Новости Казахстана

ЭКСПО-2017", провел большую работу на посту акима Алматы. "За это время город добился очень серьезных результатов, изменился его облик, он стал более динамичным и комфортным, активно ведется строительство жилья, появились два новых района. Успешно проведена Азиада, в настоящее время идет подготовка к Всемирным студенческим играм. В Алматы как нигде эффективно развивается малый и средний бизнес, доля которого превысила 30 процентов в экономике города, обеспечивая две трети поступлений в бюджет, - это важнейшие показатели, - сказал Нурсултан Назарбаев. Как подчеркнул Президент Казахстана, опыт Ахметжана Есимова в настоящее время необходим для организации и проведения выставки ЭКСПО в Астане.
"ЭКСПО-2017 - это наше будущее. Строительство объектов выставки - лишь одна сторона данной задачи. Другая, более важная, заключается в содержательном наполнении. ЭКСПО-2017 призвана дать толчок для перехода Казахстана к новому технологическому укладу во всех отраслях на основе развития альтернативной энергетики. Во главе нацкомпании нужен опытный человек, который будет взаимодействовать с правительством, акиматами всех регионов, работать с десятками стран мира для привлечения инвестиций и технологий", - сказал Глава государства. Нурсултан Назарбаев обратил внимание, что Алматы является не только крупнейшим городом страны, но и локомотивом ее экономики, а также научно-образовательным центром, и управление им требует опытных и креативных кадров. "Бауыржан Байбек является выпускником программы "Болашак" - это первый болашаковец, который назначается на такую должность. Он работал в системе министерства иностранных дел, Администрации Президента, был первым заместителем председателя партии "Нур Отан". Работая рядом со мной, видел мою деятельность, объехал всю нашу республику, участвовал в серьезных электоральных кампаниях, а нам предстоят парламентские выборы, что является непростым испытанием. Уверен, что вместе с вами он сумеет решить стоящие перед городом задачи, в контексте программ, которые реализуются в стране", - сказал Президент Казахстана. Напомним, Бауыржан Байбек назначен на пост акима Алматы вместо Ахметжана Есимова, который занял должность председателя правления АО "НК "Астана ЭКСПО-2017". Позже пресс-служба акима Алматы назвала 14 показателей работы Есимова на посту главы города.

государства, в первую очередь, необходимо активизировать работу по привлечению инвестиций и созданию новых производств, используя научный и кадровый потенциал города, его инвестиционную привлекательность.

Также требуется поставить на совершенно новый уровень работу по поддержке малого и среднего бизнеса. "Алматы исторически является центром предпринимательства, и нужно принять все меры государственной поддержки, чтобы в непростой для экономики период не допустить снижения активности бизнеса, а, напротив, увеличить ее, - отметил Нурсултан Назарбаев. Кроме того, Президент Казахстана поручил провести на высоком уровне Универсиаду-2017, обеспечив после ее завершения эффективное использование всех построенных объектов. Как отметил Нурсултан Назарбаев, в совершенствовании нуждается транспортная инфраструктура, с которой связана и экологическая обстановка. "В городе до сих пор принципиально не решены проблемы пробок и парковок. Построены транспортные развязки, введено метро, идет газификация общественного транспорта. Это все серьезно помогает изменить ситуацию, но следует продолжать эту работу, - сказал глава государства. В качестве еще одного значимого направления Президент Казахстана назвал необходимость улучшения криминогенной обстановки в городе. Мы намерены развивать туризм в Алматы, поэтому город должен быть безопасным и комфортным для проживания, – сказал Президент Казахстана. Также Глава государства отметил важность дальнейшего развития науки и образования в мегаполисе, который является студенческим центром, решения вопросов молодежного трудоустройства. В ходе сессии маслихата единогласное одобрение депутатов получила кандидатура нового акима Алматы - Бауыржана Байбек. Также Глава государства встретился с активом города, представив нового руководителя и определив направления дальнейшего развития мегаполиса.

Президент Казахстана отметил, что Ахметжан Есимов, назначенный главой национальной компании "Астана ЭКСПО-2017", провел большую работу на посту акима Алматы. "За это время город добился очень серьезных результатов, изменился его облик, он стал более динамичным и комфортным, активно ведется строительство жилья, появились два новых района. Успешно проведена Азиада, в настоящее время идет подготовка к Всемирным студенческим играм. В Алматы как нигде эффективно развивается малый и средний бизнес, доля которого превысила 30 процентов в экономике города, обеспечивая две трети поступлений в бюджет, - это важнейшие показатели, - сказал Нурсултан Назарбаев. Как подчеркнул Президент Казахстана, опыт Ахметжана Есимова в настоящее время необходим для организации и проведения выставки ЭКСПО в Астане.
"ЭКСПО-2017 - это наше будущее. Строительство объектов выставки - лишь одна сторона данной задачи. Другая, более важная, заключается в содержательном наполнении. ЭКСПО-2017 призвана дать толчок для перехода Казахстана к новому технологическому укладу во всех отраслях на основе развития альтернативной энергетики. Во главе нацкомпании нужен опытный человек, который будет взаимодействовать с правительством, акиматами всех регионов, работать с десятками стран мира для привлечения инвестиций и технологий", - сказал Глава государства. Нурсултан Назарбаев обратил внимание, что Алматы является не только крупнейшим городом страны, но и локомотивом ее экономики, а также научно-образовательным центром, и управление им требует опытных и креативных кадров. "Бауыржан Байбек является выпускником программы "Болашак" - это первый болашаковец, который назначается на такую должность. Он работал в системе министерства иностранных дел, Администрации Президента, был первым заместителем председателя партии "Нур Отан". Работая рядом со мной, видел мою деятельность, объехал всю нашу республику, участвовал в серьезных электоральных кампаниях, а нам предстоят парламентские выборы, что является непростым испытанием. Уверен, что вместе с вами он сумеет решить стоящие перед городом задачи, в контексте программ, которые реализуются в стране", - сказал Президент Казахстана. В завершение Нурсултан Назарбаев акцентировал внимание на том, что от успешного развития Алматы во многом зависит преодоление непростой ситуации в экономике страны в целом и ее дальнейшее поступательное развитие. Напомним, Бауыржан Байбек назначен на пост акима Алматы вместо Ахметжана Есимова, который занял должность председателя правления АО "НК "Астана ЭКСПО-2017". Позже пресс-служба акима Алматы назвала 14 показателейработы Есимова на посту главы города.

было открыто 1 декабря 2011 года. В первой очереди  введено семь станций: «Райымбек батыр», «Жибек жолы», «Алмалы», «Абай», «Байконыр», «Драмтеатр им. Ауэзова» и «Алатау». 18 апреля 2015 года введены еще две станции- «Сайран» и «Москва». Сегодня средний пассажиропоток в сутки составляет 35- 37 тысяч человек.  Создание муниципального общественного транспорта. К 2008 году весь общественный транспорт Алматы находился в частных руках. При колоссальной нехватке подвижного состава большая часть автобусов не соответствовала требованиям. В связи с этим было принято решение о создании муниципального транспорта. В 2013 году трамвайно-троллейбусное управление было преобразовано в ТОО «Алматыэлектротранс» акимата г. Алматы». На сегодня в коммунальной собственности находятся 600 автобусов и 400 такси на газе, 232 троллейбуса и трамвая, а также метро. Весь общественный транспорт, находящийся в городской собственности, является экологически чистым. Общий пассажиропоток с 2009 года увеличилось на 110 млн. человек. 
Проведение Азиатских игр. В 2011 годы в Алматы были проведены 7-ые Зимние Азиатские игры. Несмотря на кризисные явления в экономике, объекты были достроены и сданы в срок. В играх приняли участие свыше 1100 спортсменов из 26 стран. Международный и Азиатский Олимпийский комитеты заявили, что соревнования были проведены на высочайшем организационном уровне. 
 Снос «Барахолки». В 2011 году по инициативе А. Есимова начался снос рынков алматинской «барахолки». Обследования показали, что 34 из имевшихся 74 рынков находились на «красных линиях», то есть в зонах, запрещенных к застройке. На сегодняшний день они ликвидированы. Владельцам оставшихся 40 выданы предписания по ликвидации базаров и строительству на их месте современных торговых центров. Строительство также началось и на месте снесенных рынков. Несмотря на пессимистические прогнозы, по итогам 2014 года налоговые поступления от оптовой торговли увеличились на 9, 3%, а количество рабочих мест на модернизированных рынках выросло.  
Рост экономики . По итогам 2014 года ВРП Алматы достиг рекордной отметки, превысив 8 трлн. тенге. Для сравнения- в 2009 году ВРП составлял 3, 175 млрд тенге. По состоянию на первое полугодие 2015 года, Алматы собрал 33% всех налоговых поступлении и является главным донором республиканского бюджета.  Для улучшения бизнес-климата мегаполиса в 2008 году был создан и функционирует Деловой совет при Акиме г. Алматы, в который вошли представители всех бизнес- ассоциаций. На 1 мая текущего года количество активных субъектов предпринимательства в Алматы составило 175 958 единиц, это больше на 12,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в МСБ составляет 460 050 человек. Объем выпущенной данным сегментом продукции составил 3,3 трлн. тенге. Тем самым, доля малого и среднего бизнеса в ВРП по итогам 2014 года побила рекорд за последние четыре года и составила 30%. (2011 г. - 25,8%, 2012 г. – 25,4%, 2013 г. – 22,3%)
 Рост территории города. 2 июля 2008 года был вновь создан Алатауский район, куда главным образом вошли присоединенные в предыдущие годы поселки Алматинской области, которые были основным источником социального напряжения в г. Алматы. Новый район был создан для комплексного решения проблем населения данных поселков. По итогам 2014 года Алатауский район стал самым быстроразвивающимся районом мегаполиса. 2 июля 2014 года на территории присоединенных земель Алматинской области был создан Наурызбайский район. Главной целью присоединения было наведение порядка на прилегающих к городу поселках. В итоге территория Алматы с 2008 года увеличилось почти вдвое, число районов составило 8.
Модернизация энергетики и коммунального хозяйства. В период массового строительства на территории города был нарушен энергетический баланс, в результате чего были перегружены сети и энергоисточники Алматы. Для решения этой проблемы в короткий срок (менее чем за 5 лет) было построено Энергетическое кольцо из 31 новых подстанций. Таким образом энергоснабжение города стало стабильным. В период с 2008 по 2015 год  было реконструировано 118 км. тепловых сетей, 500 км. электрических сетей, 190 км. сетей водоснабжения и водоотведения. В результате на 32% снижена аварийность в тепловых сетях, снизилась доля сетей с крайней степенью изношенности. Проведена реконструкция с расширением ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, котельных «Орбита», «Станкевича» и «Толстого», 10 трансформаторных подстанции. В 2008- 2009 году была проведена реорганизация «Горводоканала», на базе которого был создан холдинг «Алматы су». Достигнута главная цель - рациональное использование водных ресурсов города.       Рост жилищного строительства . За 7 лет в Алматы около 400 тысяч человек получили жилье. Сдано 7 миллионов 606 тысяч квадратного метра жилья. Каждый год Алматинские строители сдавали в эксплуатацию более миллиона кв.м. жилья. 
Развитие социальных объектов. С 2008 построено 117 объектов образования и 42 объекта здравоохранения. 18 тысяч школьников получили возможность обучения в новых школах, 7,5 тысяч детей пошли в новые детские сады, 3600 человек посещают новые поликлиники, больницы и медамбулатории.  Акимом было инициировано развитие сети частных детских садов. В результате было создано более 130 таких учреждений. 
Появление знаковых объектов быта, культуры и спорта. Впервые за постсоветский период был построен крупный объект культуры- уникальный киноконцертный зал Алатау. Также построен Международный комплекс лыжных трамплинов Сункар, вошедший в десятку лучших трамплинов мира. Проведена реконструкция Дворца Республики, Дворца спорта им. Балуана Шолака, катка Медеу, горнолыжного курорта Шымбулак и Центрального стадиона. За семь лет в Алматы появились гостиницы Ритц Карлтон, Риксос, Роял Тулип, торговые центры Есентай Молл, Достык плаза, Мега центры, Магнум, Спутник и другие.  Начато строительство объектов предстоящей Универсиады: Ледового Дворца на 12 тысяч мест, Ледовой арены на 3 тысячи мест и Атлетической деревни на 5 тысяч мест.
Развитие дорожной инфраструктуры. За последние 7 лет построено 16 транспортных развязок. В этом году завершены основные работы по строительству 2-х развязок в мкр. Калкаман и на пересечении ул. Толе би с ВОАД. Таким образом, в Алматы сейчас действует 28 транспортных развязок. Осуществлено 7 пробивок магистральных улиц общей протяженностью 32 километра. Построено 91 надземный и подземный пешеходный переход. Построено 140 км. новых дорог, отремонтировано 1265 км. дорожного полотна.    
Решение проблем экологии. В результате строительства новых дорог, развязок и пробивок, а также увеличения доли экологически чистого транспорта в системе общественных перевозок и работ по озеленению заметно улучшилась экология Алматы. Показатель ИЗА улучшен на 20%. Появился экологически чистый общественный транспорт (автобусы на газе, новые троллейбусы, метрополитен). Проведена реконструкция русел рек. Начата реализация концепции городского развития, созданной совместно с всемирно известным архитектором Яном Гейлом, основной идеей которой является принцип «Город для людей, а не для машин». Проведена реконструкция берега озера Сайран, начата разработка проекта строительства новых очистных сооружений. За последние годы высажено 120 тысяч новых и снесено 39, 5 тысяч больных и старовозрастных деревьев. 
Международное продвижение Алматы.   После проведения Азиатских игр Алматы  в городе регулярно проводились крупные международные состязания. Самым заметным из них стала велогонка «Тур Алматы». В 2013 году в Алматы впервые прошла первая велосипедная гонка под эгидой UCI (Международного Союза Велосипедистов). В ней  приняли участие ведущие команды из Европы, Азии и Америки. Трансляция гонки шла по каналу «Евроспорт», аудитория которого составляет 240 миллионов человек в 59 странах мира.  К числу масштабных мероприятий экономического разряда можно отнести Алматинский инвестфорум, Международный форум по развитию горного туризма и т. д. 

алматинский суд живет в ногу со временем и внедряет новые информационные технологии.    Как отмечают сами правоведы, все это делается в свете реализации поставленных задач плана нации «100 конкретных шагов» и направлено на улучшение всей судебной системы страны. 
 Как рассказал председатель апелляционной комиссии по уголовным делам Алматинского городского суда Бахытжан Караманов, основные задачи горсуда те же, что и перед всей судебной системой.
– Речь в данном случае идет о повышении уровня доверия, обеспечении строгого соблюдения Конституции, вынесении справедливых решений по каждому делу, открытости судебных заседаний, соблюдении Кодекса судейской этики, - сказал Караманов.
При этом он отметил, что эти задачи напрямую связаны с реализацией поручений Главы государства, данных им в стратегиях «Казахстан-2050», «Нурлы жол», Антикоррупционной стратегии на 2015-2025 годы. Также в их числе обеспечение верховенства закона, провозглашенное Президентом в «100 шагах».
За первое полугодие в районные и специализированные суды Алматы поступило свыше 73 тысяч дел. К слову, за аналогичный период 2014 года в райсуды поступило 68 тысяч, то есть разница составляет 7,7 процента.
– По гражданским делам осуждено 52 491 человек, 26 363 – по уголовным делам, 18 260 – по административным. Всего судами Алматы окончено 59 782 дела. Начато судебное производство по 2 336 делам в отношении 2 466 человек. Это больше, чем в прошлом году, на 4,8 процента, – проинформировал Караманов.
Кроме того, по его словам, рассмотрено 1 249 дел с вынесением приговора, 1 528 лиц осуждены, оправданы 18 лиц, что на 22 процента больше, чем в прошлом году. Производство по делу прекращено в отношении 910 лиц. 
За отчетный период лишение свободы назначено в отношении 445 лиц, штраф – 334, к общественным работам привлечено 68 человек, ограничение свободы – 496 граждан, условно осуждены 159. В апелляционном порядке было обжаловано и опротестовано 434 приговора, или 18,5 процента от общего числа оконченных дел с вынесением приговоров. В кассационном порядке обжаловано 377 дел, или 16,1 процента. 
Вместе с тем, по словам Караманова, у многих судей Алматы слишком большая нагрузка. Пик загруженности судов приходится на недавно образованный Наурызбайский район города. Так, на долю одного судьи в Наурызбайском районе приходится 150,7 дела в месяц, что в 122,52 раза превышает установленную норму. В Медеуском районном суде 60,8 дела – выше в 36,62 раза нормы.
Замыкает тройку «лидеров» Бостандыкский райсуд с показателем 58,6 дела с превышением норматива в 30,42 раза на одного судью в месяц.  Андрей Верменичев, Алматы

возможности Республики Казахстан позволяют принимать до 40 млн. иностранных туристов в год, что в 4 раза больше, чем на сегодняшний день, сообщает деловой портал Kapital.kz.
По состоянию на январь-март 2015 года в Казахстане количество объектов, занимающихся размещением посетителей, составило 2 103 единицы, в которых насчитывается 51 743 номеров, при этом единовременная вместимость составляет 115 906 койко-мест. Основная часть номеров сконцентрирована в городах Алматы (13%), Астане (12,9%), Восточно-Казахстанской (12,8%), Атырауской (8,9%), Карагандинской (8,9%) и Акмолинской (8,8%) областях. Количество номеров составило 51 743 комнат, что означает рост на 19,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако, что касается спроса, средний показатель заполняемости мест размещения с января по март текущего года составил лишь 20%. Налицо- низкая загрузка номерного фонда и причин этому немало. О них уже неоднократно писалось в различных источниках. Об этом говорилось и на II Международном гостиничном форуме, прошедшем в июне этого года в Алматы. Основными причинами этому являются низкий уровень сервиса и дороговизна услуг. И это действительно так. Существующие средства размещения характеризуются низким уровнем комфорта и технического оснащения, что делает казахстанское туристское обслуживание практически неконкурентоспособным. Сервис на уровне мировых стандартов могут предложить лишь некоторые высококлассные гостиницы, однако, их услуги очень дороги и пользуются ими лишь небольшая часть казахстанцев. Что касается иностранных граждан, то и они зачастую не могут себе позволить проживание в этих гостиницах.
Согласно оценке специалистов, гостиничных бизнес больше всего развит в Казахстане только в двух городах - Алматы и Астана и представлен в основном отелями низкого уровня и высококлассными международными брендами. В настоящее время отечественный рынок гостиничных услуг очень сильно нуждается в комфортных и недорогих отелях концепций «апартаменты с обслуживанием» (как небольшая квартира в структуре гостиницы со своей кухней, санузлом и спальной комнатой), а также в обычных недорогих отелях.  Терри Пауэлл, бывший директор по развитию бизнеса группы компаний Chagala, отвечая на вопрос об уровне и перспективах развития гостиничного бизнеса в Казахстане отметил: «Сегодня крайне необходимо ориентироваться 3-х и 4-х звездные отели. Именно в этот сектор до сих пор не было вложено достаточно капитала. В регионах больше востребованы не элитные и дорогие, а средние гостиницы с чистыми номерами, хорошим сервисом и доступными ресторанами. Именно на этот рынок ориентирована сеть «Chagala» и её успешный опыт на западе Казахстана подтверждает это»,-заявил спикер.
Терри Пауэлл также отметил, что правительство страны предпринимает шаги, направленные на узнаваемость Казахстана в мире, благодаря чему люди всё больше узнают о его богатой культуре и истории. Но ещё много предстоит сделать для того, чтобы Казахстан действительно стал популярным туристическим направлением в мире. Благодаря богатым природным ресурсам сюда приезжает множество деловых путешественников, однако настоящее развитие туризма будет только когда будут организованы потоки традиционных туристов. А для этого необходимо инвестировать в инфраструктуру и обучение работников туристической сферы. Это важно для того, чтобы у приезжающих оставалось благоприятное впечатление о стране, о которой они смогут рассказать по возвращению домой, тем самым вызвав интерес у других.
Эскперт считает, что казахстанский гостиничный сектор ожидает светлое будущее. Такие масштабные проекты, как грядущая Универсиада, ЭКСПО-2017 и др. активно способствуют продвижению страны на мировой арене и притоку туристов. инфраструктуру и обучение работников туристической сферы. Это важно для того, чтобы у приезжающих оставалось благоприятное впечатление о стране, о которой они смогут рассказать по возвращению домой, тем самым вызвав интерес у других.
По его мнению, казахстанский гостиничный сектор ожидает светлое будущее. Такие масштабные проекты, как грядущая Универсиада, ЭКСПО-2017 и др. активно способствуют продвижению страны на мировой арене и притоку туристов. инфраструктуру и обучение работников туристической сферы. Это важно для того, чтобы у приезжающих оставалось благоприятное впечатление о стране, о которой они смогут рассказать по возвращению домой, тем самым вызвав интерес у других.
Терри Пауэлл считает, что казахстанский гостиничный сектор ожидает светлое будущее. Такие масштабные проекты, как грядущая Универсиада, ЭКСПО-2017 и др. активно способствуют продвижению страны на мировой арене и притоку туристов.
Директор по маркетингу и продажам «Soluxe Hotel Almaty» Карлыгаш Коргасбаева, оценивая гостиничный рынок Алматы, отметила, что «согласно данным департамента статистики города, за первое полугодие 2014 г. пятизвездочными отелями было обслужено 26,35% от всего числа туристов, 4-звездочными - 37,85%, отелями без категории - 20,36%. Исходя из этого, можно сделать рейтинг: 1-е место - отели 4 звезды, 2- е место - отели 5 звезд, 3- е место - отели без категории. Учитывая, что в Алматы действуют всего 6 отелей категории 5 звезд и 16 отелей категории 4 звезды, то вышеуказанный рейтинг является скорее формальным, т.к. в действительности на долю каждого пятизвездочного отеля приходится больше туристов, чем на отели категории 4 звезды. У отелей 5 звезд по сравнению с отелями 4 звезды больше возможностей по привлечению туристов и их обслуживанию: мировой брэнд, инвестиции, система корпоративных скидок, система групповых тарифов, расположение, комфорт, оснащенность номеров и прочее помогают отелям 5 звезд быть наиболее востребованными на рынке гостиничных услуг Алматы. У отелей категории 4 звезды, таких возможностей меньше. Прирост отелей в первом полугодии 2014г. составил порядка 19,7%, номерной фонд увеличился на 1012 номеров. В феврале 2015 открылся новый отель международного класса «Ramada Plaza» с номерным фондом 190. Еще в стадии ввода два брэнда: Novotel, Hyatt. Открытие этих отелей запланировано на 2016-2017 гг…Если в целом по стране, то гостиничный рынок динамично развивается лишь в Алматы, Астане, Атырау, Актау и Шымкенте»,- отметила эксперт.
Спикер считает, что помимо развитой инфраструктуры отечественному отельному бизнесу сегодня остро не хватает и квалифицированных кадров. Также она отметила, что казахстанский гостиничный бизнес уступает иностранному отсутствием интерактивного  телевидения, электронных мини-баров, упрощенными АСУ (Opera, Fidelio и т.п. системы управления и т.п. Возможно, это связано с тем, что казахстанские отели не желают нести дополнительных расходов на приобретение инновационных технологий. Что касается перспектив развития гостиничного бизнеса РК, г-жа Коргасбаева уверена, что они, конечно же, есть. Однако крайне важно инвестировать не только и не столько в строительство люксовых гостиниц, но также в отели среднего сегмента.
Глава “Abacus Central Asia”, Павел Спицын, в свою очередь, отметил, что «несомненно, проблем в гостиничной сфере страны не мало. Несмотря на то, что количество туристов растет, его недостаточно, чтобы заполнить наши отели. Основные постояльцы гостиниц, это те, кто перемещается внутри страны, чаще всего это те же командировочные. Кстати, не секрет, что немалая часть бизнес-туристов, в том числе и иностранных, предпочитают проживать в съёмных квартирах, в которых вопрос безопасности, увы, стоит далеко не на первом месте.  «Однако, в целом могу сказать, что настроение участников отечественного рынка туризма позитивное. Это подтверждают результаты проведенного в конце апреля «Abacus Central Asia» исследования, в котором приняли участие 94 отечественных и иностранных компаний. Более 56% участников данного исследования оценивают конъюнктуру туристского рынка хорошей. И это не может не радовать. Проблемы постепенно решаются, и они будут решаться. Не так давно у нас никто и не слышал о хостелах, которые очень популярны во всем мире, а сегодня их больше 10»,- отметил Спицын.
По словам специалиста, Эффективность этого бизнеса будет прямо связана с квалифицированными специалистами, проведением разумной ценовой политики, внедрением современных технологий и другими факторами, озвученными в Концепции развития туристской отрасли Республики Казахстан, «Плане нации 100 шагов» и программе «Нұрлы жол».

динамику снижения количества совершаемых в стране самоубийств, сообщает Литер.   На прошедшем вчера в СЦК брифинге заместитель директора по научной и клинической работе РНПЦ психиатрии, психотерапии и наркологии  Николай Негай прежде всего обратил внимание на то, что в обществе бытует неправильное мнение о суициде и психическом здоровье. По его словам, вокруг этих вопросов большое количество мифов и предубеждений. Они-то и мешают проводить профилактические мероприятия, оказывать помощь подросткам с суицидальными мыслями, а также предотвращать попытки сведения счетов с жизнью.
– К сожалению, в настоящее время специалисты, которые призваны внедрять меры профилактики суицидов, тоже не до конца представляют, что такое суициды, как с ними бороться и о чем необходимо говорить с ребенком, –  сказал он.
По его мнению, один из самых распространенных мифов о суицидах – это то, что люди, говорящие о самоубийстве, на самом деле не решатся на него: – В обществе говорят о том, что это демонстративно-шантажное поведение, что таким образом человек преследует какую-то выгоду для себя. Абсолютно нет! Он всегда говорит о том, что у него есть проблема и что он собирается решить ее при помощи ухода из жизни. Такому человеку необходима экстренная помощь, обращение к специалистам, нужно узнать, о чем он думает и чего хочет. Обычно на такое поведение машут рукой и не обращают внимания.
Другой, абсолютно противоположный предрассудок, когда считают, что человек, совершающий суицидальные действия, окончательно решил умереть.
– Это не так. Человек, решивший умереть, всегда думает об этом в какой-то определенный период и у него всегда есть сомнения. Во время этих сомнений можно спасти человека. Важно просто понять, почему он хотел умереть, потому что самоубийство он мог совершить в какой-то конкретной ситуации, – пояснил специалист.
Миф, который мешает проводить профилактические мероприятия – мнение о том, что с подростками нельзя говорить о суицидах, якобы это может подвигнуть их к этому.
– Спрашивать необходимо, но грамотно, правильно и находя нужное время для этого. Спрашивая правильно о суициде, мы снимаем тревогу у подростка. Даем ему понять, что нам небезразлична его судьба, и их психология отвечает на это, говорят о том, какие проблемы возникают, что они хотят, – резюмировал Негай.
Также некоторые полагают, что если у человека есть склонность к самоубийству, то это навсегда. Но это суждение, как заверил замдиректора РНПЦ, является ошибочным: – Мысль о суициде достаточно кратковременна, имеет определенный период, при определенных проблемах. Я не говорю о случаях, когда суицид является проявлением хронического психического заболевания. Их достаточно мало, не более 5 процентов. Все остальные случаи – перманентного состояния, которые можно решить.
Помимо всего прочего, Николай Негай развеял еще один домысел о том, что профилактикой суицидов должны заниматься исключительно специалисты. Это общественная проблема и с суицидами должны бороться все: родители, родственники, учителя. При этом он посоветовал всем обращать внимание прежде всего на психическое здоровье несовершеннолетних. Помощи только специалистов не всегда бывает достаточно. 
В то же время самые успешные программы профилактики суицидального поведения детей в мире – это программы на уровне школ. Школа является местом, где подростки проводят большую часть времени вне дома, где развивают личностные навыки и здоровый образ жизни, и это лучшее место для проведения мер для укрепления психического здоровья и раннего выявления уязвимых подростков.  Оксана Давыдова, Астана