По данным «Форсажа», в текущем году спрос на хорошие кадры превышал предложения. Из-за этого компании предпочитали перекупать сотрудников друг у друга. Было очень важным удержать высококвалифицированного работника. Рекрутинговая компания составила рейтинг инструментов, призванных сохранить и усилить лояльность персонала: |
1. Заработная плата и социальный пакет;
2. Возможность карьерного роста;
3. Дополнительное образование за счет компании: тренинги, семинары, зарубежная стажировка;
4. Возможность получения бонусов, квартальных или годовых;
5. HR-бренд, имидж привлекательного работодателя.
«Компании в 2013 году безусловно будут смотреть на рынок и поддерживать соответствующий уровень компенсаций. При этом очевидно, что гонка заработных плат разрушительна как для бизнеса, так и для рынка труда, поэтому на первый план будут выходить нематериальные инструменты», - сказала директор компании «Форсаж» Елена Грищук.
Индивидуально работодатели могут подходить к поиску управленцев. Они, например, могут вполне рассчитывать на долевое участие в прибыли, иметь прямой выход на собственника организации.
Total.kz Время загрузки страницы 0.224 сек. |
Хостинг - Разработка - Сопровождение. Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved |