В Казахстане уже сейчас необходимо подготовить отечественную промышленность к новым условиям - А.Исекешев

Как отметил в своем выступлении Асет Исекешев, по вопросам развития 3Д технологий до конца 2015 года в каждом регионе на базе учебных заведений планируется создать не менее 5 3D центров, а в городах Астана и Алматы - не менее 10-ти. Такие принтеры уже применяются в Назарбаев Университете, Павлодарском университете и в других вузах. Это позволит прививать интерес к технологиям уже с раннего возраста. Для промышленных предприятий будут созданы так называемые инновационные мастерские на базе конструкторских бюро и технопарков с лидерами в этой сфере Аутодеск, Текшоп и Дженерал Электрик.

Совместно с японской компанией Shinko создаются Центры автоматизации промышленных предприятий в двух инновационных кластерах - ПИТе и Назарбаев университете, при поддержке фонда «Дженезис» - Центр промышленной робототехники.

В ПИТе Казахстан Темир Жолы совместно с «Хьюлетт Пакард» (HP) реализует проект по умным транспортным системам. По энергоэффективности планируется открытие трех центров в городах Алматы, Астана, Актобе.

Все эти проекты будут реализованы до конца 2014 года. Именно они станут точками распространения знаний в отраслях среди промышленных предприятий, а также университетов.

С учетом обозначенных вызовов в Концепции инновационного развития сформированы три основных направления. Первое – развитие собственных научных компетенций. Здесь проводится большая работа. Принят новый Закон РК «О науке». Создаются исследовательские вузы. Внедрена грантовая система финансирования и независимая международная экспертиза. И уже сейчас наблюдается положительная динамика.

Справочно: расходы на исследования и разработки ежегодно увеличиваются (в 2012 году составили свыше 50 млрд. тенге, в три раза выше, чем в 2003 г), но их доля в ВВП все еще является небольшой - 0,2%. В развитых странах данный показатель составляет 3-4% от ВВП. Во всем мире это вопрос не только государства, но и крупных компаний, работающих в Казахстане.

Количество публикаций в международных изданиях увеличивается, начиная с 2003 года в 1,5 раза. Доля участия вузов в научных проектах выросла до 67% (2010 – 33%). За три года ученые получили более 5 тысяч патентов. Привлечены 120 зарубежных специалистов из США, Франции, Китая и Германии.

Однако формирование в стране критической массы отечественных исследователей и ученых, которое обеспечит появление казахстанских абсолютных инноваций, займет 10-15 лет. Лидером в этом процессе является Назарбаев Университет, в котором имеются научные центры и лаборатории мирового класса.

Пока отечественная наука развивается, акцент будет сделан на стратегии умного трансферта технологий. Речь идет о переходе от простого закупа оборудования к более сложным формам трансферта и адаптации их в местных условиях.

Наряду с трансфертом «зрелых» технологий, настроенных на действующую промышленную базу, необходимо приступать к более сложной задаче по обеспечению притока опережающих технологий, т.е. технологий на ранних стадиях. Это обеспечит конкурентные преимущества на региональных рынках в ближайшие 10-15 лет.

Казахстану необходимо активно участвовать в международной сети трансферта технологий. Для этого важно укреплять международное партнерство. Мининдустрии уже создало центры трансферта с Кореей и Францией, необходимо продолжать эту практику. Далее крупным частным и национальным компаниям целесообразно создавать корпоративные венчурные фонды, а также открывать собственные представительства в ведущих технологических центрах. Как известно, в мире уже более 900 таких фондов.

Справочно: Дженерал Электрик создал 3 собственных корпоративных венчурных фонда и участвует еще в 15 фондах в качестве инвестора, Шелл имеет 2 фонда и участвует в 5-ти, Тоталь, Шеврон также активно работают в этом направлении.

«Здесь инвесторы могли бы поделиться опытом и предложить сотрудничество казахстанским партнерам. В целях выстраивания связи с ведущими венчурными фондами и доступа к перспективным технологиям целесообразно рассмотреть вопрос создания фонда венчурных инвестиций. Фонд должен работать на основе лучшей мировой практики с применением современных методов технологической экспертизы. К созданию должны подключиться иностранные инвесторы и национальные компании. К управлению Фонда важно привлекать лучших иностранных инвесторов. Для развития технологических компетенций в отраслях будут созданы соответствующие отраслевые центры. Как пример, сегодня уже формируются Центр научных исследований в нефтегазовой отрасли в ПИТе и Центр геологических исследований в Назарбаев Университете», - говорит он.

Следующее направление - инновационная среда.

Самым важным вопросом в сфере инноваций является формирование особой среды для их развития, в том числе привлечения технологий, стартапов и талантливых людей со всего мира. Пример, как малоизвестная технология одного университета в Великобритании, была успешно внедрена компанией Эппл в США и легла в основу современных смартфонов и планшетов - показывает, что сегодня выигрывает не тот, кто изобрел знания, а тот, кто нашел, внедрил у себя и создал конкурентоспособный продукт.

«Поэтому необходимо постоянно работать над созданием таких условий, которые решали бы основные проблемы, выявленных в рамках Концепции, такие как - административные барьеры на пути инноваций; отсутствие эффективных механизмов обеспечения спроса на инновации; слабое участие частного сектора», - отметил министр.

По словам Исекешева, для государства является важным четко понимать основные контуры инновационного сотрудничества с инвесторами, которые обладают необходимыми технологическими знаниями и опытом.

«Конкретными направлениями совместного сотрудничества могут стать. Во-первых, по примеру компаний Шелл, LG предлагаем каждому инвестору разработать как минимум одну целевую технологическую программу в рамках своей деятельности. Во-вторых, просим оказать поддержку в создании центров трансферта технологий в Кремниевой долине и в других мировых центрах. В-третьих, для нас важно четко понимать планы инновационного развития ваших предприятий в Казахстане до 2020 года, включая вопросы модернизации. Важно, чтобы те исследования, которые вы проводите в Казахстане, были согласованы с вашими глобальными планами и отражали стратегические направления развития инноваций ваших компаний.

Поэтому просим по проектам, реализуемым в нашей стране перевести часть исследований в Казахстан и привлекать казахстанских ученых. В-четвертых, в законодательстве Казахстана уже есть обязательства для недропользователей по отчислению 1% на НИОКР и 1% на подготовку кадров. Поэтому предлагаем эффективно использовать эти ресурсы в рамках озвученных инициатив.

Для практической реализации данных направлений предлагаем - создать специальную совместную с инвесторами рабочую группу, в рамках которой в 6-ти месячный срок детально проработать конкретные планы сотрудничества в области инноваций», - сказал Исекешев.