Запасы нефти и газоконденсата КазМунайГаза оцениваются почти в 800 млн. тонн - М.Мирзагалиев

По итогам 2012 года КМГ с 21,6 млн. тонн добытой нефти и газового конденсата занимает 26% казахстанского рынка. Транспорт нефти составил 76,8 млн. тонн, нефтепереработка – 15,7 млн. тонн, транспорт газа 106,5 млрд. куб. м.

Одно из главных направлений по увеличению ресурсного потенциала - это интенсификация геологоразведочных работ. На сегодня запасы нефти и газоконденсата КазМунайГаза оцениваются почти в 800 млн. тонн. В дальнейшем ожидается значительный рост этого показателя.

«Основной прирост запасов и добычи углеводородов связан с освоением шельфа Каспия. К 2020 году мы планируем увеличить уровень остаточных извлекаемых запасов нефти и конденсата компании до 1,3 млрд. тонн.

Для достижения этой цели компания реализует ряд совместных геологоразведочных проектов с деловыми партнерами на Каспийском море и самостоятельно на суше», - сказал он.

Морские проекты – это основной потенциал развития «КазМунайГаза». Это – проекты «Н», Жамбыл и Сатпаев, Жемчужины, Жамбай, Кашаган и другие.

КазМунайГаз является акционером в трех крупных нефтегазовых проектах. Это – Тенгизский, Северо-Каспийский и Карачаганакский.

В 2013 году ТШО будет вести работы по дальнейшему развитию производства в рамках Проекта управления устьевым давлением (ПУУД) и Проекта будущего расширения (ПБР). По проектам ПУУД и ПБР выполняется эскизное проектирование, принятие Окончательного решения о финансировании намечено на 4 квартал 2013 года. При реализации данного проекта КМГ будет максимально отстаивать вопросы повышения казахстанского содержания.

По Кашагану в этом году запланировано завершение пуско-наладочных работ Технологической нитки 1 и 2, ввод в эксплуатацию объектов наземного и морского комплексов и начало добычи.

По Карачаганаку в 2012 году приобретена 10% доля в проекте. Данная доля передана в ТОО «КУДОСРП» КазМунайГазом.

Следующий стратегический приоритет развития - диверсификация экспортных маршрутов транспортировки нефти. Рост добычи углеводородов будет обеспечен дальнейшим развитием трубопроводной инфраструктуры для транспортировки нефти и газа. Сегодня продолжается реализация проекта расширения КТК, а также вторая очередь 2-го этапа магистрального нефтепровода Казахстан-Китай.

Стратегическим приоритетом является также и развитие газотранспортной системы. В данное время осуществляется реализация двух крупных инвестиционных проектов:

«Проект строительства нитки С МГ «Казахстан-Китай» протяженностью более 1300 км по территории Республики Казахстан, является частью трансазиатского газопровода «Туркменистан-Узбекистан-Казахстан-Китай». Как ожидается, пропускная способность новой нитки газопровода будет достигать 25 млрд. куб. м газа ежегодно.

«Проект строительства магистрального газопровода «Бейнеу-Бозой-Шымкент». Общая протяженность газопровода составит 1 477 км. Проект реализуется в 2 этапа: 1) участок Бозой-Шымкент – с пропускной способностью до 6 млрд. м3 в год; 2) участок Бейнеу-Бозой – с пропускной способностью до 10 млрд. м3 в год.

АО НК «КазМунайГаз» ведет работу над развитием газовой инфраструктуры регионов, улучшения уровня и качества жизни населения. Так, компанией ведется работа по проекту строительства магистрального газопровода «Запад-Север-Центр» для газификации Астаны и северных регионов Республики Казахстан, протяженностью 830 км и пропускной способностью 1,8 млрд куб. м в год.

В рамках реализации программы форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана КМГ активно работает над проектами реконструкции и модернизации нефтеперерабатывающих мощностей.

На Атырауском НПЗ реализуются два проекта «Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов», завершение СМР и пусконаладочные работы по которому запланированы на этот год, а также «Строительство комплекса глубокой переработки нефти», который планируется ввести в эксплуатацию в 2015 году.

Также в скором времени планируется модернизация Шымкентского НПЗ и Павлодарского НХЗ.

Ведется также работа по проекту «Производство дорожных битумов на Актауском заводе пластических масс». Завершение СМР, пусконаладочные работы, предпусковые и пусковые испытания запланированы на 2013 год.

Кроме того, в этом же году планируется запустить в работу 92 АЗС/АГЗС.

«Одним из ключевых вопросов в деятельности КМГ является развитие казахстанского содержания. По предварительным итогам 2012 года общий объем закупок в группе компаний «КазМунайГаз» составил сумму 1 162 млрд. тенге, при этом казахстанское содержание в закупках составило 60%, что на 11% больше показателя казахстанского содержания в 2011 году. В том числе из общего объема закупок, казахстанское содержание по товарам составило 56%, работам - 58%, услугам - 64 %.

В этом году мы планируем увеличить общую долю казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг до 63%», - отметил Мирзагалиев.

По его словам, КМГ является одним из основных заказчиков нефтегазового оборудования у казахстанских машиностроительных предприятий. Поэтому была разработана и реализуется Программа содействия развитию нефтегазового машиностроения и освоению производства новых видов нефтегазового оборудования в Республике Казахстан на 2012-2014 годы.

В производстве нефтегазового оборудования для КМГ задействованы заводы практически из всех регионов Казахстана, и в совокупности это позволяет обеспечивать работой около 30 тыс. человек. Рост обеспечен за счет увеличения числа участников Программы с 53 до 69 предприятий и объемов закупки отдельных видов продукции.

За последние годы динамика объемов закупа группой КМГ нефтегазового оборудования, техники и материалов у предприятий, включенных в Программу, является положительной и характеризуется планомерным ростом. Общий объем закупок машиностроительной продукции группой компаний КМГ за 2012 год составил более 36 млрд. тенге (в 2011 году – 33 млрд. тенге).

К примеру, объем закупок группы КМГ у АО «АЗНО» составляет 94% от общего производства, у АО «ПЗТМ» - 76%, а АО «Мунаймаш» полностью загружено под заказы КМГ.

Одним из важных элементов для создания условий по организации новых производств, в том числе создание совместных предприятий для производства высокотехнологичной продукции, является привлечение инвесторов.

В этой связи по инициативе КМГ 24-26 сентября 2012 года в г. Актау был организован инвестиционный Форум, в рамках которого были подписаны ряд меморандумов и соглашений с участием АО НК «КазМунайГаз» по созданию новых производств в Республике Казахстан с участием зарубежных компаний.

Эти соглашения предусматривают создание индустриального парка в г. Жанаозен, организацию производства фотоэлектрических модулей, создание предприятий по производству различных видов нефтегазового оборудования, создание совместного предприятия в области производства и сервиса автоматизированных систем управления технологическими процессами и контрольно-измерительных приборов, а также строительство завода по производству премиальных соединений на трубы нефтепромыслового сортамента и строительство завода в Мангистауской области по переработке битуминозных пород.

Реализация подписанных документов предполагает инвестирование в экономику Западного Казахстана около 375 млн. долл. США и создание новых 675 рабочих мест.

Кроме того, была подписана Актауская декларация о совместных действиях между КМГ и крупными нефтегазовыми операторами – ТШО, НКОК и КПО. Данная декларация является выражением поддержки крупными нефтегазовыми операторами проводимых работ по объединению отдельных программ операторов по развитию казахстанского содержания в единую инициативу и включает работу по таким направлениям, как создание новых местных производств, унификацию стандартов и процедур нефтегазовых операторов, создание единой базы данных по казахстанской промышленности, развитие кадрового потенциала, поддержка НИОКР, а также привлечение инвестиций в развитие отечественных производителей.

«Вместе с тем на сегодня все еще остаются открытые вопросы.

1.Разрозненность усилий. Сегодня иностранные компании в Казахстане отмечают, что вопросами развития казахстанского содержания занимаются на различных уровнях разные ведомства и организации. Поэтому, было бы целесообразным объединить все существующие инициативы под единым началом. И к этой работе мы сегодня приступили совместно с ассоциацией Kazenergy, Палатой Атамекен.

2.Изменение тактики по развитию местного содержания. Как практика показывает, увеличение казахстанского содержания в крупных проектах посредством административного давления не работает или работает краткосрочно. В свете вступления в ВТО полагаем необходимым обеспечить долгосрочные выгоды казахстанскому бизнесу, в связи с чем более перспективным видится работа через стимулирующий или партнерский метод.

3.Стимулирование создания совместных предприятий через тендерные процедуры КНП также видится перспективным.

4.Отсутствие производства и низкий уровень качества отечественной продукции, не соответствующий международным стандартам. Поэтому необходимо содействие государства и отраслевых ассоциаций по повышению качества продукции отечественных товаропроизводителей и привлечению бизнеса в организацию новых производств на территории РК», - подытожил он.