Новости Казахстана

и его территориальных подразделений при применении законодательства, регламентирующего вопросы материально-бытового и социального обеспечения осужденных, сообщает Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу Генеральной прокуратуры.
В работе коллегии приняли участие руководители министерств внутренних дел, национальной экономики, образования и науки, депутаты Парламента, ответственные работники Администрации Президента и Счетного комитета, члены Общественного совета при Генеральной прокуратуре.
На заседании обсуждены актуальные вопросы и пути повышения эффективности пенитенциарной системы, оптимизации затрат исправительных учреждений, выработаны предложения по улучшению жилищных и коммунально-бытовых условий содержания заключенных, обеспечения социальных гарантий государства.
Как отмечалось на коллегии, государством последовательно принимаются меры по улучшению условий содержания заключённых. За последние годы существенно возросло финансирование уголовно-исполнительной системы, увеличились расходы на содержание осуждённых.
Шире стали применяться наказания, не связанные с лишением свободы. Более эффективными стали институты досрочного освобождения и замены наказания. Как результат, с начала текущего года число заключенных в стране уменьшилось на 6 тыс. чел. (с 48 до 42 тыс.). В рейтинге тюремного населения Казахстан передвинулся с 41 на 49 место.
Одним из важных шагов по реализации институциональных реформ определена модернизация пенитенциарной инфраструктуры. В условиях нынешней экономической ситуации для поддержания и улучшения бытовых условий в колониях необходимо рационально использовать имеющиеся средства, отметил Генеральный Прокурор.
В рамках реализации поставленных задач Генеральной прокуратурой проведена проверка соблюдения законности материально-бытового и социального обеспечения осужденных. Итоги её свидетельствуют, что, несмотря на принимаемые меры, серьёзных качественных изменений в этой сфере пока не произошло. Проверка вскрыла системные нарушения, которые не позволяют в полной мере обеспечить права заключённых на надлежащие условия содержания, получение полноценного питания и вещевого довольствия.
В ходе проверок выявлено более 1 700 нарушений законности. Внесено 86 актов реагирования. Привлечено к ответственности 117 должностных лиц. В ЕРДР зарегистрировано 4 факта нарушений законности, содержащих признаки преступления. Государству возмещен ущерб и предотвращено необоснованное расходование более 3,5 млн. тенге. Общая сумма нерационального расходования бюджетных средств составила более 400 млн. тенге.
Генеральный Прокурор поставил перед руководителями уполномоченных органов ряд неотложных задач, направленных на устранение нарушений, оптимизацию затрат на содержание заключённых в условиях секвестирования бюджета, соблюдение прав осуждённых и создание необходимых жилищных и коммунально-бытовых условий.
Кроме того, поручил территориальным прокурорам систематически проверять и анализировать соблюдение законности в вопросах расходования средств на материально-бытовое и социальное содержание заключенных, не допустить дестабилизации режимной обстановки на почве недовольства условиями содержания. А также мерами реагирования обеспечить своевременное получение осужденными пенсий и пособий, надлежащее качество образования и повышения квалификации.
По итогам проверки в Правительство Республики Казахстан направлено представление об обеспечении качественной реализации мер по устранению причин и условий, способствовавших нарушениям законности. Также поставлен вопрос о необходимости упразднения РГП «Енбек» и передаче его полномочий в ведение самих исправительных учреждений.

известно на минувшей неделе. В прошлом телеведущая, она была пресс-секретарем Адильбека Джаксыбекова в его бытность министром обороны и пришла вместе с ним в акимат. О причинах ухода Сауле Смагуловой с поста пресс-секретаря акима столицы не сообщается. В настоящее время обязанности исполняет Жанар Утешева. В акимате Алматы нет и исполняющего обязанности пресс-секретаря. До недавнего времени им был Артур Нигметов, который не пробыл на этом посту и месяца. На прошлой неделе Нигметов сообщил о своем уходе из алматинского акимата, признавшись, что "оказался слабым в аппаратных интригах и склоках"; при этом признав эффективную и прогрессивную работу Байбека.

водителей.
Водителей ищет полиция Алматы. Об этом корреспонденту Казинформа сообщила пресс-секретарь ДВД г. Алматы Салтанат Азирбек.
«Это грубое нарушение правил дорожного движения, которое могло понести ущерб жизни и здоровью людей. Управление административной полиции ДВД г. Алматы уже начало проверку. Виновники будут найдены и привлечены к административной ответственности. Это создало аварийную ситуацию на дороге», - говорит пресс-секретарь ДВД г. Алматы Салтанат Азирбек.
Дана Толепбекова

из гостиниц, расположенных по улице Северное кольцо. Притон, как оказалось, располагался над автомобильной мойкой.
«В этой гостинице в результате локальной отработки были задержаны 16 девушек легкого поведения, и лишь трое из них оказались нашими соотечественницами, остальные – приезжие из Кыргызстана. Среди них была выявлена 16-летняя девушка, никаких документов при ней не было. По словам девушки, в Алматы она около двух месяцев, приехала по приглашению знакомой, которая обещала найти работу продавца на рынке. Эта информация будет нами тщательно перепроверена. В случае ее подтверждения, мы проведем оперативные мероприятия по установлению лиц, причастных к вовлечению в проституцию несовершеннолетнего лица», - отметил начальник Управления по борьбе с организованной преступностью ДВД города Алматы полковник полиции Танат Назанов.
Кроме того, оперативники провели отработку по проспекту Сейфуллина и улице Саина. Девушек легкого поведения вдоль проезжей части не оказалось. В связи с чем было принято решение о проведении локального рейда по придорожным гостиницам, барам и другим увеселительным заведениям.
«Из практики информирую, что в случае выявления фактов сводничества и содержания притона для занятия проституцией собирается административный материал с дальнейшим его направлением в суд. Впоследствии судом принимается решение о приостановлении деятельности данного заведения на определенный срок и наложении административного штрафа в отношении его администрации. Однако, как свидетельствует практика, некоторые администраторы не торопятся выполнять требования суда и продолжают функционировать. Напомним, что в настоящее время Департамент внутренних дел направил в Департамент по исполнению судебных актов по городу Алматы соответствующее сообщение и инициировал совместный выезд по адресам объектов, чья деятельность была приостановлена», - резюмировал полковник Назанов.
Для справки: за 8 месяцев 2015 года полицией Алматы выявлены 76 преступлений, связанных с незаконным трафиком людей. В частности, продажа человека – 4, сводничество – 27, продажа несовершеннолетних – 12, организация и содержание притона – 30, вовлечение в занятие проституцией – 3. На специальный учет оперативниками поставлены 95 человек, 80 из них - девушки легкого поведения, еще 15 - сводники.

на трех китах: инвестициях, обмене знаниями и спортивном образовании. Регулирует довольно разветвленные направления модернизации континентального футбола специально учрежденный в структуре УЕФА Комитет проекта Hat Trick. Членами последнего избираются компетентные лица, как правило, представляющие руководящий состав национальных федераций футбола. Примечательно, что демонстрацией толерантности УЕФА в процессе формирования своих подразделений определяется стратегия, неизменно предусматривающая кадровую ротацию и географическую равномерность кластеров национальных представителей, занимающих кресла в профильных департаментах и комитетах. Иллюстрацией такого рода демократизма недвусмысленно определяется тот факт, что после очередного витка штатного обновления, приглашения войти в состав упомянутого выше Комитета проекта Hat Trick удостоился генеральный секретарь Федерации футбола Казахстана Азамат Айтхожин.
- Открывшаяся для нашей стороны возможность иметь полноправное представительство в таком стратегически важном комитете как Hat Trick наглядно демонстрирует доверительность отношений между УЕФА и Федерацией футбола Казахстана, - заявил в своем комментарии Азамат Айтхожин . - Первостепенной заботой лиц, входящих в это подразделение, определяется практическое обеспечение развития европейского футбола. Как правило, речь идет о реализации дорогостоящих и трудоемких инновационных проектов, что безоговорочно подразумевает высокую ответственность как личного, так и солидарного порядка.
- В каких конкретно направлениях предпринимаются усилия такого рода?
- В целом механизм действия программы «Hat Trick» предусматривает реализацию выдвинутых национальными федерациями и, разумеется, предварительно защищенных в профильном комитете проектов развития своей инфраструктуры. Таким образом, при непосредственной материальной и консультативной помощи УЕФА были возведены десятки стадионов, штаб-квартир, учебно-тренировочных баз, тысячи полей для воспитанников школ резерва и дворовых клубов. Процесс имеет безостановочный график реализации и включает в себя по-разному наполненные, но равнозначные в каждом государстве этапы реализации. Как правило, смежниками при этом выступают правительства государств или региональные муниципалитеты, рассматривающие долевое с УЕФА возведение спортивных объектов как уникальную возможность качественно улучшить ситуацию в требующих модернизации направлениях. Налицо взаимная выгода, совпадение кровных интересов и обеспечение тенденций к дальнейшему прогрессированию нашего вида спорта на местах.
- Что предусматривают методологический и образовательный параграфы программы Hat Trick?
- В этой плоскости речь идет об использовании ресурсов проекта Hat Trick в организации и финансировании образовательной программы KISS, которая подразумевает обмен творческими и технологическими находками в различных отраслях футбольного дела. Платформой для обмена знаниями и опытом служат организуемые УЕФА совместно с национальными федерациями профильные семинары на самые разные темы. Например, в области медиаправ, безопасности на стадионах, юриспруденции, управления мероприятиями, менеджмента, организации связи с общественностью. Специально созданная экспертная группа УЕФА выявляет федерации или их отдельных сотрудников, чью работу другие могут взять за ориентир. После этого рационализаторы от футбола за круглым столом делятся своими разработками с единомышленниками, которые потом смогут приспособить инновации к решению имеющихся у них проблем. Речь идет о формировании своего рода коллективного ноу-хау, по кирпичику создаваемого из элементов уникальной рабочей культуры местных профессиональных локаций. Параллельно с программой KISS реализуется Курс по сертификации сотрудников национальных ассоциаций, который предусматривает многоуровневое повышение квалификации персонала. При этом программы профессионального роста создаются с участием в их разработке профессуры рейтинговых университетов и квалифицированных экспертов из чисто футбольной среды.
- В свое время, в рамках реализации программы Hat Trick на территории Казахстана, УЕФА принял долевое участие в строительстве учебно-тренировочной базы сборных команд, возведенной в Талгаре. На что еще может рассчитывать наша страна?
- Прежде всего, хочу оговориться, что с моим вхождением в состав Комитета проекта Hat Trick Федерация футбола Казахстана далеко не обзавелась возможностью некой протекции собственных интересов. Первоочередным и жестко контролируемым принципом распределения предусмотренных программой благ является равноправие всех без исключения федераций, входящих в состав УЕФА. Что касается планируемых к защите в рамках программы Hat Trick казахстанских проектов, то животрепещущей проблемой в нашей стране остается жизнеобеспечение бесперебойного процесса воспитания резерва. После того как усилиями Федерации футбола Казахстана состоялось открытие региональных футбольных центров, имеющих статус академий, встал вопрос о расширении их стратегической функциональности. И в первую очередь речь идет о безотлагательном начале строительства крытых манежей, которые вошли бы в инфраструктуру казахстанских профессиональных футбольных клубов, а значит, и футбольных центров. Наверное, я не открою большого секрета, если напомню, что на сегодняшний день воспитанники казахстанских школ резерва лишены возможности полностью набирать методологически рассчитанное количество часов работы с мячом. Понятно, что такое положение дел рикошетом сказывается на уровне мастерства или, как говорят профессионалы, техническом оснащении выпускников казахстанских академий. Горько и обидно это признавать, но, исходя из сложившихся условий, наши игроки пока страдают недопустимым количеством брака в приеме или отборе мяча и низким процентом попаданий в створ ворот. Учитывая это, эксперты не без оснований утверждают, что казахстанские футболисты, борясь с высококлассными мастерами из Европы, стараются сыграть достойно, скорее, на жилах и сердцем, но без особого расчета на превосходстве в классе. Как следствие практика демонстрирует, что на традиционно высоких морально-волевых качествах нашим парням, быть может, и удается иногда ошеломить титулованных соперников, но превратить успешные игры в тенденцию нам пока сложно.
- Получается, что казахстанские футболисты в сравнении с мастерами из развитых в футбольном отношении стран смотрятся недоучками?
- В каждом регионе нашего государства дело обстоит по-разному. Например, у воспитанников школ резерва с юга страны количество набранных часов работы с мячом существенно больше, чем в северных академиях. И ларчик здесь открывается просто, ибо понятно, что это происходит из-за разницы в климатических условиях. Иными словами, тренеры и юниоры, например из Шымкента, имеют в своем распоряжении гораздо больше солнечных и теплых дней для тренировок, нежели, скажем, в Петропавловске. Однако в целом ситуация остается неблагоприятной по всей стране. Если взять среднее число теряемых нашими воспитанниками часов работы с мячом, то цифра в процентном соотношении получается катастрофическая. Что-то около 35-40 % от заданной методологически программы. Главной причиной этого являются сложные погодные условия и почти повсеместное отсутствие в инфраструктуре школ резерва крытых манежей для подготовки юниоров в холодное время года. Как следствие с наступлением морозов наши академии в абсолютном большинстве погружаются в кроссовую работу или выкручиваются, упрашивая впустить их в спортзалы, которые тоже находятся в крайнем дефиците. Кроме того, в большинстве своем они пригодны, скорее, для баскетбола, волейбола или гандбола, так как имеют неприемлемое для занятий профессиональным футболом напольное покрытие и размеры.
- Следует ли из ваших слов, что реализуемая УЕФА программа Hat Trick станет панацеей в ликвидации перечисленных вами проблем?
- Панацеей, конечно, нет, ибо общеизвестно, что спасение утопающих - это в первую очередь дело рук самих утопающих. Но серьезное подспорье проект Hat Trick в процессе модернизации казахстанских школ резерва оказать вполне способен. Трудно рассчитывать, что нам вот так возьмут и задарма построят сертифицированные крытые манежи во всех нуждающихся в них областях. Однако просить сделать это, скажем, точечно, а именно в самых тревожных в этом отношении регионах, мы, конечно, вправе. Кстати, необходимо отметить, что энтузиасты на местах не сидят сложа руки. Понимая, что без создания должных условий для воспитания резерва рассчитывать на серьезное прогрессирование невозможно, в ряде областей нашей страны приступили к решению этой проблемы собственными силами. Например, разработано технико-экономическое обоснование и завершается расчет проектно-сметной документации на строительство крытого манежа в Кызылорде. Отрадно, что сдача этого спортивного объекта под ключ запланирована на конец следующего года. Кроме само собой разумеющегося искусственного газона и прочей инфраструктуры, он будет оснащен еще и посадочными местами на 3000 человек. Кстати, это является обязательным условием, так как ранней весной или поздней осенью такие спортсооружения планируется использовать еще и как арены для матчей чемпионата страны.
- Припоминается решение исполкома Федерации футбола Казахстана на предмет того, что казахстанские футбольные клубы с определенного срока не будут допускаться к соревнованиям без наличия в собственной инфраструктуре именно таких вот, то есть с посадочными местами, крытых манежей…
- Действительно, такое решение принималось, но свои коррективы внес разразившийся мировой экономический кризис, заставивший казахстанские ведомства и организации затянуть пояса потуже. Тем не менее жизнь ведь на этом не закончилась. Кризис - это ведь не война, не разрушительное стихийное бедствие, и в мировой практике существуют методики не только выживания в таких условиях, но и развития. Примером тому служит упомянутое выше строительство крытого манежа в Кызылорде или, скажем, возведение новой учебно-тренировочной базы алматинского «Кайрата», в структуре которой тоже присутствует современный крытый манеж. Можно вспомнить и о недавно озвученных планах местных руководителей открыть академию футбола в Усть-Каменогорске. Планируется, что она будет оснащена в соответствии с международными критериями. В том числе и крытым манежем. Кроме того, есть сообщения, что под их строительство целенаправленно выделялись земельные участки в Павлодаре и Семее. Правда, по указанной выше причине в этих городах процесс оказался приостановленным. Но, напомню, что, рассматривая ситуацию через призму реализации у нас в стране новых этапов программы Hat Trick, мы в первую очередь будем держать в уме именно те регионы, где местная власть окажется готовой на долевых началах сотрудничать с УЕФА. Например, будет иметь в своем распоряжении территорию, официально выделенную под строительство и удобную для доступа заинтересованной категории населения. Полагаю, будет справедливо, если в УЕФА мы будем представлять региональный проект, который сначала и, разумеется, на конкурсной основе будет утвержден в стенах Федерации футбола Казахстана.

.
«Другой большой вопрос - по аэропорту Алматы. (…) До конца этого года, надеемся, что решение будет принято о том, строить или не строить новый аэропорт», - сказал Ж. Касымбек журналистам в понедельник.
Напомним, начальник архитектурно-планировочного отдела ТОО «Проектный институт Алматыгипрогор-1» Алтай Сатыбалдиев сообщил, что после открытия нового аэропорта в Алматы ныне действующий будет функционировать только для ЧС и внутренних рейсов.
«Предполагается строительство нового аэропорта в направлении на Капшагай. Есть варианты его размещения в районе Жетыгена или дальше, на северном берегу Капшагая, с целью создания нового транспортного хаба, в который будут перенесены все международные и крупные транзитные рейсы. Здесь оставить его (существующий аэропорт - КазТАГ) для нужд местных авиалиний и для нужд ЧС», - сказал А. Сатыбалдиев на общественных слушаниях по корректировке генерального плана Алматы 8 сентября.
Жанболат Мамышев Фото с сайтаbnews.kz

, уже не раз возникали заторы, передает "Алау".
В 2015 году на содержание автомобильных дорог в Костанайской области выделено больше 2 млрд тенге, в том числе на зимнее содержание более 350 млн. тенге. Но этих денег оказалось недостаточно, поэтому из областного бюджета было выделено еще 100 млн тенге. Сегодня государственные закупки на эти цели еще прошли не все. Аким области поручил чиновникам поторопиться.
По официальным данным, из 76 единиц снегоуборочной техники, которая задействована на зимнем содержании автомобильных дорог, подготовлены 81%. Так же идет заготовка соли, песка для обработки дорог.
«В то же время вызывает опасения слабая материально-техническая база Костанайского областного филиала РГП «Казахавтодор», что не позволяет в достаточной мере обеспечивать их эксплуатацию и очистку после прохождения буранов в оптимально короткие сроки. В настоящее время оснащенность специализированной дорожной техникой составляет, в зависимости от вида выполняемых работ, от 7 до 75 процентов, что негативно сказывается на качестве и своевременном проведении дорожно-эксплуатационных работ», — пояснил Г.Нурмухамбетов.
В прошлую зиму из-за недостаточной оснащённости снегоуборочной техникой, а также частых поломок имеющейся, продолжил Гауез Нурмухамбетов, во время буранов возникали заторы в районе станции Челгаши в Карасуском районе, а также в Сарыкольском и Житикаринском районах. Первый заместитель акима области напомнил главам городов и районов — чтобы избежать повторных случаев таких ситуаций, нужно рациональнее подходить к выбору подрядных организаций.
Автор: Татьяна Калюжная Фото: alau.kz

Казахстанско-китайского делового совета в Астане , передает корреспондент Kazpravda.kz.
"В особенности хочется отметить, что с тех пор, как две страны достигли консенсуса в вопросах двустороннего производственного сотрудничества, соответствующая сфера начала стремительно развиваться, что в полной мере демонстрирует, что Новая экономическая политика Нурсултана Назарбаева "Нұрлы жол" и проект китайского правительства "Новый экономический пояс Китая – Шелковый путь" создают стратегическую концепцию совместимости данных проектов", – подчеркнул Лу Пенки.
По словам китайского представителя, за последние годы, благодаря совместным усилиям правительств и глав государств двух стран, посредством двусторонней сплоченности их индустрий китайско-казахстанские торгово-экономические отношения достигли значительного прогресса. Успешно развиваются традиционные сферы сотрудничества в областях энергетики, строительства, транспортной инфраструктуры, появляются ощутимые результаты сотрудничества в областях высоких технологий, новых источников энергии и сельского хозяйства.
Также эксперт отметил необходимость дальнейшего укрепления Казахстанско-китайского делового совета.
"Создание и функционирование данного совета обратило на себя внимание глав обоих государств и получило поддержку представителей торгово-промышленных кругов. Мы уже успешно провели два пленарных заседания и одну рабочую встречу, где приняли участие около 1 000 предприятий, привели в движение несколько десятков соглашений о сотрудничестве. Деловой совет уже стал важной платформой для стимулирования казахстанско-китайского сотрудничества в промышленных и транспортных областях", – заметил спикер.
Автор: Ксения Воронина Фото: kazpravda.kz

Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу акимата г. Астана.
Аким столицы проявил солидарность с арендаторами. "О какой привязке к доллару может идти речь? Как курс может влиять на стоимость аренды? Арендаторы получают выручку исключительно в тенге, а платить за аренду их вынуждают с привязкой к доллару. Все это может вызвать дестабилизацию ценовой политики", – высказался А. Джаксыбеков и поручил рабочей группе разобраться с этим вопросом и провести необходимую разъяснительную работу.
Аким города также заострил внимание на организации в городе достаточного числа платных придорожных парковок, что должно позитивно сказаться на трафике дорожного движения в городе. Для этого нужно лучше изучить передовой зарубежный опыт, обратить внимание на трафик внутриквартальных территорий, возле школ, ВУЗов, других социальных объектов. Многие проблемы развития малого и среднего бизнеса, в том числе строительства автопаркингов, упираются в еще не совсем отлаженный механизм проведения аукционов по земельным участкам. А. Джаксыбеков поручил внести соответствующие изменения в действующие правила, сделать их проще, понятнее и прозрачнее, а главное – соответствующими реалиям дня, новой экономической политики.
Не остались без внимания акима состояние и, особенно, содержание жилых домов, построенных по Госпрограмме. Здесь еще много проблем. Так, некоторые застройщики вовремя не передают на баланс городу трансформаторные подстанции, котельные, другие сопутствующие объекты, прямо влияющие на стоимость приобретения и содержания квартир. Жалобы жильцов вызывает и низкий уровень благоустройства прилегающих к домам территорий, нецелевое использование подвальных помещений. Аким Астаны, сделав объезд этих объектов, высказал ряд критических замечаний и поручил в кратчайшие сроки добиться устранения недостатков.
Напомним, ранее А. Джаксыбеков дал поручение максимально упростить доступ и использование велосипедов в рамках городского проекта «Astana Bike».

, на основании гарантий украинского ведомства относительно соответствия требованиям Евразийского экономического союза, с 25 сентября снял временные ограничения на экспорт из Украины молочных продуктов и ввел режим усиленного лабораторного контроля для компаний "Лакталис-Николаев" (Николаев) и "Молочный дом" (Павлоград, Днепропетровская область).
Также отменен режим усиленного лабораторного контроля для продукции украинских предприятий "Клуб сыра" (Канев, Черкасская область) и "Купянский молочноконсервный комбинат" (Купянск, Харьковская область).
Кроме того, направлено обращение в уполномоченные органы Евразийского экономического союза по согласованию включения в Реестр третьих стран, которым предоставлено право ввоза продукции на территорию стран ЕАЕС таких украинских предприятий: ПАО "Ичнянский завод сухого молока и масла", ПАО "Первомайский молочноконсервный комбинат", ООО "Люстдорф", ООО "Белогорье молокопродукт", Овручский молочноконсервный комбинат, филиал "Перерабатывающий комплекс" общества с ограниченной ответственностью ООО "Винницкая птицефабрика" и ООО "Птицекомплекс „Губин".
Как сообщалось, в 2014 году Казахстан вводил ограничения на ввоз части молочной продукции из Украины, в частности сыров. Согласно данным Госстата, в 2014 году по широкой товарной категории "Молоко и молочные продукты, яйца птицы, натуральный мед" экспорт из Украины в Казахстан вырос на 24,3% – до 55,46 млн. В то же время за январь-апрель этого года он обрушился на 59,7% – до $5,11 млн.
Фото из архива "Сегодня"