Реализация ФИИР создает прочный фундамент казахстанской экономики, устойчивой к внешним вызовам

Вместе с тем даже в приоритетных направлениях поддержка будет оказываться только тем проектам, которые направлены на модернизацию существующих предприятий, сфокусированы на создании новых высокопроизводительных предприятий (в пределах 80–100 процентов производительности) и работают в сфере экономики будущего (IT, альтернативная энергетика и др.). Для успешного запуска 5-летней госпрограммы были разработаны и приняты отраслевые программы по развитию приоритетных секторов экономики, функциональные программы, программы поддержки бизнеса, схема рационального размещения производственных мощностей, Карта индустриализации, программы развития территорий.

Меняя статус

Таким образом наша республика за сравнительно короткий промежуток времени сможет сменить свой статус и уйдет от «визитки» сырьевой республики, став индустриально развитым государством, выпускающим конкурентоспособную продукцию, востребованную во всем мире. Как отметил Глава государства в своем выступлении во Дворце независимости в ходе работы IV Астанинского экономического форума: «Мы поставили перед собой задачу – к 2016 году войти в группу стран с высоким уровнем дохода, увеличив ВВП на душу населения до 15 тысяч долларов... Хочу напомнить, что, если сравнить с 1994 годом, за это время экономика нашей страны выросла в 13 раз – от 700 долларов на душу населения до 10 тысяч долларов в этом году. Главным инструментом ее реализации является программа форсированного индустриально-инновационного развития. Она должна подготовить и обеспечить безопасность нашей экономики от будущих кризисов».

Стартовавшая в 2010 году программа ФИИР уже в первый год реализации выявила значительный потенциал нашей страны. Делая упор на 18 проектов республиканского значения – 18 «народных строек», уже на первом этапе были введены в эксплуатацию три крупнейших проекта. Это медеплавильный завод, объем продукции которого в первом квартале 2012 года составил 15 млрд 89,7 млн тенге, завод по производству титановых слитков и сплавов в Восточном Казахстане с объемом продукции за первый квартал 962,9 млн тенге, а также горнолыжный курорт «Чимбулак» в Алматы с посещаемостью 3–4 тысячи туристов за один день и с прибылью в 2,4 млрд тенге.

Дополнительно к этому в 2011 году было введено в действие еще три объекта. Это новые железнодорожные линии Жетыген – Коргас протяженностью 293 км (Алматинская область) и Узень – госграница с Туркменистаном протяженностью 153 км (Мангистауская область), которые открыли доступ на новые рынки Ирана, Туркменистана, Китая, Западной Европы, стран Персидского залива, Ближнего Востока.

Стройплощадка в масштабе страны

В настоящее время Казахстан представляет собой одну большую стройку. Практически все области вовлечены в данный процесс, который находится на контроле у Главы государства.

Отметим, что одним из основных механизмов реализации программы ФИИР является Карта индустриализации Казахстана. Документ, регламентирующий конкретные проекты, позволяет руководству страны держать руку на пульсе, своевременно корректируя и направляя действия ведущих исполнителей принятой государственной программы. Включающая в себя 609 проектов общей стоимостью 9,6 трлн тенге, Карта индустриализации Казахстана при запланированной их реализации сможет трудоустроить более 205 тысяч рабочих в период строительства и 180 тысяч – в период эксплуатации. За относительно короткий промежуток времени, с 2010 по 2011 год, в рамках Карты индустриализации в разных регионах нашей республики было введено в строй 389 новых заводов и фабрик из расчета в 2010-м – 152 и в 2011 году – 237 проектов. В ходе реализации проектов было инвестировано 1,8 трлн тенге. При этом постоянную работу получили более 90 тысяч казахстанцев.

Кроме этого, еще в январе 2012 года Елбасы Нурсултан Абишевич Назарбаев поручил правительству начать строительство еще 10 крупнейших проектов. «Я сегодня хочу объявить о старте новых грандиозных проектов в сфере высокого передела наших сырьевых ресурсов и инфраструктуры, которая будет обслуживать этот передел», – сказал глава государства в послании народу «Социально-экономическая модернизация – главный вектор развития Казахстана». Вследствие этого в 2012 году по поручению Главы государства началась реализация 11 крупных индустриальных проектов. При этом до конца года будет введено 130 проектов Карты индустриализации. В общей сложности в них предполагается инвестировать более 4,5 трлн тенге и создать свыше 150 тысяч рабочих мест.

Нефть и газ

В соответствии с поручением Лидера Нации в Атырауской области на базе Атырауского НПЗ возводится современный комплекс по глубокой переработке нефти.

Проект предусматривает эффективное использование нефти при минимальном воздействии на экологию. Стоимость проекта составляет 280 млрд тенге, а сама реализация охватывает 2012–1015 годы. На период строительства комплекса будет привлечено порядка 2000 человек, а на период эксплуатации будет создано 391 рабочее место. Стратегической целью современного комплекса по глубокой переработке нефти является выпуск высококачественных нефтепродуктов, отвечающих мировым экологическим стандартам, и сырья нефтехимии для развития отечественного производства. Сам проект строительства комплекса глубокой переработки нефти на Атырауском НПЗ является важнейшим приоритетом не только в программе развития нефтеперерабатывающей отрасли, но и всего нефтегазового комплекса республики.

В этом плане модернизация Атырауского НПЗ (АНПЗ) станет новым этапом в развитии отечественной отрасли. И это объективно. Так, по словам главного инженера ТОО «АНПЗ» Дениса Козырева, выступившего в ходе общественных слушаний по оценке воздействия на окружающую среду проекта строительства комплекса глубокой переработки нефти на базе Атырауского НПЗ, основной объем переработки АНПЗ (более 80 процентов) составляет тяжелая нефть Мангышлакских месторождений, которая имеет низкий потенциал производства светлых нефтепродуктов (до 35 процентов), и большую долю продуктов переработки на сегодня составляет топочный мазут (более 40 процентов). «Не секрет, что на сегодняшний день весь основной объем топочного мазута Атырауского нефтеперерабатывающего завода сориентирован на экспорт в качестве сырья для дальнейшей глубокой переработки на другие заводы, имеющие соответствующие комплексы для получения моторного топлива высокого качества, которое используется автопарком других стран, тем самым снижая экологическую напряженность и вредное воздействие на граждан, живущих в этих странах», – отмечает главный инженер Атырауского НПЗ.

Осуществление проекта строительства комплекса глубокой переработки нефти на ТОО «АНПЗ» станет завершающим этапом реализации модернизации завода, направленной на повышение экологического качества топливной продукции завода, рационального использования ценного нефтяного сырья и повышение экологической безопасности производства. А сама реализация проекта будет способствовать повышению эффективности использования нефтяного сырья, обеспечивающему наиболее быстрый и экономичный путь увеличения моторных топлив, которые будут соответствовать уровню ЕВРО-4,5. Стоит отметить, что проект проводится в рамках плана мероприятий по формированию в Казахстане нефтехимических комплексов мирового уровня и созданию первого в стране нефтехимического комплекса. Итогом реализации проекта станет производство базовых продуктов для нефтехимии – бензола и параксилола.

Другим проектом, также размещенным в Атырауской области, является строительство интегрированного газохимического комплекса, который будет иметь мультипликативный эффект для развития малого и среднего бизнеса. Комплекс будет выпускать полипропилен в объеме 500 тысяч тонн в год и полиэтилен – 800 тысяч в год.

Более трех тысяч казахстанцев будут задействованы в реализации проекта по строительству газопровода Карталы – Тобол – Кокшетау – Астана (с отводами в города Караганду и Петропавловск). Проект мощностью до 6 млрд куб. м в год стратегически важен для Астаны, Петропавловска, Кокшетау и Караганды в связи с обеспечением растущих потребностей в газе. При стоимости проекта в 175 млрд тенге количество рабочих мест составит 3196, на период строительства будут привлечены 2596 человек, а обслуживать его будут 600 специалистов. И хотя период реализации охватывает сжатые сроки, 2012–2016 годы, координаторы проекта уверены в успешном досрочном его завершении. И это понятно, ведь обеспечение газом крупнейших городов нашей страны будет служить не только расширению внутреннего рынка потребителей природного газа, но и параллельно будет способствовать дальнейшему развитию системы магистральных газопроводов страны, газораспределительных сетей и соответствующей инфраструктуры.

Отметим, что при протяженности газопровода в 1226 километров достигается охват максимального количества потребителей – 2,98 млн человек. Первую очередь планируется запустить уже в 2012–2013 годах. Общая стоимость реализации проекта газификации первой очереди составит 328,7 млрд тенге. Предоставляемая возможность строительства отводов на Кокшетау, Петропавловск и Караганду позволит газифицировать и населенные пункты вдоль трассы газопровода. В качестве источника голубого топлива для будущего газопровода планируется использовать Карачаганакский газоперерабатывающий завод, мощность которого составит 5 млрд куб. м.

Плюс энергетическая безопасность

Следующим проектом, стартовавшим в 2012 году, является строительство Балхашской ТЭС мощностью 1320 МВт. По предварительным данным, Балхашская ТЭС будет производить до 9 млрд киловатт электроэнергии в год, что сократит дефицит в Южной зоне Единой энергетической системы Казахстана. Стоимость строительства первого модуля по EPC-контракту составляет 280,812 млрд, при этом на период строительства будет создано в среднем за год 3550 рабочих мест. На период эксплуатации ТЭС будет трудоустроено порядка 970 специалистов. Период реализации проекта охватывает 2010–2017 годы.

«Строительство ТЭС разбито на две очереди: в рамках первой очереди до 2014 года предполагается завершить строительство двух энергоблоков мощностью по 660 МВт, в рамках второй очереди до 2016 года будут построены еще два энергоблока по 660 МВт. То есть будет четыре блока общей мощностью 2 640 МВт», – уточнил управляющий директор по перспективному развитию АО «Самрук-Энерго» Александр Ли.

Необходимость реализации данного проекта продиктована тем, что сегодня на юге Казахстана ощущается дефицит мощности порядка 1 тысячи МВт. Половина Балхашской ТЭС покроет дефицит южных регионов, а другая половина предположительно будет замещать постепенно выбывающую из строя Жамбылскую ГРЭС, которая находится не в лучшем состоянии.

А сам проект направлен на обеспечение электроснабжения потребителей энергодефицитных южных регионов Казахстана, а также на обеспечение и укрепление энергетической безопасности и независимости Казахстана.

После ввода в эксплуатацию Балхашской ТЭС мощностью 2,64 млн кВт доля угольной энергетики в теплоэнергетике Казахстана вырастет с 94 до 96 процентов. В этом плане Казахстан идет в ногу со временем и развитыми странами, так как, по свидетельству Международного энергетического агентства, на сегодня реальной альтернативы тепловым электростанциям в мировой энергетике нет.

Известно, что 18 июня 2012 года совет директоров АО «Балхашская ТЭС» принял решение о заключении с Samsung Engineering Company Limited крупной сделки на строительство «под ключ» первого модуля Балхашской ТЭС мощностью 1320 МВт, с датой вступления решения в силу 25 июня 2012 года. Работы по ЕРС-контракту планируются к завершению в четвертом квартале 2017 года.

Отметим, что подписание соглашения между казахской и корейскими компаниями – KEPCO и Samsung Corporation – о реализации проекта по строительству Балхашской ТЭС состоялось в марте 2012 года в ходе официального визита президента Казахстана Нурсултана Назарбаева в Республику Корея.

В целом реализация предложенной Главой государства Нурсултаном Назарбаевым программы форсированного индустриально-инновационного развития будет способствовать ускоренной диверсификации и повышению конкурентоспособности национальной экономики, что в конечном счете определит дальнейшее устойчивое и сбалансированное развитие Казахстана, стремящегося занять свое место среди конкурентоспособных стран мира.

Андрей КОРОЛЕВ, Алматы