Новости Казахстана
Информационный портал
  Locman.kz Размер шрифта Вверх

Популярное сегодня


Реклама партнёров



Сейчас читают


Реклама посетителей

Календарь новостей

Размер шрифта

Прогноз погоды


Курс валют
Валюта Покупка Продажа
$
P


Программа трансформации КТЖ будет реализована в течение 3-5 лет



Программа трансформации КТЖ будет реализована в течение 3-5 лет

Программа трансформации КТЖ будет реализована в течение 3-5 летПрограмма трансформации КТЖ будет реализована в течение 3-5 лет.


Программа трансформации НК «КТЖ» будет реализована в течение 3-5 лет. Об этом в ходе расширенного совещания по обсуждению стратегических ключевых показателей деятельности АО «НК «Казахстан Темир жолы» сообщил главный директор по трансформации бизнеса АО «ФНБ «Самрук-Казына» Адамас Илькявичус, передает корреспондент BNews.kz. «Фонд «Самрук-Казына» ведет программу трансформации и КТЖ является первой компанией, которая начинала работу. Сегодня обсуждаются ключевые показатели компании. Будут определены новые направления, новый фокус компании, который будет очерчивать работу и деятельность компании на ближайшие годы. Еще важно подчеркнуть, что данным мероприятием закладывается некая основа в культуру ведения дебатов в компании», - сообщил Адамас Илькявичус.  «На форуме трансформации в прошлом году были поставлены цели о входе трех крупнейших компаний в список Fortune Global 500 и нам очень важно, чтобы флаг Казахстана появился в этом списке, наши компании стали тем образцом, на которого будут равняться другие. Фонд разработал план мероприятий, но понятно, что текущая экономическая ситуация делает эти планы очень напряженными, несмотря на это мы будут добиваться и входить в данный список, так как было поставлено в задачах», - добавил А.Илькявичус.  В ходе совещания обсуждены подходы к формированию КПД и ряд предлагаемых ключевых показателей деятельности, которые нацелены на сокращение операционных затрат АО «НК «КТЖ», повышение удовлетворенности клиентов, уровня безопасности движения.  Новая система управления эффективности, основания на КПД, позволить сфокусировать работу компании на достижении единых целей: максимальной эффективности производственных и управленческих процессов, снижении издержек, повышения клиентоориентированности.  КПД каждого сотрудника будут формироваться, исходя из стратегии компании, а мотивации будет зависеть как от достигнутых личных результатов, так и от результатов КТЖ в целом. Айгерим ТУКУШЕВА Фото с сайта Bnews.kz



Источник:


Поделитесь с друзьями



Комментарии пока отсутствуют







На главную
Назад
Следующая

Просмотров 28
Работа на дому


Время загрузки страницы 0.698 сек.
Хостинг - Разработка - Сопровождение.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>