Новости Казахстана
Информационный портал
  Locman.kz Размер шрифта Вверх

Популярное сегодня


Реклама партнёров



Сейчас читают


Реклама посетителей

Календарь новостей

Размер шрифта

Прогноз погоды


Курс валют
Валюта Покупка Продажа
$
P


Назарбаев:Не видя целей, не зная предстоящего пути, невозможно решить и сегодняшние задачи



Назарбаев:Не видя целей, не зная предстоящего пути, невозможно решить и сегодняшние задачи

Назарбаев:Не видя целей, не зная предстоящего пути, невозможно решить и сегодняшние задачиНазарбаев:Не видя целей, не зная предстоящего пути, невозможно решить и сегодняшние задачи. Реализация Стратегии станет большим экзаменом для нашей государственности и единства, мужества и трудолюбия.


Не видя целей, не зная предстоящего пути, невозможно решать и сегодняшние задачи. Такое мнение высказал Президент РК Нурсултан Назарбаев, выступая с ежегодным Посланием народу Казахстана во Дворце Независимости. "Достижения нашей Родины за прошедшие годы стали предметом национальной гордости каждого гражданина. Только сильные, мощные государства занимаются долгосрочным планированием и обеспечивают стабильный экономический рост. Стратегию "Казахстан-2050" следует воспринимать, как путь обновления, охватывающий все сферы и обеспечивающий опережающий рост", - сказал Н.Назарбаев. Президент отметил, что реализация Стратегии станет большим экзаменом для нашей государственности и единства, мужества и трудолюбия. Реализация Стратегии - это общий долг для всех казахстанцев. Глава государства пояснил, что Стратегия "Казахстан-2050" будет служить ежегодному улучшению жизни людей. Если разделить предстоящие 35 лет на 7 пятилеток, то в каждый год этих пятилеток будут достигаться определенные цели. Такие долгосрочные программы есть и у многих других стран. Мейрамбек Байгарин



Источник: ИА «КазИнформ»


Поделитесь с друзьями



Комментарии пока отсутствуют







На главную
Назад
Следующая

Просмотров 19
Работа на дому


Время загрузки страницы 0.499 сек.
Хостинг - Разработка - Сопровождение.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>