Íîâîñòè Êàçàõñòàíà
Èíôîðìàöèîííûé ïîðòàë
  Locman.kz Ðàçìåð øðèôòà Ââåðõ

Ïîïóëÿðíîå ñåãîäíÿ


Ðåêëàìà ïàðòí¸ðîâ



Ñåé÷àñ ÷èòàþò


Ðåêëàìà ïîñåòèòåëåé

Êàëåíäàðü íîâîñòåé

Ðàçìåð øðèôòà

Ïðîãíîç ïîãîäû


Êóðñ âàëþò
Âàëþòà Ïîêóïêà Ïðîäàæà
$
€
P


Âñëåä çà Âûñîêèì ñóäîì Ëîíäîíà çà êàçàõñòàíñêîãî îëèãàðõà âñåðüåç âçÿëèñü âëàñòè Èðëàíäèè



Âñëåä çà Âûñîêèì ñóäîì Ëîíäîíà çà êàçàõñòàíñêîãî îëèãàðõà âñåðüåç âçÿëèñü âëàñòè Èðëàíäèè

 

Âñëåä çà Âûñîêèì ñóäîì Ëîíäîíà çà êàçàõñòàíñêîãî îëèãàðõà âñåðüåç âçÿëèñü âëàñòè Èðëàíäèè Åâðîïå ïðîäîëæàþòñÿ ñóäåáíûå ðàçáèðàòåëüñòâà ïî äåëó áåãëîãî êàçàõñòàíñêîãî áàíêèðà Ìóõòàðà Àáëÿçîâà. Òåïåðü ê ðàñïóòûâàíèþ ìåæäóíàðîäíîé ìîøåííè÷åñêîé ñõåìû ïðèñîåäèíèëèñü èðëàíäñêèå âëàñòè. Íà äíÿõ ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî îíè ïðîâîäÿò ðàññëåäîâàíèå äåÿòåëüíîñòè ðÿäà êîìïàíèé, ñîçäàííûõ äëÿ íåçàêîííîãî âûâîäà â îôøîðû àêòèâîâ êàçàõñòàíñêîãî áàíêà ÁÒÀ, â íåäàâíåì ïðîøëîì êðóïíåéøåãî â ñòðàíàõ ÑÍÃ.  ÷èñëå ãëàâíûõ îðãàíèçàòîðîâ ìîøåííè÷åñòâà îêàçàëèñü íåêèå ãðàæäàíå Ëàòâèè. Âîïðîñ íîìåð îäèí: ãäå íàõîäÿòñÿ ïîõèùåííûå ñðåäñòâà?

Áîðüáà ñ òåððîðèçìîì è ìèðîâîé ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ ñòàëè ïîâîðîòíîé òî÷êîé â ñõåìå ðåãóëèðîâàíèÿ äâèæåíèÿ ôèíàíñîâ. È êëþ÷åâîé ìîìåíò çäåñü – òàáó íà ãëàâíîå ïðàâèëî îôøîð – òàéíó èíôîðìàöèè ïðè ïðîâåäåíèè ôèíàíñîâûõ îïåðàöèé. «Íàëîãîâûé ðàé» óæå çàêðûëñÿ â öåëîì ðÿäå ãîñóäàðñòâ. Îäíà èç ïîñëåäíèõ â ýòîì ñïèñêå – Ðåñïóáëèêà Êèïð, çàðåãèñòðèðîâàííûå â êîòîðîé êîìïàíèè, êàê âûÿñíèëîñü, çàìåøàíû è â äåëå Àáëÿçîâà.


Ïîêàçàòåëüíî, ÷òî îò ïîïûòîê óñòàíîâèòü êîíòðîëü çà äâèæåíèåì ôèíàíñîâ â öåëÿõ ëåãàëèçàöèè îáùåìèðîâûõ ôèíàíñîâûõ ñõåì «ïîñòðàäàëî» äàæå ñàìîå ñòàáèëüíîå (ñ òî÷êè çðåíèÿ ñîõðàíåíèÿ ñåêðåòíîñòè) ãîñóäàðñòâî – Øâåéöàðèÿ. Äëÿ èíîñòðàííûõ ãðàæäàí â Øâåéöàðèè áîëüøå íå ñóùåñòâóåò áàíêîâñêîé òàéíû. Òàì âñòóïèë â ñèëó çàêîí «Î ìåæäóíàðîäíîé ïîìîùè â íàëîãîâûõ âîïðîñàõ». Ñ ôåâðàëÿ ïðàâîîõðàíèòåëüíûå îðãàíû âñåõ ñòðàí ìèðà èìåþò ïðàâî ïîëó÷èòü äàííûå î äåéñòâèÿõ ñâîèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ â øâåéöàðñêèõ áàíêàõ. Ïîâîäîì äëÿ ðàñêðûòèÿ áàíêîâñêîé òàéíû ìîãóò ñòàòü ïîäîçðåíèÿ â íàðóøåíèè íàëîãîâîãî çàêîíîäàòåëüñòâà. Ïîäîáíûå ðåøåíèÿ ïî «ëåãàëèçàöèè» íåçàêîííî âûâåäåííûõ èç ðàçíûõ ñòðàí ôèíàíñîâ âåñüìà âàæíû. Ïîñêîëüêó ÷àñòåíüêî àâòîðû ýòèõ ìàõèíàöèé îñóæäåíû (è, åñëè ïîâåçëî, óæå äàæå îòáûâàþò ñðîêè çàêëþ÷åíèÿ), à âîò î êîìïåíñàöèè, òî÷íåå î âîçâðàòå óêðàäåííîãî, ðå÷ü íå èäåò. Íà îòêðûòûõ ñ÷åòàõ ó ïîäîáíûõ ìîøåííèêîâ ñðåäñòâ, êàê ïðàâèëî, ïðàêòè÷åñêè íåò. Äà è ëåãàëüíûå àêòèâû ÿâíî íå äîòÿãèâàþò äî ðàçìåðîâ ïîõèùåííîãî.

 

Ïàóòèíà îëèãàðõà: îò Êàðèáñêîãî äî Áåëîãî ìîðÿ

 íà÷àëå àïðåëÿ «Washington Post» îïóáëèêîâàëà èññëåäîâàíèå Ìåæäóíàðîäíîãî êîíñîðöèóìà æóðíàëèñòîâ (International Consortium of Investigative Journalists, ICIJ). Ñîãëàñíî åìó, íà Áðèòàíñêèõ Âèðãèíñêèõ îñòðîâàõ (÷òî â Êàðèáñêîì ìîðå), Îñòðîâàõ Êóêà (âëàäåíèè Íîâîé Çåëàíäèè â Ïîëèíåçèè) è â äðóãèõ îôøîðàõ îòêðûòû ñ÷åòà áîëåå ÷åì 120 êîìïàíèé, à ñðåäñòâà òàì äåðæàò ïðåäñòàâèòåëè 170 ñòðàí è òåððèòîðèé. Îáùàÿ ñóììà àêêóìóëèðîâàííûõ íåëåãàëüíûõ ôèíàíñîâ ïðåâûøàåò 32 òðèëëèîíà äîëëàðîâ. Îôøîðíûå áàíêîâñêèå ñ÷åòà áûëè «íåçàìåíèìîé ëàçåéêîé» äëÿ ñëîæíûõ ïðåñòóïíûõ ôèíàíñîâûõ ñõåì.  ÷àñòíîñòè, ñâîè ìèëëèàðäíûå «äîõîäû» íà òàêèõ ñ÷åòàõ ñêðûâàëè ñîçäàòåëè ôèíàíñîâûõ ïèðàìèä ôèíàíñèñò Àëëåí Ñòýíôîðä è áûâøèé ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ ôîíäîâîé áèðæè «NASDAQ» Áåðíàðä Ìåéäîôô. Ñðåäè «îôøîð-ãåðîåâ» îêàçàëñÿ è áåãëûé êàçàõñòàíñêèé îëèãàðõ, áûâøèé ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ ÁÒÀ Áàíêà Ìóõòàð Àáëÿçîâ. Ïî äàííûì ICIJ, â 2006 è 2007 ãîäàõ îí ñîçäàë 31 îôøîðíóþ êîìïàíèþ íà Áðèòàíñêèõ Âèðãèíñêèõ îñòðîâàõ. Î êàêîé ñóììå íà ñ÷åòàõ ýòèõ êîìïàíèé èäåò ðå÷ü – ïîêà íå ñîîáùàåòñÿ. Íî, ñêîðåå âñåãî, î íåñêîëüêèõ ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ. Êàê èçâåñòíî, Àáëÿçîâ îáâèíÿåòñÿ â òîì, ÷òî ÷åðåç îôøîðíûå êîìïàíèè îí âûâåë çà ïðåäåëû ñòðàíû ïîðÿäêà 6 ìëðä. äîëëàðîâ (ïî ïîäñ÷åòàì íåçàâèñèìûõ ýêñïåðòîâ – îêîëî 10 ìëðä. äîëëàðîâ).

Íà ðîäèíå Àáëÿçîâ óæå ïðèãîâîðåí ê äëèòåëüíîìó ñðîêó çàêëþ÷åíèÿ çà ôèíàíñîâîå ìîøåííè÷åñòâî. Ïîñëå íåñêîëüêèõ ëåò ðàçáèðàòåëüñòâ Âûñîêèé ñóä Ëîíäîíà óäîâëåòâîðèë íåñêîëüêî èñêîâ ÁÒÀ ê áûâøèì ðóêîâîäèòåëÿì áàíêà. Ñîãëàñíî ïðèíÿòîìó ðåøåíèþ, ñ Àáëÿçîâà áóäóò âçûñêàíû 2,1 ìëðä. äîëëàðîâ ÑØÀ ïëþñ ïðîöåíòû (áàíê íàõîäèòñÿ â ïðîöåññå ïîëó÷åíèÿ ñóäåáíîãî ðåøåíèÿ åùå íà 1,5 ìëðä. äîë ÑØÀ). Ñ ýêñ-ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ Ðîìàíà Ñîëîä÷åíêî íàäëåæèò âçûñêàòü ïîðÿäêà 400 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ. Ñ áûâøåãî çàìåñòèòåëÿ ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ áàíêà Æàêñûëûêà Æàðèìáåòîâà – 1,5 ìëðä. äîëëàðîâ ÑØÀ ïëþñ ïðîöåíòû.

Òåïåðü âîïðîñ ëèøü â òîì, ãäå íàõîäÿòñÿ âûâåäåííûå èç ñòðàíû ñðåäñòâà. Êèïðñêóþ êîìïàíèþ «Usarel Investments Limited», îïîñðåäîâàííî âëàäåþùóþ îäíèì èç àêòèâîâ, ïîðòîì Âèòèíî íà Áåëîì ìîðå â Ðîññèè, ñóä îáÿçàë ïåðåäàòü ÁÒÀ àêöèè êîìïàíèé, êîòîðûå âëàäåþò è óïðàâëÿþò ýòèì îáúåêòîì, à òàêæå âûïëàòèòü êîìïåíñàöèþ â ñëó÷àå, åñëè ñòîèìîñòü òàêèõ àêöèé íå ïðåâûøàåò 120 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ ïëþñ ïðîöåíòû. Áûâøåãî ðóêîâîäèòåëÿ ïðåäñòàâèòåëüñòâà áàíêà â Ìîñêâå Èëüäàðà Õàæàåâà ñóä îáÿçàë âûïëàòèòü ÁÒÀ êîìïåíñàöèþ â ñëó÷àå, åñëè ñòîèìîñòü âûøåóêàçàííûõ àêöèé ïîðòà Âèòèíî íå ïðåâûøàåò 120 ìëí. äîëëàðîâ ïëþñ ïðîöåíòû.

Åñòü åùå îäèí àêòèâ – íåäîñòðîåííûé ÒÐÖ íà Ïàâåëåöêîé ïëîùàäè â Ìîñêâå «Ìàòðåøêà Ìîëë». Ñåãîäíÿ 100% ÎÀÎ «Ïàâåëåöêàÿ» (îôèöèàëüíûé çàñòðîéùèê ïðîåêòà) ïîäêîíòðîëüíî êèïðñêîé «Simplecity Holdings» Ltd». À ýòà êîìïàíèÿ âõîäèò â ôèíàíñîâóþ èìïåðèþ Àáëÿçîâà. Â êîíöå ôåâðàëÿ ìîñêîâñêèå âëàñòè çàÿâèëè, ÷òî íàìåðåíû èçúÿòü äîëãîñòðîé (ïðîåêò çàìîðîæåí ñ 2009 ãîäà), «êîìïåíñèðîâàâ èíâåñòîðàì òðàòû ïî ïðîåêòó». Âñåãî íà ñåãîäíÿ èíâåñòîð âëîæèë â ïðîåêò, åñëè âåðèòü ýêñïåðòíûì îöåíêàì, ïîðÿäêà 80 ìëí. äîëëàðîâ èç 370 çàïëàíèðîâàííûõ.

 

Íîâûå äåëà, ñòàðûå ñõåìû

Âïðî÷åì, âïîëíå âîçìîæíî, ÷òî ñêîðî ê ñïèñêàì ãðàæäàí, ñ êîòîðûõ âçûñêèâàþòñÿ «îòìûòûå» ìèëëèîíû ïðèñîåäèíÿòñÿ åùå íåñêîëüêî ôàìèëèé. Âëàñòè Èðëàíäèè ðàññëåäóþò äåëà ïðîòèâ ãðàæäàíèíà ñâîåé ñòðàíû Ôèëèïïà Áàðâåëëà (Philip Burwell) è ãðàæäàí Ëàòâèè Ñòýíà Ãîðèíà, Ýðèêà Âàíàãåëñà è Þðèÿ Âèòìàíà (Stan Gorin, Erik Vanagels and Juri Vitman). Èõ ïîäîçðåâàþò â ñîçäàíèè ñåòè îôøîðîâ, ÷åðåç êîòîðûå âûâîäèëèñü ñðåäñòâà ÁÒÀ Áàíêà. Ïðè÷åì íå òîëüêî èç Êàçàõñòàíà, íî è ñ Óêðàèíû è  Ëàòâèè.

 ÷àñòíîñòè, óæå èçâåñòíî î òîì, ÷òî Milltown Corporate Services âî ãëàâå ñ Ãîðèíûì è Âàíàãåëñîì ïîìîãëà ñîçäàòü Loginex Projects LLP äëÿ ïåðåìåùåíèÿ ñðåäñòâ çà ðóáåæ èç ÁÒÀ Áàíêà.

 ëþáîì ñëó÷àå, êàê ïîêàçûâàåò ìèðîâàÿ ïðàêòèêà ñàìîå ãëàâíîå â ïðîöåññå ðàñêðûòèÿ ôèíàíñîâûõ ìîøåííè÷åñòâ – íå ðàññëåäîâàíèå ñöåíàðèåâ ïðåñòóïëåíèé, à âûÿâëåíèå çàïðÿòàííûõ äåíåã, ñ÷åòîâ è èìóùåñòâà, êóïëåííîãî íà ýòè ñðåäñòâà. Íî ãëàâíîå, ÷òî ïðîöåññ óæå çàïóùåí. È, ñóäÿ ïî íàñòðîþ áðèòàíñêîé þðèñïðóäåíöèè, îí áóäåò äîâåäåí äî êîíöà.

Èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà ZAKON.KZ

Ïîäåëèòåñü ñ äðóçüÿìè



Êîììåíòàðèè ïîêà îòñóòñòâóþò







⇑
Íà ãëàâíóþ
⇐
Íàçàä
Ñëåäóþùàÿ
⇒

Ïðîñìîòðîâ 36
Ðàáîòà íà äîìó


Âðåìÿ çàãðóçêè ñòðàíèöû 1.523 ñåê.
Õîñòèíã - Ðàçðàáîòêà - Ñîïðîâîæäåíèå.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>