Новости Казахстана

, уже не раз возникали заторы, передает "Алау".
В 2015 году на содержание автомобильных дорог в Костанайской области выделено больше 2 млрд тенге, в том числе на зимнее содержание более 350 млн. тенге. Но этих денег оказалось недостаточно, поэтому из областного бюджета было выделено еще 100 млн тенге. Сегодня государственные закупки на эти цели еще прошли не все. Аким области поручил чиновникам поторопиться.
По официальным данным, из 76 единиц снегоуборочной техники, которая задействована на зимнем содержании автомобильных дорог, подготовлены 81%. Так же идет заготовка соли, песка для обработки дорог.
«В то же время вызывает опасения слабая материально-техническая база Костанайского областного филиала РГП «Казахавтодор», что не позволяет в достаточной мере обеспечивать их эксплуатацию и очистку после прохождения буранов в оптимально короткие сроки. В настоящее время оснащенность специализированной дорожной техникой составляет, в зависимости от вида выполняемых работ, от 7 до 75 процентов, что негативно сказывается на качестве и своевременном проведении дорожно-эксплуатационных работ», — пояснил Г.Нурмухамбетов.
В прошлую зиму из-за недостаточной оснащённости снегоуборочной техникой, а также частых поломок имеющейся, продолжил Гауез Нурмухамбетов, во время буранов возникали заторы в районе станции Челгаши в Карасуском районе, а также в Сарыкольском и Житикаринском районах. Первый заместитель акима области напомнил главам городов и районов — чтобы избежать повторных случаев таких ситуаций, нужно рациональнее подходить к выбору подрядных организаций.
Автор: Татьяна Калюжная Фото: alau.kz

Казахстанско-китайского делового совета в Астане , передает корреспондент Kazpravda.kz.
"В особенности хочется отметить, что с тех пор, как две страны достигли консенсуса в вопросах двустороннего производственного сотрудничества, соответствующая сфера начала стремительно развиваться, что в полной мере демонстрирует, что Новая экономическая политика Нурсултана Назарбаева "Нұрлы жол" и проект китайского правительства "Новый экономический пояс Китая – Шелковый путь" создают стратегическую концепцию совместимости данных проектов", – подчеркнул Лу Пенки.
По словам китайского представителя, за последние годы, благодаря совместным усилиям правительств и глав государств двух стран, посредством двусторонней сплоченности их индустрий китайско-казахстанские торгово-экономические отношения достигли значительного прогресса. Успешно развиваются традиционные сферы сотрудничества в областях энергетики, строительства, транспортной инфраструктуры, появляются ощутимые результаты сотрудничества в областях высоких технологий, новых источников энергии и сельского хозяйства.
Также эксперт отметил необходимость дальнейшего укрепления Казахстанско-китайского делового совета.
"Создание и функционирование данного совета обратило на себя внимание глав обоих государств и получило поддержку представителей торгово-промышленных кругов. Мы уже успешно провели два пленарных заседания и одну рабочую встречу, где приняли участие около 1 000 предприятий, привели в движение несколько десятков соглашений о сотрудничестве. Деловой совет уже стал важной платформой для стимулирования казахстанско-китайского сотрудничества в промышленных и транспортных областях", – заметил спикер.
Автор: Ксения Воронина Фото: kazpravda.kz

Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу акимата г. Астана.
Аким столицы проявил солидарность с арендаторами. "О какой привязке к доллару может идти речь? Как курс может влиять на стоимость аренды? Арендаторы получают выручку исключительно в тенге, а платить за аренду их вынуждают с привязкой к доллару. Все это может вызвать дестабилизацию ценовой политики", – высказался А. Джаксыбеков и поручил рабочей группе разобраться с этим вопросом и провести необходимую разъяснительную работу.
Аким города также заострил внимание на организации в городе достаточного числа платных придорожных парковок, что должно позитивно сказаться на трафике дорожного движения в городе. Для этого нужно лучше изучить передовой зарубежный опыт, обратить внимание на трафик внутриквартальных территорий, возле школ, ВУЗов, других социальных объектов. Многие проблемы развития малого и среднего бизнеса, в том числе строительства автопаркингов, упираются в еще не совсем отлаженный механизм проведения аукционов по земельным участкам. А. Джаксыбеков поручил внести соответствующие изменения в действующие правила, сделать их проще, понятнее и прозрачнее, а главное – соответствующими реалиям дня, новой экономической политики.
Не остались без внимания акима состояние и, особенно, содержание жилых домов, построенных по Госпрограмме. Здесь еще много проблем. Так, некоторые застройщики вовремя не передают на баланс городу трансформаторные подстанции, котельные, другие сопутствующие объекты, прямо влияющие на стоимость приобретения и содержания квартир. Жалобы жильцов вызывает и низкий уровень благоустройства прилегающих к домам территорий, нецелевое использование подвальных помещений. Аким Астаны, сделав объезд этих объектов, высказал ряд критических замечаний и поручил в кратчайшие сроки добиться устранения недостатков.
Напомним, ранее А. Джаксыбеков дал поручение максимально упростить доступ и использование велосипедов в рамках городского проекта «Astana Bike».

, на основании гарантий украинского ведомства относительно соответствия требованиям Евразийского экономического союза, с 25 сентября снял временные ограничения на экспорт из Украины молочных продуктов и ввел режим усиленного лабораторного контроля для компаний "Лакталис-Николаев" (Николаев) и "Молочный дом" (Павлоград, Днепропетровская область).
Также отменен режим усиленного лабораторного контроля для продукции украинских предприятий "Клуб сыра" (Канев, Черкасская область) и "Купянский молочноконсервный комбинат" (Купянск, Харьковская область).
Кроме того, направлено обращение в уполномоченные органы Евразийского экономического союза по согласованию включения в Реестр третьих стран, которым предоставлено право ввоза продукции на территорию стран ЕАЕС таких украинских предприятий: ПАО "Ичнянский завод сухого молока и масла", ПАО "Первомайский молочноконсервный комбинат", ООО "Люстдорф", ООО "Белогорье молокопродукт", Овручский молочноконсервный комбинат, филиал "Перерабатывающий комплекс" общества с ограниченной ответственностью ООО "Винницкая птицефабрика" и ООО "Птицекомплекс „Губин".
Как сообщалось, в 2014 году Казахстан вводил ограничения на ввоз части молочной продукции из Украины, в частности сыров. Согласно данным Госстата, в 2014 году по широкой товарной категории "Молоко и молочные продукты, яйца птицы, натуральный мед" экспорт из Украины в Казахстан вырос на 24,3% – до 55,46 млн. В то же время за январь-апрель этого года он обрушился на 59,7% – до $5,11 млн.
Фото из архива "Сегодня"

в результате предшественницы.
Результаты таковы, что Казахстану за 5 лет удалось создать колоссальную базу новых направлений. Так за годы реализации ГПФИИР были достигнуты 14 ключевых изменений в обрабатывающей промышленности в РК за годы реализации ГПФИИР. Начиная с 2011 года, обрабатывающий сектор рос, опережая горнодобывающий. Казахстан является лидером по реальному росту обрабатывающей промышленности среди стран Таможенного Союза. За 5 лет реализации ГПФИИР в обрабатывающий сектор привлечено прямых иностранных инвестиций в 2,9 раз больше, чем за все предыдущие годы независимости. За 5 лет появилось 28 новых секторов обрабатывающей промышленности. В каждом 3 секторе обрабатывающей промышленности имеется производство с участием иностранного инвестора. За 5 лет номенклатура экспортируемых товаров увеличилась на 38 процентов. Также выросла доля отечественного производства во внутреннем потреблении ряда технологически сложных товаров. Производительность труда в обрабатывающей промышленности РК выросла почти в 1,6 раз. Казахстан вошел в топ-50 стран мира по производительности труда в экономике. Энергоемкость экономики Казахстана снизилась на 18,6 процентов. Новые проекты пятилетки стали толчком для реиндустриализации в 7 регионах. За 5 лет развитие СЭЗ переведено из вялотекущего режима в фазу активного заполнения индустриальными проектами. Достигнут исторический максимум по всем основным показателям инновационного развития. И самое важное, что, по мнению международных экспертов, не тех, что рассуждают о глобальном на страницах социальных сетей, а именно признанных мировым сообществом и знающих толк в этих вещах, в Казахстане совершен рывок в развитии инноваций.
К слову индустриальное развитие в ряде мировых государств заняло не один десяток лет. Так у Дании и Ирландии на этот процесс ушло по 114 лет, во Франции 104 года, а в Нидерландах 98, есть и те, у которых индустриализация отняла 50 и более лет «жизни». И лишь единицы стран смогли провести этот этап за 20 лет это Тайвань - 20, и Корея – 19 лет.
Нам же удалось уже на начальном этапе в 5 лет заложить базу, которая будет последовательно реализовываться на 2 предстоящих этапах. Однако продолжим говорить о первом этапе, на котором реализован ряд важных целей с тем, чтобы остановить деиндустриализацию экономики. За эти годы дан сигнал политической и бизнес элитам, создано законодательство, индустриальная инфраструктура. Также положено начало формированию инвестклимата с предпосылками появления инновационной среды. Вместе с тем апробированы инструменты стимулирования с выявлением потенциальных отраслей-лидеров.
Следует отметить, что все это одним махом позволило решить ранее поставленные задачи. Так первая пятилетка дала реальную стабилизацию экономики, осознание необходимости индустриального развития и поиск путей решения задач в этой сфере.
В рамках новой пятилетки ведется пересмотр ориентиров в сторону борьбы за результат, поскольку условия диктуют экономические возможности. Конечно, говорить о том, что ранее это борьбой не занимались нельзя, но для результата нужна критическая масса. Как раз первая пятилетка была нацелена на создание этой самой критической массы. Теперь ведется поиск путей.
Интересен тот факт, что «Всемирный Банк» по просьбе Казахстанской стороны заказал отчет. Специалисты подготовили и предоставили отечесвенным специалистам фолиант толщиной с том войны и мира. Однако лишь первые 20 страниц касаются индустриализации. Остальные материалы содержат сферы развития человеческого потенциала, финансового сектора, инфраструктуры и так далее. Для того чтобы индустриализация удалась Казахстану рекомендуется выполнить 4 пункта, общеэкономического характера, несвязанных с индустриализацией.
Первым делом необходимо создание иснтитута банкротства, для того чтобы из рынка спокойно смогли уйти неэффективные предприятия. Таким путем в свое время двигалась Южная Корея. То есть они не выбирали лидеров, а устраняли слабых.
Поэтому в новой пятилетке будет акцент на производительности, как производственная-экспортноориентированность предприятий. Второй пункт заключен в необходимости урбанизации. Но не в том мировом понимании. Казахстану нужны всего два-три мегаполиса с населением более 2 млн. чел. К слову в Австралии половина населения живет в 3 городах, а в 4 городах Канады живет 60 процентов населения. Это важно с точки зрения обрабатывающей промышленности и концентрации спроса. То есть гораздо легче развивать сектора, по такому принципу. У нас же 17 млн. жителей «размазаны» по стране, что порождает вопросы логистики и удорожания продукции. Еще один немаловажный факт кроется в качестве конкуренции, которое в одном месте будет намного выше, чем в разбросанном состоянии.
Третий аспект Всемирного банка заключается в необходимости разгосударствление и приватизация. Сегодня 50-60 процентов собственности находятся в государстве, в экономике. По мнению мировых экспертов, такой расклад убивает частную инициативу. Нужно снижать долю государства в экономике. И заключительный пункт констатирует в стране высокий уровень плохих кредитов в банках. Часто получается, что при заходе инвесторов в Казахстан те не могут найти партнеров. То есть отечественный бизнес в этом плане немного отстает.
То есть для того чтобы проводить грамотную промышленную политику сегодня нужна нормальная и адекватная экономическая политика, которая должна охватывать четыре направления озвученных Всемирным Банком. Следует отметить, что отечественные мужи, ведут работу, учитывая предложенные рекомендации, не забывая вносить необходимые коррективы в рамках негативных тенденций мировой экономики.
Борис Михайлов Фото: bnews.kz

все это происходит в электронном виде, в том числе обнародуется решение суда. Тем самым достигается максимальная транспарентность, устраняются коррупционные составляющие, а главное – предоставление услуг населению столицы Казахстана в этой важнейшей для граждан сфере переходит на новый, качественно высокий уровень.

Азии по противодействию насильственному экстремизму" участниками было отмечено, что в последние годы предприняты усилия по укреплению комплексной системы совместных мер, осуществляемых правоохранительными и иными компетентными органами стран ЦА в борьбе с насильственным экстремизмом. Мажилисмен Камал Бурханов отметил необходимость осуществления конкретных действия для решения проблем экстремизма. "Мы не можем просто так сидеть, когда на наших глазах зомбируют девушек и парней, детей. Парней используют как пушечное мясо, женщин как секс-обслугу для этих боевиков. Мы не имеем права, - сказал он, сравнив борьбу с экстремизмом со схваткой в дикой природе. - Мы смотрим все телевизор и видим, когда львы нападают на какого-то маленького теленка и пытаются забрать все стадо буйволов, не только его мать, поворачиваются и отгоняют этих животных. Мы же люди, человеки, мы же граждане наших стран. Когда в наших странах зомбируют и отбирают наших детей, мы не имеем права стоять в стороне и наблюдать – я не я, и хата не моя, это его ребенок, его дочь и т.д. Мы сталкиваемся как депутаты с этими проблемами. Каждый ребенок – это наш ребенок, не важно, в какой стране, мы все союзники. Это большая идеологическая борьба без компромиссов, ведь речь идет о детях наших". По итогам форума участниками принято совместное коммюнике, в котором отмечена необходимость совершенствования форм взаимодействия правоохранительных и других компетентных органов стран Центральной Азии в выявлении и пресечении любых форм и проявлений экстремизма и терроризма, от кого бы они ни исходили. Также участники заседания отметили важность обеспечения взаимодействия между правоохранительными органами и независимыми экспертами в данной сфере.

РД КМГ. Нового генерального директора представил на заседании Совета директоров председатель Совета директоров РД КМГ Кристофер Хопкинсон. "У господина Исказиева богатый опыт внедрения новых технологий и повышения эффективности производства. Будучи генеральным директором АО "Эмбамунайгаз" на протяжении последних восьми месяцев, он успешно реализовывал новые проекты в ЭМГ. Мы ожидаем, что господин Исказиев будет плодотворно использовать полученный позитивный опыт и свои профессиональные навыки на благо группы компаний РД КМГ", - отметил он. В тот же день председатель правления АО НК "КазМунайГаз" Сауат Мынбаев представил коллективу РД КМГ нового генерального директора. Новый глава Компании заявил о приверженности курсу, нацеленному на максимальное повышение производственной и финансовой эффективности Компании. Напомним, ранее совет директоров РД КМГ удовлетворил прошение о сложении полномочий Абата в качестве генерального директора компании.

сегодняшний день в РК, по экспертным оценкам, наибольшей популярностью пользуются ВКонтакте, затем Facebook и Твиттер. Что касается выявления распространения противоправного контента, то это на первом месте Facebook, ну и если говорить о видеопорталах, то это Youtube, потому что там каждый может выложить все, что хочет. Этим обусловлено появления значительного количества противоправных материалов", - ответил на вопрос корреспондента Today.kz глава управления в кулуарах форума "Взаимодействие стран Центральной Азии по противодействию насильственному экстремизму" в Астане. По его словам, Управление посредством переписки взаимодействует с представителями всех соцсетей. "Мы направляем уведомления в соответствующие социальные сети. В большинстве случаев собственники идут на контакт, удаляют в добровольном порядке", - сказал Михаил Комиссаров. По его словам, обеспечить 100-процентную безопасность от подобной радикальной информации невозможно. "Если человек хочет что-то найти, то он найдет. О том, чтобы обеспечить 100-процентное выявление и пресечение подобной информации, учитывая специфику Интернета, говорить не приходится", - заключил Михаил Комиссаров.

от 16 до 29 лет – 72 %. Предсказуемо, что чем выше возрастная категория, тем ниже уровень в ней пользователей мобильной связи, сообщает Zakon.kz.
Очень интересные данные удалось получить в вопросе соотношения кнопочных и сенсорных телефонов. Каждый четвертый респондент все еще пользуется кнопочным телефоном. При этом просматривается четкая зависимость между возрастной группой и типом телефона. Чем больше возраст респондента, тем выше вероятность того, что он выберет кнопочный телефон в пользование.
Несмотря на растущую популярность смартфонов и их ориентированность на мобильный Интернет, каждый четвертый владелец современного гаджета не использует их для просмотра страниц во Всемирной сети . Чуть более 40 % владельцев смартфонов скачивают менее 1 Гб данных. Только 17% респондентов можно назвать активными интернет- пользователями, трафик скачивания которых превышает 6 Гб в месяц.
Еще один аспект исследования касается лояльности абонентов своим операторам мобильной связи. Выяснилось, что, как правило, абонент продолжает пользоваться услугами одного и того же оператора на протяжении многих лет. 57% опрошенных сообщили, что не меняли оператора свыше 5 лет, 14% пользуются услугами своей текущей компании от 3 до 5 лет, и еще 18% - от 1 до 3 лет.
Возможно, ситуацию изменит планирующаяся в этом году отмена «мобильного рабства» (услуга Mobile number portability), которая позволит потребителю менять сотового оператора с сохранением своего прежнего десятизначного номера. Основными причинами смены оператора в таком случае станут высокие цены на связь и мобильный интернет, а также неудовлетворительное качество связи и мобильного интернета. На вопрос готов ли абонент поменять своего оператора связи, 64% респондентов заявили, что останутся с прежним оператором. 21% рассматривает такую возможность, если у конкурентов качество связи будет лучше. 12% готовы поменять оператора в пользу более низких тарифов.
В исследовании также приведен анализ действующих ценовых предложений (национальные тарифные планы) на услуги мобильных операторов, основным критерием которого является соответствие ценовым ожиданиям большинства абонентов – до 2000 тенге в месяц.
Исследование проводилось компанией 4Service Group в сентябре 2015 года, в опросе приняли участие 1200 абонентов мобильной связи в Казахстане.