдинг» (2010-2013), советник по медицинским вопросам НАО «Назарбаев Университет» (2013-2014 г.); * Иманберді Кайрат Боранкулович , МВА, бухгалтер-экономист, Заместитель Председателя Правления ТОО «Центр сопровождения проектов ГЧП», эксперт в области финансового управления; * Абишев Олжас Амангельдиевич , экономист-информатик, юрист-правовед, доктор (PhD) по информационной и коммуникационной инженерии (Южная Корея), эксперт в области госпитальной информационной системы (ГИС); * Айыпханова Айнур Токсановна , магистр управления здравоохранением (США), Советник по качеству Председателя Правления АО «Национальный медицинский холдинг», Заместитель Медицинского директора АО «Национальный центр нейрохирургии», эксперт в области международных стандартов аккредитации JCI и национальных стандартов аккредитации РК, операционного менеджмента и в области внедрения инноваций в здравоохранении и другие. Программа курса построена на основе практического опыта системы здравоохранения РК, а также на успешных технологиях, обеспечивающих конкурентоспособность на рынке и включает такие актуальные темы, как "Стратегическое планирование и маркетинг", "Бюджетирование, анализ финансового состояния, основы бухгалтерского учета, финансовые риски в медицинской организаций". Казалось, удивить такую сильную группу, среди которых главные врачи городских больниц и поликлиник г.Астана, а также руководители частных медицинских центров ПМСП «Шапагат» и Центр семейного здоровья «Ниет», было достаточно сложно, но сбалансированная программа подготовки, включающая в себя вопросы "Планирования и внедрения инноваций в здравоохранении", корпоративного и операционного управления, управления человеческими ресурсами, клиническими и другими рисками в медицинских организациях, системы управления качеством, национальной и международной аккредитации, а также медицинскими информационными системами вызвало большой интерес. По мнению слушателей, цель обучения достигнута – сформирована комплексная система знаний и навыков профессионального руководителя, необходимых для принятия эффективных решений в процессе управления учреждением здравоохранения в рыночных условиях. |
Время загрузки страницы 0.281 сек. |
Хостинг - Разработка - Сопровождение. Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved |
![]() ![]() |