Эффективный менеджмент – задача для построения системы соцориентированного здравоохранения

4 декабря в рамках 7 ежегодной Международной научно-практической конференции КазНМУ им. С.Д.Асфендиярова «Стратегия «Казахстан-2050»: к университету международного уровня» прошел круглый стол на тему «Управление клиниками в Казахстане». Участие в круглом столе приняли представители различных областей медицины, экономики, менеджмента, ведущие эксперты, ученые, руководители предприятий, а также специалисты практического здравоохранения, молодые ученые, докторанты, магистранты. Экспертные мнения озвучили профессор О. Адамс “Orvill Adams and Associates inc. ТОО «Центр сопровождения проектов ГЧП» Е. Биртанов, директор клиники «SEMA» г-н Э. Женгиз, директор клиники «Лин» Ширутей, Бриют Клалит, советник Министерства здравоохранения Израиля М. Гросс, председатель правления группы компаний «Сункар», К. Керимкулов, старший директор Icahn School of Medicine Д. Фарбер, другие специалисты из Казахстана, Италии, Канады, США, Японии. Учитывая неразвитость рыночных механизмов, нехватку подготовленных управленческих кадров, важен системный подход, мониторинг и оценка деятельности на уровне каждой медицинской организации. В мире все больше внимания придается государственно-частному партнерству (ГЧП), как доказавшему свою эффективность процессу взаимодействия государства и бизнеса, выросшего из простой схемы привлечения инвестиций в эффективную форму управления. Интерес к развитию ГЧП проявляет в настоящее время и Казахстан. В предыдущие годы в стране активно строились объекты здравоохранения, проводились реконструкция и обновление оборудования. Актуальность квалифицированного менеджмента больниц была подчеркнута на республиканском совещании о ходе реализации Госпрограммы «Саламатты Казахстан» и проекту новой Госпрограммы на 2016-2020 годы с участием руководителей управлений здравоохранения областей в ноябре в Павлодаре. Эффективный менеджмент – важнейшая задача, которую необходимо решить для построения системы социально ориентированного здравоохранения. Другой актуальнейший вопрос – создание Университетской клиники («teaching hospital») – мега-проект, подразумевающий выполнение в последующем свыше 500 функций. Моделирование, планирование, управление, эффективное и взаимовыгодное взаимодействие всех заинтересованных сторон (университет, заказчик, потребитель, государство, инвестор) - грани единого процесса, которые необходимо синхронизировать в финансовой, временной, юридической плоскости. Такая организация не может эффективно выполнять свою миссию без внедрения корпоративных подходов и стандартов в систему управления, с четким разделением медицинской, операционной и финансовой деятельности, интеграции в систему оказания медицинской помощи региона. Как было отмечено в ходе круглого стола, триединство науки, образования и клиники позволит готовить квалифицированных, высоконравственных, духовно развитых специалистов, конкурентоспособных на международном уровне, остро необходимых отечественной медицине. Организаторами круглого стола выступили кафедры "Менеджмент в здравоохранении", "Международное здравоохранение", ОО «Евразийская ассоциация здравоохранения» при поддержке ТОО «IHM Kazakhstan».



Источник: ИА «Zakon.kz»