Общественное объединение «Казпотребнадзор» просит Правительство поддержать инициативу заключения меморандумов о взаимопонимании со всеми госорганами. Об этом говорится в открытом обращении общественного объединения «Казпотребнадзор» к Правительству Республики Казахстан, которое было распространено во вторник. «В конце июня 2012 года Исследовательское агентство «Рейтинг.kz» представило Рейтинг транспарентности министерств и ведомств Республики Казахстан. По результатам настоящего исследования был зафиксирован крайне низкий уровень открытости центральных исполнительных органов Казахстана. Даже лидер рейтинга - Министерство культуры и информации РК, набрало менее половины баллов из возможной суммы (8,32 из 18,5 баллов). В свою очередь данная ситуация демонстрирует низкий уровень взаимодействия центральных исполнительных органов Казахстана с гражданским обществом и его институтами. |
С учетом отмеченных выше критических показателей транспарентности соответствующих государственных органов общественное объединение «Казпотребнадзор» намерено внести свой вклад в исправление рассматриваемой ситуации», - говорится в сообщении.
В качестве первого шага в данном направлении общество предлагает заключить меморандумы о взаимопонимании и сотрудничестве со всеми государственными органами, чья деятельность так или иначе связана с вопросами оказания услуг населению и соблюдения прав и законных интересов граждан как налогоплательщиков и потребителей.
«ОО «Казпотребнадзор» призывает Правительство Республики Казахстан поддержать данную инициативу и поручить входящим в его структуру министерствам и агентствам принять положительное решение относительно рассмотрения и заключения меморандумов о взаимопонимании и сотрудничестве с обществом. Готовность центральных исполнительных органов власти к заключению предлагаемых меморандумов станет одним из этапов оценки транспарентности работы текущего состава Правительства Республики Казахстан».
Информационная служба ZAKON.KZ Время загрузки страницы 0.674 сек. |
Хостинг - Разработка - Сопровождение. Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved |