Новости Казахстана
Информационный портал
  Locman.kz Размер шрифта Вверх

Популярное сегодня


Реклама партнёров



Сейчас читают


Реклама посетителей

Календарь новостей

Размер шрифта

Прогноз погоды


Курс валют
Валюта Покупка Продажа
$
P


Перед промышленными предприятиями ЮКО поставлена задача по увеличению казсодержания



Перед промышленными предприятиями ЮКО поставлена задача по увеличению казсодержания

 

Перед промышленными предприятиями ЮКО поставлена задача по увеличению казсодержанияВице-министр индустрии и новых технологий РК Нурлан Сауранбаев обсудил вопросы увеличения доли казахстанского содержания с предпринимателями южного региона страны, сообщается на официальном сайте премьер-министра РК.

«В республике создано 24 тыс. новых рабочих мест. Промышленной продукции произведено более чем на 12 трлн тенге. С вводом Госпрограммы ФИИР производство промышленной продукции по сравнению с 2009 выросло на 9,6%, или более 1 трлн тенге. Совокупный объем закупа товаров, работ и услуг по итогу первого полугодия текущего года составляет 4,5 трлн тенге, из которых доля казсодержания достигает 58%», – приводятся в сообщении слова Н. Сауранбаева.


Как сообщил заместитель акима области Ерлан Айтаханов, к системообразующим предприятиям в регионе относятся АО «Шымкентцемент», АО «Химфарм», АО «Кентауский трансформаторный завод», АО «ПК «Южполиметалл».

«По итогам 6 месяцев 2011 года в области доля казахстанского содержания в закупках работ составила 100%, услуг – 99,8 %, а в закупках товаров – 2%», – сказал Е. Айтаханов.

В ходе обсуждение было отмечено, что необходимо продолжать работу по увеличению доли казахстанского содержания в закупках системообразующих предприятий и обеспечивать отечественных производителей среднесрочными и долгосрочными заказами со стороны этих предприятий.

Информационное агентство «Kazakhstan Today»

Поделитесь с друзьями



Комментарии пока отсутствуют







На главную
Назад
Следующая

Просмотров 8
Работа на дому


Время загрузки страницы 0.912 сек.
Хостинг - Разработка - Сопровождение.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>