Алия Уразалиева отмечает, что сокращенные сотрудники «Самрук-Казына» могут пополнить ряды госслужащих или сделать карьеру в банках второго уровня. Представитель рекрутинговой компании Elite, большинство сокращенных не сможет адаптироваться в частном среднем и мелком бизнесе: им будет сложно показать результаты в короткие сроки. «Это реалии нынешнего бизнеса в Казахстане. Чтобы выжить, необходимо трудиться в бешеном ритме. Есть сомнения, будут ли они интересны там», - считает эксперт.

Необоснованно раздутый штат «Самрук-Казына», по мнению Алии Уразалиевой, образовался по причине того, что у руководства фонда не было времени и надобности продумывать долгосрочную перспективу развития. Фонд национального благосостояния был создан в кризисное время с целью поддержки экономики страны. Организационная структура расширялась для достижения краткосрочных задач.

Координатор рекрутинговой компании Elite отмечают, что теперь руководство страны понимает, что в фонде есть множество подразделений, дублирующих функции друг друга и в то же время пропускающие ключевые этапы бизнес-процессов. «Необоснованно раздутый штат всего холдинга требует реструктуризации», - считает Алия Уразалиева.

Ольга Веселова