Новости Казахстана

алматинский суд живет в ногу со временем и внедряет новые информационные технологии.    Как отмечают сами правоведы, все это делается в свете реализации поставленных задач плана нации «100 конкретных шагов» и направлено на улучшение всей судебной системы страны. 
 Как рассказал председатель апелляционной комиссии по уголовным делам Алматинского городского суда Бахытжан Караманов, основные задачи горсуда те же, что и перед всей судебной системой.
– Речь в данном случае идет о повышении уровня доверия, обеспечении строгого соблюдения Конституции, вынесении справедливых решений по каждому делу, открытости судебных заседаний, соблюдении Кодекса судейской этики, - сказал Караманов.
При этом он отметил, что эти задачи напрямую связаны с реализацией поручений Главы государства, данных им в стратегиях «Казахстан-2050», «Нурлы жол», Антикоррупционной стратегии на 2015-2025 годы. Также в их числе обеспечение верховенства закона, провозглашенное Президентом в «100 шагах».
За первое полугодие в районные и специализированные суды Алматы поступило свыше 73 тысяч дел. К слову, за аналогичный период 2014 года в райсуды поступило 68 тысяч, то есть разница составляет 7,7 процента.
– По гражданским делам осуждено 52 491 человек, 26 363 – по уголовным делам, 18 260 – по административным. Всего судами Алматы окончено 59 782 дела. Начато судебное производство по 2 336 делам в отношении 2 466 человек. Это больше, чем в прошлом году, на 4,8 процента, – проинформировал Караманов.
Кроме того, по его словам, рассмотрено 1 249 дел с вынесением приговора, 1 528 лиц осуждены, оправданы 18 лиц, что на 22 процента больше, чем в прошлом году. Производство по делу прекращено в отношении 910 лиц. 
За отчетный период лишение свободы назначено в отношении 445 лиц, штраф – 334, к общественным работам привлечено 68 человек, ограничение свободы – 496 граждан, условно осуждены 159. В апелляционном порядке было обжаловано и опротестовано 434 приговора, или 18,5 процента от общего числа оконченных дел с вынесением приговоров. В кассационном порядке обжаловано 377 дел, или 16,1 процента. 
Вместе с тем, по словам Караманова, у многих судей Алматы слишком большая нагрузка. Пик загруженности судов приходится на недавно образованный Наурызбайский район города. Так, на долю одного судьи в Наурызбайском районе приходится 150,7 дела в месяц, что в 122,52 раза превышает установленную норму. В Медеуском районном суде 60,8 дела – выше в 36,62 раза нормы.
Замыкает тройку «лидеров» Бостандыкский райсуд с показателем 58,6 дела с превышением норматива в 30,42 раза на одного судью в месяц.  Андрей Верменичев, Алматы

возможности Республики Казахстан позволяют принимать до 40 млн. иностранных туристов в год, что в 4 раза больше, чем на сегодняшний день, сообщает деловой портал Kapital.kz.
По состоянию на январь-март 2015 года в Казахстане количество объектов, занимающихся размещением посетителей, составило 2 103 единицы, в которых насчитывается 51 743 номеров, при этом единовременная вместимость составляет 115 906 койко-мест. Основная часть номеров сконцентрирована в городах Алматы (13%), Астане (12,9%), Восточно-Казахстанской (12,8%), Атырауской (8,9%), Карагандинской (8,9%) и Акмолинской (8,8%) областях. Количество номеров составило 51 743 комнат, что означает рост на 19,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако, что касается спроса, средний показатель заполняемости мест размещения с января по март текущего года составил лишь 20%. Налицо- низкая загрузка номерного фонда и причин этому немало. О них уже неоднократно писалось в различных источниках. Об этом говорилось и на II Международном гостиничном форуме, прошедшем в июне этого года в Алматы. Основными причинами этому являются низкий уровень сервиса и дороговизна услуг. И это действительно так. Существующие средства размещения характеризуются низким уровнем комфорта и технического оснащения, что делает казахстанское туристское обслуживание практически неконкурентоспособным. Сервис на уровне мировых стандартов могут предложить лишь некоторые высококлассные гостиницы, однако, их услуги очень дороги и пользуются ими лишь небольшая часть казахстанцев. Что касается иностранных граждан, то и они зачастую не могут себе позволить проживание в этих гостиницах.
Согласно оценке специалистов, гостиничных бизнес больше всего развит в Казахстане только в двух городах - Алматы и Астана и представлен в основном отелями низкого уровня и высококлассными международными брендами. В настоящее время отечественный рынок гостиничных услуг очень сильно нуждается в комфортных и недорогих отелях концепций «апартаменты с обслуживанием» (как небольшая квартира в структуре гостиницы со своей кухней, санузлом и спальной комнатой), а также в обычных недорогих отелях.  Терри Пауэлл, бывший директор по развитию бизнеса группы компаний Chagala, отвечая на вопрос об уровне и перспективах развития гостиничного бизнеса в Казахстане отметил: «Сегодня крайне необходимо ориентироваться 3-х и 4-х звездные отели. Именно в этот сектор до сих пор не было вложено достаточно капитала. В регионах больше востребованы не элитные и дорогие, а средние гостиницы с чистыми номерами, хорошим сервисом и доступными ресторанами. Именно на этот рынок ориентирована сеть «Chagala» и её успешный опыт на западе Казахстана подтверждает это»,-заявил спикер.
Терри Пауэлл также отметил, что правительство страны предпринимает шаги, направленные на узнаваемость Казахстана в мире, благодаря чему люди всё больше узнают о его богатой культуре и истории. Но ещё много предстоит сделать для того, чтобы Казахстан действительно стал популярным туристическим направлением в мире. Благодаря богатым природным ресурсам сюда приезжает множество деловых путешественников, однако настоящее развитие туризма будет только когда будут организованы потоки традиционных туристов. А для этого необходимо инвестировать в инфраструктуру и обучение работников туристической сферы. Это важно для того, чтобы у приезжающих оставалось благоприятное впечатление о стране, о которой они смогут рассказать по возвращению домой, тем самым вызвав интерес у других.
Эскперт считает, что казахстанский гостиничный сектор ожидает светлое будущее. Такие масштабные проекты, как грядущая Универсиада, ЭКСПО-2017 и др. активно способствуют продвижению страны на мировой арене и притоку туристов. инфраструктуру и обучение работников туристической сферы. Это важно для того, чтобы у приезжающих оставалось благоприятное впечатление о стране, о которой они смогут рассказать по возвращению домой, тем самым вызвав интерес у других.
По его мнению, казахстанский гостиничный сектор ожидает светлое будущее. Такие масштабные проекты, как грядущая Универсиада, ЭКСПО-2017 и др. активно способствуют продвижению страны на мировой арене и притоку туристов. инфраструктуру и обучение работников туристической сферы. Это важно для того, чтобы у приезжающих оставалось благоприятное впечатление о стране, о которой они смогут рассказать по возвращению домой, тем самым вызвав интерес у других.
Терри Пауэлл считает, что казахстанский гостиничный сектор ожидает светлое будущее. Такие масштабные проекты, как грядущая Универсиада, ЭКСПО-2017 и др. активно способствуют продвижению страны на мировой арене и притоку туристов.
Директор по маркетингу и продажам «Soluxe Hotel Almaty» Карлыгаш Коргасбаева, оценивая гостиничный рынок Алматы, отметила, что «согласно данным департамента статистики города, за первое полугодие 2014 г. пятизвездочными отелями было обслужено 26,35% от всего числа туристов, 4-звездочными - 37,85%, отелями без категории - 20,36%. Исходя из этого, можно сделать рейтинг: 1-е место - отели 4 звезды, 2- е место - отели 5 звезд, 3- е место - отели без категории. Учитывая, что в Алматы действуют всего 6 отелей категории 5 звезд и 16 отелей категории 4 звезды, то вышеуказанный рейтинг является скорее формальным, т.к. в действительности на долю каждого пятизвездочного отеля приходится больше туристов, чем на отели категории 4 звезды. У отелей 5 звезд по сравнению с отелями 4 звезды больше возможностей по привлечению туристов и их обслуживанию: мировой брэнд, инвестиции, система корпоративных скидок, система групповых тарифов, расположение, комфорт, оснащенность номеров и прочее помогают отелям 5 звезд быть наиболее востребованными на рынке гостиничных услуг Алматы. У отелей категории 4 звезды, таких возможностей меньше. Прирост отелей в первом полугодии 2014г. составил порядка 19,7%, номерной фонд увеличился на 1012 номеров. В феврале 2015 открылся новый отель международного класса «Ramada Plaza» с номерным фондом 190. Еще в стадии ввода два брэнда: Novotel, Hyatt. Открытие этих отелей запланировано на 2016-2017 гг…Если в целом по стране, то гостиничный рынок динамично развивается лишь в Алматы, Астане, Атырау, Актау и Шымкенте»,- отметила эксперт.
Спикер считает, что помимо развитой инфраструктуры отечественному отельному бизнесу сегодня остро не хватает и квалифицированных кадров. Также она отметила, что казахстанский гостиничный бизнес уступает иностранному отсутствием интерактивного  телевидения, электронных мини-баров, упрощенными АСУ (Opera, Fidelio и т.п. системы управления и т.п. Возможно, это связано с тем, что казахстанские отели не желают нести дополнительных расходов на приобретение инновационных технологий. Что касается перспектив развития гостиничного бизнеса РК, г-жа Коргасбаева уверена, что они, конечно же, есть. Однако крайне важно инвестировать не только и не столько в строительство люксовых гостиниц, но также в отели среднего сегмента.
Глава “Abacus Central Asia”, Павел Спицын, в свою очередь, отметил, что «несомненно, проблем в гостиничной сфере страны не мало. Несмотря на то, что количество туристов растет, его недостаточно, чтобы заполнить наши отели. Основные постояльцы гостиниц, это те, кто перемещается внутри страны, чаще всего это те же командировочные. Кстати, не секрет, что немалая часть бизнес-туристов, в том числе и иностранных, предпочитают проживать в съёмных квартирах, в которых вопрос безопасности, увы, стоит далеко не на первом месте.  «Однако, в целом могу сказать, что настроение участников отечественного рынка туризма позитивное. Это подтверждают результаты проведенного в конце апреля «Abacus Central Asia» исследования, в котором приняли участие 94 отечественных и иностранных компаний. Более 56% участников данного исследования оценивают конъюнктуру туристского рынка хорошей. И это не может не радовать. Проблемы постепенно решаются, и они будут решаться. Не так давно у нас никто и не слышал о хостелах, которые очень популярны во всем мире, а сегодня их больше 10»,- отметил Спицын.
По словам специалиста, Эффективность этого бизнеса будет прямо связана с квалифицированными специалистами, проведением разумной ценовой политики, внедрением современных технологий и другими факторами, озвученными в Концепции развития туристской отрасли Республики Казахстан, «Плане нации 100 шагов» и программе «Нұрлы жол».

динамику снижения количества совершаемых в стране самоубийств, сообщает Литер.   На прошедшем вчера в СЦК брифинге заместитель директора по научной и клинической работе РНПЦ психиатрии, психотерапии и наркологии  Николай Негай прежде всего обратил внимание на то, что в обществе бытует неправильное мнение о суициде и психическом здоровье. По его словам, вокруг этих вопросов большое количество мифов и предубеждений. Они-то и мешают проводить профилактические мероприятия, оказывать помощь подросткам с суицидальными мыслями, а также предотвращать попытки сведения счетов с жизнью.
– К сожалению, в настоящее время специалисты, которые призваны внедрять меры профилактики суицидов, тоже не до конца представляют, что такое суициды, как с ними бороться и о чем необходимо говорить с ребенком, –  сказал он.
По его мнению, один из самых распространенных мифов о суицидах – это то, что люди, говорящие о самоубийстве, на самом деле не решатся на него: – В обществе говорят о том, что это демонстративно-шантажное поведение, что таким образом человек преследует какую-то выгоду для себя. Абсолютно нет! Он всегда говорит о том, что у него есть проблема и что он собирается решить ее при помощи ухода из жизни. Такому человеку необходима экстренная помощь, обращение к специалистам, нужно узнать, о чем он думает и чего хочет. Обычно на такое поведение машут рукой и не обращают внимания.
Другой, абсолютно противоположный предрассудок, когда считают, что человек, совершающий суицидальные действия, окончательно решил умереть.
– Это не так. Человек, решивший умереть, всегда думает об этом в какой-то определенный период и у него всегда есть сомнения. Во время этих сомнений можно спасти человека. Важно просто понять, почему он хотел умереть, потому что самоубийство он мог совершить в какой-то конкретной ситуации, – пояснил специалист.
Миф, который мешает проводить профилактические мероприятия – мнение о том, что с подростками нельзя говорить о суицидах, якобы это может подвигнуть их к этому.
– Спрашивать необходимо, но грамотно, правильно и находя нужное время для этого. Спрашивая правильно о суициде, мы снимаем тревогу у подростка. Даем ему понять, что нам небезразлична его судьба, и их психология отвечает на это, говорят о том, какие проблемы возникают, что они хотят, – резюмировал Негай.
Также некоторые полагают, что если у человека есть склонность к самоубийству, то это навсегда. Но это суждение, как заверил замдиректора РНПЦ, является ошибочным: – Мысль о суициде достаточно кратковременна, имеет определенный период, при определенных проблемах. Я не говорю о случаях, когда суицид является проявлением хронического психического заболевания. Их достаточно мало, не более 5 процентов. Все остальные случаи – перманентного состояния, которые можно решить.
Помимо всего прочего, Николай Негай развеял еще один домысел о том, что профилактикой суицидов должны заниматься исключительно специалисты. Это общественная проблема и с суицидами должны бороться все: родители, родственники, учителя. При этом он посоветовал всем обращать внимание прежде всего на психическое здоровье несовершеннолетних. Помощи только специалистов не всегда бывает достаточно. 
В то же время самые успешные программы профилактики суицидального поведения детей в мире – это программы на уровне школ. Школа является местом, где подростки проводят большую часть времени вне дома, где развивают личностные навыки и здоровый образ жизни, и это лучшее место для проведения мер для укрепления психического здоровья и раннего выявления уязвимых подростков.  Оксана Давыдова, Астана

родственника -гражданина Узбекистана, 1989 года рождения, который временно проживал в его квартире.
По словам заявителя, дверь его квартиры находится в целости, но из дома пропал металлический сейф, в котором хранились ювелирные украшения и деньги. В ходе розыска была получена оперативная информация, что к пропаже человека имеет отношение сотрудник полиции. Была создана следственно-оперативная группа, которую возглавил первый заместитель начальника департамента внутренних дел по Атырауской области. Также в группу вошли сотрудники управления собственной безопасности», - сообщила руководитель пресс-службы ДВД области Гульназира Мухтарова.
В ходе оперативно-розыскных мероприятий было установлено, что к пропаже человека имеет отношение и гражданин Узбекистана, 1989 года рождения, временно проживающий в Атырау. Сотрудник полиции, 1993 года рождения, а также гражданин Узбекистана были задержаны. Во время задержания была изьята часть похищенных ювелирных украшений.
«В ходе оперативно-розыскных мерприятий в степи, примерно в 33 км от города Атырау, недалеко от автодороги Атырау - Индер в районе поселка Алга был обнаружен закопанный труп пропавшего гражданина Узбекистана со следами насильственной смерти.
Задержанные подозреваемые, сотрудник полиции и гражданин Узбекистана, помещены в изолятор временного содержания. Начато досудебное расследование по трем статьям: 125 УК РК (Похищение человека), 192 УК РК (Разбой) и 99 УК РК (Убийство). Назначен ряд экспертиз. На данный момент проводятся все необходимые следственные действия, в ходе которых будет установлена роль каждого участника преступления», - говорит Г. Мухтарова.
 

остались голые участки земли. Местные власти обещают их облагородить в течение нескольких лет. К демонтажу аварийных многоэтажных домов в 7 микрорайоне приступили меньше месяца назад. Сейчас здесь одни руины. Дома буквально исчезают за считаные дни. 
Анатолий Таран, мастер участка  - Толстый трос берется  2 погрузчика, в окна заправляем трос и рывками сваливаем дом, а потом начинаем возить.  
Обломки отправляются на специально отведенную свалку за пределами города. За лето предстоит вывезти около 2 миллионов тонн отслужившего железобетона. 
Наталья Строкова, корреспондент  - Еще 3 дня назад на этом месте стояла аварийная пятиэтажка. Сейчас она полностью демонтирована. Отработанный участок засыпается слоем плодородной почвы. В ближайшие годы здесь планируют разбить парки и построить новые дома. 
На протяжении нескольких лет пустующие дома с зияющими окнами представляли угрозу для людей. При самовольном разборе зданий в поисках арматуры под завалами остались 37 горожан. На начало 2013 года в моногороде насчитывалось 117 аварийных  домов. 
Мурат Бейсенов, начальник отдела ЖКХ  г. Акралык  - В 2013 г было снесено 17 домов, в 2014 году 40 домов. У нас были оптимизированы 3, 9 и 6 микрорайоны. 
За 2 предыдущих года на оптимизацию нежилых микрорайонов Аркалык получил 350 миллионов тенге. В текущем из республиканского бюджета профинансирован демонтаж 32 домов. 
Газиз Бекмухамедов, аким г. Аркалык  - В текущем году у нас по программе развития регионов предусмотрено около 400 миллионов тенге. На снос домов 300 миллионов, 70 миллионов на ремонт парового котла  ТЭЦ и остатки на ремонт дорог. 
Оставшиеся аварийные дома в городе планируют снести в 2016 году. После чего сразу приступят к демонтажу пустующих объектов соцкультбыта. Завершающий этап оптимизации обойдется в 316 миллионов тенге.

тубдиспансер расположился в живописном лесочке, неподалеку от Буландынской райбольницы и поликлиники г.Макинска.
На восстановление и капитальный ремонт здания из областного бюджета выделено 47 млн тенге. Глава региона Сергей Кулагин держал ход капремонта на личном контроле, много раз выезжая на место.
Заведует новым отделением Асемгуль Кызырова, врач-фтизиатр высшей категории, выпускница медуниверситета в Астане. Кызырова окончила факультет педиатрии, прошла интернатуру и первичную специализацию по фтизиатрии в г.Алматы. Кадрами медучреждение, по ее словам, полностью укомплектовано. Учреждение реабилитационное, поэтому не предусмотрено для лечения тяжелобольных детей.
«Мощность стационара пока – до 25 детишек от 3 до 17 лет, организовано усиленное пятиразовое питание. В здании просторные спальни, лечебные и процедурные кабинеты, игральный, тренажерный и читальный залы, классы для обучения. С 1 сентября начнут работу два класса, набран штат учителей. Дети обязательно будут учиться, так как среди них есть и те, которым надо лечиться не менее полугода. Для школьников закуплены все канцелярские товары, на днях завезут учебники», - рассказала Асемгуль Кызырова.  Асель Турар

дольщиков в Алматы составляло более 16 тысяч человек. На сегодня проблемы решены. Окончание строительства и запуск в эксплуатацию метрополитена. Метро официально было открыто 1 декабря 2011 года. В первой очереди введено семь станций: "Райымбек батыр", "Жибек жолы", "Алмалы", "Абай", "Байконыр", "Драмтеатр имени Ауэзова" и "Алатау". 18 апреля 2015 года введены еще две станции- "Сайран" и "Москва". Сегодня средний пассажиропоток в сутки составляет 35- 37 тысяч человек Создание муниципального общественного транспорта. К 2008 году весь общественный транспорт Алматы находился в частных руках. При колоссальной нехватке подвижного состава большая часть автобусов не соответствовала требованиям. В связи с этим было принято решение о создании муниципального транспорта. В 2013 году трамвайно-троллейбусное управление было преобразовано в ТОО "Алматыэлектротранс" акимата г. Алматы". На сегодня в коммунальной собственности находятся 600 автобусов и 400 такси на газе, 232 троллейбуса и трамвая, а также метро. Весь общественный транспорт, находящийся в городской собственности, является экологически чистым. Общий пассажиропоток с 2009 года увеличилось на 110 миллионов человек. Проведение Азиатских игр. В 2011 годы в Алматы были проведены 7-ые Зимние Азиатские игры. Несмотря на кризисные явления в экономике, объекты были достроены и сданы в срок. В играх приняли участие свыше 1100 спортсменов из 26 стран. Международный и Азиатский Олимпийский комитеты заявили, что соревнования были проведены на высочайшем организационном уровне. Снос "Барахолки". В 2011 году по инициативе Ахметжана Есимова начался снос рынков алматинской "барахолки". Обследования показали, что 34 из имевшихся 74 рынков находились на "красных линиях", то есть в зонах, запрещенных к застройке. На сегодняшний день они ликвидированы. Владельцам оставшихся 40 выданы предписания по ликвидации базаров и строительству на их месте современных торговых центров. Строительство также началось и на месте снесенных рынков. Несмотря на пессимистические прогнозы, по итогам 2014 года налоговые поступления от оптовой торговли увеличились на 9,3 процента, а количество рабочих мест на модернизированных рынках выросло. Рост экономики. По итогам 2014 года ВРП Алматы достиг рекордной отметки, превысив восемь триллионов тенге. Для сравнения- в 2009 году ВРП составлял 3,175 миллиарда тенге. По состоянию на первое полугодие 2015 года, Алматы собрал 33 процента всех налоговых поступлении и является главным донором республиканского бюджета. Для улучшения бизнес-климата мегаполиса в 2008 году был создан и функционирует Деловой совет при Акиме г. Алматы, в который вошли представители всех бизнес- ассоциаций. На 1 мая текущего года количество активных субъектов предпринимательства в Алматы составило 175 958 единиц, это больше на 12,7 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в МСБ составляет 460 050 человек. Объем выпущенной данным сегментом продукции составил 3,3 триллиона тенге. Тем самым, доля малого и среднего бизнеса в ВРП по итогам 2014 года побила рекорд за последние четыре года и составила 30 процентов. (2011 год - 25,8 процента, 2012 год – 25,4 процента, 2013 год – 22,3 процента) Рост территории города. 2 июля 2008 года был вновь создан Алатауский район, куда главным образом вошли присоединенные в предыдущие годы поселки Алматинской области, которые были основным источником социального напряжения в г. Алматы. Новый район был создан для комплексного решения проблем населения данных поселков. По итогам 2014 года Алатауский район стал самым быстроразвивающимся районом мегаполиса. 2 июля 2014 года на территории присоединенных земель Алматинской области был создан Наурызбайский район. Главной целью присоединения было наведение порядка на прилегающих к городу поселках. В итоге территория Алматы с 2008 года увеличилось почти вдвое, число районов составило восемь. Модернизация энергетики и коммунального хозяйства. В период массового строительства на территории города был нарушен энергетический баланс, в результате чего были перегружены сети и энергоисточники Алматы. Для решения этой проблемы в короткий срок (менее чем за 5 лет) было построено Энергетическое кольцо из 31 новых подстанций. Таким образом энергоснабжение города стало стабильным. В период с 2008 по 2015 год было реконструировано 118 км. тепловых сетей, 500 километров электрических сетей, 190 километров сетей водоснабжения и водоотведения. В результате на 32 процента снижена аварийность в тепловых сетях, снизилась доля сетей с крайней степенью изношенности. Проведена реконструкция с расширением ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, котельных "Орбита", "Станкевича" и "Толстого", 10 трансформаторных подстанции. В 2008- 2009 году была проведена реорганизация "Горводоканала", на базе которого был создан холдинг "Алматы су". Достигнута главная цель - рациональное использование водных ресурсов города. Рост жилищного строительства. За семь лет в Алматы около 400 тысяч человек получили жилье. Сдано 7 миллионов 606 тысяч квадратного метра жилья. Каждый год Алматинские строители сдавали в эксплуатацию более миллиона квадратных метров жилья. Развитие социальных объектов. С 2008 построено 117 объектов образования и 42 объекта здравоохранения. 18 тысяч школьников получили возможность обучения в новых школах, 7,5 тысяч детей пошли в новые детские сады, 3600 человек посещают новые поликлиники, больницы и медамбулатории. Акимом было инициировано развитие сети частных детских садов. В результате было создано более 130 таких учреждений. Появление знаковых объектов быта, культуры и спорта. Впервые за постсоветский период был построен крупный объект культуры- уникальный киноконцертный зал Алатау. Также построен Международный комплекс лыжных трамплинов Сункар, вошедший в десятку лучших трамплинов мира. Проведена реконструкция Дворца Республики, Дворца спорта им. Балуана Шолака, катка Медеу, горнолыжного курорта Шымбулак и Центрального стадиона. За семь лет в Алматы появились гостиницы Ритц Карлтон, Риксос, Роял Тулип, торговые центры Есентай Молл, Достык плаза, Мега центры, Магнум, Спутник и другие. Начато строительство объектов предстоящей Универсиады: Ледового Дворца на 12 тысяч мест, Ледовой арены на три тысячи мест и Атлетической деревни на пять тысяч мест. Развитие дорожной инфраструктуры. За последние семь лет построено 16 транспортных развязок. В этом году завершены основные работы по строительству двух развязок в микрорайоне Калкаман и на пересечении улицы Толе би с ВОАД. Таким образом, в Алматы сейчас действует 28 транспортных развязок. Осуществлено семь пробивок магистральных улиц общей протяженностью 32 километра. Построено 91 надземный и подземный пешеходный переход. Построено 140 километров новых дорог, отремонтировано 1265 километров дорожного полотна. Решение проблем экологии. В результате строительства новых дорог, развязок и пробивок, а также увеличения доли экологически чистого транспорта в системе общественных перевозок и работ по озеленению заметно улучшилась экология Алматы. Показатель ИЗА улучшен на 20 процентов. Появился экологически чистый общественный транспорт (автобусы на газе, новые троллейбусы, метрополитен). Проведена реконструкция русел рек. Начата реализация концепции городского развития, созданной совместно с всемирно известным архитектором Яном Гейлом, основной идеей которой является принцип "Город для людей, а не для машин". Проведена реконструкция берега озера Сайран, начата разработка проекта строительства новых очистных сооружений. За последние годы высажено 120 тысяч новых и снесено 39,5 тысяч больных и старовозрастных деревьев. Международное продвижение Алматы. После проведения Азиатских игр Алматы в городе регулярно проводились крупные международные состязания. Самым заметным из них стала велогонка "Тур Алматы". В 2013 году в Алматы впервые прошла первая велосипедная гонка под эгидой UCI (Международного Союза Велосипедистов). В ней приняли участие ведущие команды из Европы, Азии и Америки. Трансляция гонки шла по каналу "Евроспорт", аудитория которого составляет 240 миллионов человек в 59 странах мира. К числу масштабных мероприятий экономического разряда можно отнести Алматинский инвестфорум, Международный форум по развитию горного туризма и т. д. Напомним, Ахметжан Есимов покинул пост акима Алматы и занял должность главы АО "НК "Астана ЭКСПО-2017". Новым акимом города стал Бауыржан Байбек.

ремонт 18 улиц в центре города, на Юго-Востоке, в Майкудуке и Пришахтинске общей протяженностью 33,4 километра. На эти цели из областного и городского бюджета выделено 2, 6 млрд. тенге. Глава региона проверил ситуацию на улицах Букетова, Пичугина, на автодороге Алматы-Екатеринбург от улицы Муканова до путепровода, а также на других участках.
Кроме того, аким области ознакомился с ходом реконструкции теплотрассы на улице Гоголя, осмотрел строящееся здание Дома дружбы и внутридворовую территорию по улице Ермекова, 26/2, где в настоящее время ведутся работы по благоустройству. Затем аким области принял участие в открытии сквера за мемориалом «Вечный огонь».
- Создание комфортных условий проживания  населения – это одна из важнейших задач, которые Президент страны Нурсултан Абишевич Назарбаев ставит перед местными органами власти. В эти задачи, безусловно, входит и благоустройство городов и поселков, - сказал глава региона, обращаясь к участникам этого события.
Нурмухамбет Абдибеков отметил, что в Караганде многое делается в этом отношении, и подтверждение тому – этот сквер, реконструкция которого была проведена в соответствии с меморандумом о взаимном сотрудничестве между акиматом области и Евразийской группой ERG. На эти работы руководством компании было выделено финансирование в размере более 90 млн. тенге.
За короткий срок здесь был качественно выполнен значительный объем работ, в том числе по асфальтированию  территории, укладке тротуарной плитки, установке малых  архитектурных форм, созданию искусственного газона. Здесь построены детский игровой комплекс и  универсальная спортивная площадка.

сотрудника у работодателя теперь появится целых 26 поводов. Попрощаться с подчинённым можно будет даже из-за "бездействия на работе"! Достижение пенсионного возраста может стать легальным основанием для того, чтобы уволить опытного спеца. А платить за сверхурочные и переработки предлагается в два раза меньше, чем ранее. Какие еще "приятности" сулит проект Трудового кодекса, разбирался корреспондент YK-news.kz.
Работа над новым Трудовым кодексом ведется уже несколько лет, но именно в этом году глава государства "подстегнул" законотворцев – развитие экономики в кризисные времена требует антикризисных же законов. Главная идея, которую поставил перед подчиненными президент, – облегчить жизнь предпринимателей, не ущемляя прав работников.
И вот проект закона сваяли за считанные месяцы. Автор – Министерство здравоохранения и социальной защиты РК. Корреспондент YK-news.kz, изучив текст, выделил наиболее любопытные нововведения, которые сулит нам законопроект.
Причины для увольнения
Было В действующем Трудовом кодексе указано 19 причин, по которым работодателю официально разрешено уволить работника. Среди них есть такие определения, как несоответствие занимаемой должности, нахождение на работе в состоянии опьянения, хищение, нарушение правил охраны труда и тому подобное. Давно существует и "совершение виновных действий или бездействие работника, обслуживающего денежные или товарные ценности, если эти действия или бездействие дают основания для утраты доверия к нему со стороны работодателя".
Станет? По новому кодексу, если он вступит в силу, уволить человека будет значительно проще. В законопроекте указано аж 26 причин для "вылета". Среди них есть такие расплывчатые формулировки, как "увольнение в случае совершения виновных действий или бездействие работника, если эти действия или бездействие дают основания для утраты доверия со стороны работодателя". То есть то, что прежде касалось лишь специалистов, работавших с деньгами, теперь распространяется на всех.
– Это такая статья, когда работодатель может легко уволить работника! – прокомментировала проект закона в интервью республиканским СМИ заместитель председателя Федерации профсоюзов Гульнара Жумагельдиева.
Выставить за дверь неугодного сотрудника можно будет и на основании "ухудшения экономического состояния организации, повлекшего снижение объема производства, выполняемых работ и оказываемых услуг".
– Не совсем понятно, что это означает, – сказала Гульнара Жумагельдиева. – Работник не должен нести ответственность за ошибки работодателя, которые привели к ухудшению экономического положения предприятия.
Работающие пенсионеры
Было В действующем трудовом законодательстве есть пункт, который защищает людей старше 55 лет от увольнения без особого согласования со специальной комиссией. Пенсионерам, которые не являются госслужащими, существующий кодекс дает возможность работать наравне с остальными сотрудниками.
Станет? Теперь пенсионный возраст может стать законным основанием для того, чтобы выставить работника за дверь через месяц после того, как ему "стукнет пенсионный год". Профсоюзы добились, чтобы в законопроект внесли поправку о том, что работодатель вправе заключить с пожилым работником договор сроком на год, а потом этот договор ежегодно продлять. Но ведь "вправе" – не значит "обязан". Так что дела это, по сути, не меняет.
"Сколько у нас на сегодняшний день работающих пенсионеров? – задается вопросом Гульнара Жумагельдиева. – Пенсия в нашей стране пока еще не настолько велика, чтобы жить на нее. И поэтому многие пожилые люди продолжают работать и в пенсионном возрасте. Раньше норма об увольнении по достижении пенсионного возраста касалась только гражданских и государственных служащих, а теперь ее хотят распространить на всех граждан!"
Преференции для инвалидов
Было В действующем кодексе для инвалидов первой и второй группы установлена сокращенная 36-часовая рабочая неделя. При этом рабочий день для таких людей сейчас не должен превышать семи часов. Дополнительно к обычному отпуску им дается еще пятнадцать дней для поправки здоровья.
Станет? Новый проект совершенно не упоминает о сокращенном рабочем дне для людей с ограниченными возможностями, зато говорит о сокращенном дополнительном отпуске для них: не пятнадцать, как сейчас, а всего шесть календарных дней.
Договорные обязательства
Было Действующее законодательство требует, чтобы годовой договор был заключен лишь при приёме на работу. Любой продленный договор считается бессрочным. Для молодежи нынешней весной приняли дополнительный пункт, который обязывает работодателя брать молодого специалиста не менее чем на два года.
Станет? В новом законопроекте ничего этого нет. Про молодых специалистов вовсе забыли, а статья, трактующая правила найма, предполагает, что годовой договор может продлеваться многократно. Что это значит? Не угодил работник – по истечении года его просто оповестят о завершении срока контракта, и он свободен. В ходе обсуждения скандального текста Федерация профсоюзов Казахстана добилась, чтобы в проект была внесена норма о возможности заключения годового договора не более двух раз. Но и за это время человека можно будет уволить безо всяких проблем.
Компенсации и сверхурочные
Было Сейчас в Трудовом кодексе есть норма, по которой работник имеет право уволиться и получить компенсацию за три месяца, если работодатель при трудоустройстве неправильно обрисовал ему условия работы. Также квартальную зарплату можно получить, если вас уволили по сокращению штатов или при ликвидации предприятия.
Неплохую прибавку к зарплате дает сегодня и работа сверх положенного. Так, сверхурочные и ночные часы по действующему законодательству оплачиваются в полуторном, а труд в праздники – в двойном размере. При этом закон выставляет ограничение по предельному за год количеству часов, на которые работодатель вправе лишить сотрудников отдыха. Сейчас это не более 120 часов за 12 месяцев.
Станет? В новом законе работодателю – карты в руки. Во-первых, любая работа сверх положенного – сверхурочная, ночная, праздничная – будет оплачиваться лишь чуть дороже: не в полтора-два раза, а всего лишь с коэффициентом 1,25 от обычной оплаты. Зато предельно допустимое количество часов сверх нормы новый кодекс поднял почти на сто процентов: с нынешних 120 часов в год до двухсот. То есть никто не запретит хозяину фирмы лишать свой персонал уик-энда примерно каждые полтора месяца.
Ну, а по поводу компенсаций обманутому в надеждах на хорошие условия и уволившемуся работнику в новом законе ни слова. Прочие компенсации – в случаях сокращения штатов, ликвидации или "ухудшения экономического состояния" предприятия – урезаны до двух среднемесячных зарплат.
"Сама система оплаты труда в новом кодексе тоже меняется, – поясняют в Федерации профсоюзов. – Все отдается на откуп работодателю, который будет самостоятельно это определять. То же касается и норм труда – работодатель сам сможет устанавливать их без государственного участия".
Личные данные Из нового кодекса исчезла целая глава, посвященная сбору, обработке и защите персональных данных работника. Возможно, законодатели опираются в этом вопросе на Закон "О персональных данных и их защите". Но одновременно с этим в новом проекте не прописан пункт о том, что работодатель не имеет права требовать у работника информацию о его частной жизни, политических, религиозных и иных убеждениях – а это в нынешнем кодексе есть и вполне способно защитить человека в случае, если он столкнется с притеснениями по указанным мотивам.
Капитальный ремонт "В Казахстане формируется одна из самых жестких систем эксплуатации наемного труда, – так оценила новый Трудовой кодекс Федерация профсоюзов Казахстана. – Существующие невысокие зарплаты получат тенденцию к снижению, низкие доходы породят низкие уровень спроса и уровень жизни населения".
Мы попытались получить у местных органов комментарий на тему о готовящемся законопроекте. Заместитель руководителя областного управления государственной инспекции труда Кайрат Аблкайров побывал в Астане на обсуждении будущего кодекса. Но от комментариев отказался:
– Нам строго-настрого запретили разглашать сведения об этом законопроекте, – пояснил госслужащий. – Чтобы не было лишнего недопонимания со стороны трудящихся или работодателей. В Астане мы говорили только о некоторых моментах в работе госконтроля. А в этом отношении никаких существенных изменений не планируется.
Разработчик же законопроекта – Министерство здравоохранения и социальной защиты РК – убежден, что "в проекте кодекса предполагается сохранить оптимальное равновесие между социальной защитой и справедливостью с одной стороны и экономической эффективностью с другой".
Работа над законопроектом продолжается. Как нам сообщили в министерстве, следующий этап – научно-правовая и научно-экономическая экспертиза. В сентябре законопроект будет вынесен на обсуждение в Парламенте Республики Казахстан. В случае принятия его введут в действие по истечении десяти календарных дней после официального опубликования.
Ольга Пинэко-Скворцова

.
Как отметил аким, сегодня строительная отрасль в Казахстане находится на новом этапе развития. Ежегодно государством выделяются огромные средства на возведение жилья и объектов социального значения. Внедряются и реализуются десятки инновационных проектов и программ. Такие, как «Доступное жилье», «Дорожная карта бизнеса-2020», госпрограмма индустриально-инновационного развития.
«Возводя школы и больницы, жилые дома и промышленные предприятия, дороги и объекты инфраструктуры, вы создаете необходимые условия для жизни людей, вносите весомый вклад в развитие региона. А он с развитой строительной отраслью будет активно развиваться и в других сферах. Поэтому закономерно то, что строительство называют локомотивом экономики», - подчеркнул С.Кулагин.
Глава региона также напомнил, что в 2014 году благодаря самоотверженному труду строительных коллективов области для всех пострадавших от наводнения жителей города Атбасар в короткие сроки были построены и реконструированы 5 домов, и выразил уверенность в том, что последствия весеннего паводка текущего года также будут полностью преодолены усилиями строителей региона.