С целью обеспечения системного подхода по искоренению коррупции в собственных рядах, упреждающего воздействия на возможные противоправные действия должностных лиц Управление внутренней безопасности Департамента таможенного контроля по городу Астана основной акцент в своей работе делает на профилактику коррупционных правонарушений, сообщает пресс-служба ведомства. В текущем году к дисциплинарной ответственности привлечено 39 сотрудников Департамента. За совершение коррупционного правонарушения из таможенных органов уволено 2 сотрудника, по отрицательным мотивам - уволено 5 сотрудников. |
С целью достижения максимального эффекта по противодействию коррупции в собственных рядах вводится в практику обсуждение фактов коррупционных правонарушений на заседаниях с участием личного состава Департамента.
С целью преодоления таких негативных явлений, как совершение сотрудниками Департамента коррупционных правонарушений, основными приоритетами в борьбе с коррупцией, определенными на текущий год, Департамент выдвигает придание борьбе с коррупцией публичного характера с широким привлечением СМИ, организацию борьбы с коррупцией на всех уровнях, включая выявление и пресечение фактов участия государственных служащих в коммерческой деятельности, лоббировании интересов отдельных лиц и коммерческих структур.
Сотрудники таможенных органов намерены способствовать укреплению правового государства, стабильности и безопасности общественной жизни, развитию жизнеспособной рыночной экономики, устранению факторов порождающих коррупцию, используя весь имеющийся ресурс и потенциал.
В целях повышения уровня доверия населения к таможенным органам в Департаменте действует телефон доверия 227310, 227330, набрав который граждане могут сообщить о противоправных действиях или бездействии со стороны сотрудников Департамента, кроме того можно воспользоваться электронной почтой и направить свое письмо на e-mail: UVB-Tamozhnya-Astana@nur.kz.
Информационная служба ZAKON.KZ Время загрузки страницы 0.257 сек. |
Хостинг - Разработка - Сопровождение. Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved |