Новости Казахстана

«Тұлпар-Тальго» сообщением «Актобе – Астана» поздним вечером у молодой женщины начались преждевременные роды. Ситуация осложнялась тем, что среди пассажиров не оказалось медработников и до ближайшего перегона Айтеке би – Тобол оставалось не менее четырех часов пути.
Времени для раздумий у поездной бригады не оставалось, нужно было оказывать роженице срочную помощь. Проводник Айнур Айтмагамбетова провела молодую женщину в отдельное купе, где в два часа ночи раздался крик новорожденного. По прибытию на станцию, маму и новорожденного Алимхана передали медработникам «Скорой помощи».
Не так давно подобный случай произошел и в поезде сообщением «Астана – Туркестан». Там ранним утром родился мальчик, которого пассажиры тут же нарекли Акжолом. Малыша и его маму госпитализировали на станции Шу.
В сентябре этого года в поезде «Тұлпар-Тальго» сообщением «Астана – Алматы-2» появился на свет Арлен, названный в честь проводника, помогавшего принимать роды.
Более 80 благодарственных писем в адрес АО НК «КТЖ» с начала года поступило от пассажиров казахстанских поездов. Люди отмечают высокий профессионализм, ответственное отношение к делу поездных бригад, следующих по всей территории республики и сопредельных государств.
Так, жительница столицы Татьяна Эйникс выражает искреннюю благодарность начальнику поезда Алтынай Уразбаевой и всему персоналу поезда «Астана – Адлер».
Как пишет Т. Эйникс, «ночью с электровозом произошла нештатная ситуация, однако никто из пассажиров этого не почувствовал. Начальник поезда своими профессиональными действиями обеспечила спокойствие и комфорт в поезде. Все три дня до Адлера мы были окружены заботой и вниманием всей бригады.
«Проводников пассажирских поездов называют лицом железной дороги, по их профессиональным и человеческим качествам оценивают работу всей стальной магистрали», подчеркивает Т. Эйникс.
В АО «НК «КТЖ» подготовке проводников, их профессионального роста уделяется особое внимание. В специально созданном образовательном центре с поездными бригадами работают профессиональные тренеры-консультанты. Здесь железнодорожники обучаются этике общения, культуре речи, стандартам обслуживания, умению выходить из нештатных ситуаций, вплоть до оказания первой медицинской помощи. В настоящее время в образовательном центре обучаются более 1000 проводников и начальников поездов.

(Таджикская железная дорога) Комилом Мирзоали.
В ходе встречи стороны с удовлетворением отметили положительную динамику развития сотрудничества в сфере обновления локомотивного парка, дальнейшей модернизации отрасли.
Глава Таджикской железной дороги К.Мирзоали отметил готовность к взаимовыгодному партнерству с АО «НК «Қазақстан темір жолы» в области железнодорожного машиностроения.
Стороны договорились о заключении в кратчайшие сроки договора на поставку двух единиц казахстанских магистальных локомотивов серии ТЭ 33А Evolution между АО «Локомотив құрастыру зауыты» и ГУП «Рохи охани Точикистон».
Кроме того, таджикская сторона готова предоставить заявку на приобретение грузовых вагонов и рельсобалочной продукции у казахстанских производителей.
В ходе встречи обсуждены вопросы совместной разработки программы обучения машинистов тепловозов на базе учебного центра АО «НК «КТЖ» в г. Астана. Также рассмотрены возможности переориентации перевозок плодоовощной продукции с автотранспорта на железнодорожный транспорт.

грантов на экономические специальности, министр сообщил, что государственный образовательный заказ ежегодно формируется с учетом потребностей рынка труда.
Так, в 2013-2014 учебном году на специальности группы «Социальные науки и бизнес», в том числе на экономические специальности, было выделено 770 грантов, в 2014-2015 учебном году - 844, в 2015-2016 учебном году - 780. Это составляет 2,4% от общего объема госзаказа.
«При этом процент трудоустройства выпускников составляет только 50%, следовательно, казахстанский рынок труда значительно насыщен специалистами экономического профиля. Наиболее востребованы специалисты технического, аграрного, педагогического и медицинского направлений», - рассказал Аслан Саринжипов.
Автор: Дамир Байманов Фото: kazinform.kz

Костанайского областного суда.
По материалам дела, 24 июня 2015 года несовершеннолетний Воронин, 1998 г.р., находясь во дворе дома в г.Рудном, встретил Загороднюк, и, угрожая применением насилия, потребовал деньги, на что Загороднюк отказался.
Не обратившись в полицию по факту вымогательства, Загороднюк решил убить Воронина. Будучи пьяным, парень сходил домой, взял кухонный нож и пошел на поиски Воронина. Встретив его, отозвал в сторону, и нанес ему удар ножом в область груди справа. После полученного удара Воронин стал убегать. Пробежав немного, он упал. Загороднюк, догнав его и убедившись, что он находится в предсмертном состоянии, скрылся с места преступления.
От полученного ранения Воронин скончался при доставлении в Рудненскую городскую больницу.
Суд признал виновным Елизара Загороднюк в совершении преступления по ст.99 ч.2 п.14 УК РК (убийство) и назначил ему наказание 12 лет лишения свободы в воспитательной колонии общего режима. Приговор не вступил в законную силу.
фото: bryansktoday.ru

в правоохранительные органы с требованием привлечь к уголовной ответственности лиц, осуществивших данные противоправные действия. Портал zakon.kz и ФФК заинтересованы в их скорейшем выявлении и наказании.

Республики Казахстан по вопросам предпринимательства» изменен срок лицензионного сбора для реализаторов алкогольной продукции, сообщает Zakon.kz.
«Внесено изменение в пункт 3 статьи 472 Налогового кодекса, вводимое в действие с 1 января 2016 года, согласно которому срок ежегодной уплаты лицензионного сбора на осуществление деятельности по хранению, оптовой и розничной реализации алкогольной продукции переносится до 20 июля текущего года (ранее был до 20 января), за исключением первого года осуществления деятельности в соответствующей сфере» , - поясняет ДГД.
Ранее сообщалось, что закон принят с целью приведения в соответствие норм отдельных законодательных актов РК, касающихся вопросов государственного регулирования и поддержки предпринимательства, с положениями разработанного проекта Предпринимательского кодекса.
Законом предусматривается внесение изменений и дополнений в 11 кодексов и 100 законов.

телеканалах, и, следовательно, заметно меняют устоявшуюся десятилетиями систему распределения рекламных бюджетов на отечественном телерынке. Значительные финансовые средства перестанут оседать в карманах зарубежных телевещателей, и, оставшись внутри страны, могут быть направлены на качественное развитие отечественного телевидения. Поправки решают и другую стратегическую задачу государства – обеспечение национальной, в том числе информационной, безопасности страны.
Внесенные поправки означают полный запрет на распространение рекламы на ретранслируемых телеканалах, согласно новой редакции статьи 34 Закона Республики Казахстан «О телерадиовещании»:
1. Ретрансляция теле-, радиоканала, теле-, радиопрограммы осуществляется без внесения изменений в содержание, если иное не предусмотрено договором между операторами телерадиовещания и теле-, радиокомпанией — правообладателем, а также за исключением случаев, предусмотренных в настоящей статье;
2. Операторы телерадиовещания при ретрансляции иностранных теле-, радиоканалов на территории Республики Казахстан не должны допускать распространения рекламы.
Поправки опубликованы в официальной прессе в начале ноября, но за это короткое время противники нововведений успели развернуть в СМИ горячие дискуссии. Мы же попросили высказать свое мнение и руководителей казахстанских телеканалов, и авторитетных экспертов.
«Безгранично гоняли рекламу…»
- Я, конечно, поддерживаю эти поправки, - заявил в интервью Председатель правления Союза журналистов Казахстана Сейтказы Матаев . — Да, ведутся разговоры, что кабельные операторы понесут финансовые потери. С другой стороны, этот вопрос до настоящего времени не регулировали, и операторы, которые представляют ретранслируемый контент, безгранично гоняли рекламу, причем, не всегда она отвечала нашему менталитету. Да, кабельные операторы также могут говорить, что они не могут вырезать рекламу зарубежных каналов и т.д. — но вспомните, когда вводился Закон об обязательном вещании не менее 50 процентов эфира на государственном языке — то также были возмущения, но прошло время, и все устаканилось. На самом деле реклама должна регулироваться нашими законами, поэтому к данным поправкам я отношусь положительно. Это в какой-то степени поможет казахстанским телеканалам. Это благо для эфирных каналов и их поддержка.
Говорят также, что теперь реклама уйдет в интернет. Но я не совсем согласен с этим мнением. В Казахстане, во-первых, не такое большое население. Во-вторых, активными пользователями Интернета в основном являются жители Астаны, Алматы, Караганды. Мы проводили в прошлом году исследование, которое показало, что почти 90% населения Казахстана получает информацию посредством телевидения. Поэтому рекламодатели по-прежнему будут заинтересованы в продвижении своих товаров на эфирном ТВ.
«Никакой угрозы для кабельного ТВ нет»
Жалобы кабельных операторов на высокую угрозу для их бизнеса как такового не вполне состоятельны, генеральный директор Седьмого канала Куат Бахридинов. Во-первых, по его словам, основным источником дохода кабельных операторов должна быть абонентская плата — и именно в тарифной политике по отношению к предпочтениям пользователя, соцдемпрофилю региона, выбору тех или иных каналов и заключается свобода и вариативность ценообразования. Во-вторых, продолжает г-н Бахридинов, дополнительным источником доходов «кабельщиков» могут быть дополнительные опции — подключение к услуге кабельного ТВ и сдачи в аренду (с вариантом последующего выкупа) приставок (абонентских устройств), а также услуги по настройке ТВ-приемников. «Когда кабельные операторы говорят про доходы от рекламы, речь идет о врезках непосредственно в программные блоки либо о бегущей строке, которая популярна в регионах. В основном, подобная реклама размещается на российских каналах (либо группе каналов) — таких, как НТВ-Мир, РТР-Планета, Первый канал — Всемирная сеть, и некоторых нишевых», — отмечает гендиректор «Седьмого телеканала».
Таким образом, у кабельных операторов существует от 3-х до 4-х видов источников дохода. «При этом, повторюсь, основной источник дохода для них – абонентская плата, - подчеркивает г-н Бахридинов. — С учетом недавних изменений по либерализации рынка даже крупным кабельным операторам разрешили самостоятельно устанавливать тарифы за свои услуги, чтобы рынок кабельного ТВ сам определил оптимальный ценовой спрос. И, если помните, тарифы в позапрошлом и в прошлом году выросли, увеличив и доходность кабельных операторов».
«Конкуренция на рынке была неравной»
- Еще перед принятием данных поправок в ходе дискуссий казахстанских медийных структур, в которых я тоже участвовал, вырисовывалась такая картина: на внутреннем казахстанском рынке доминировали иностранные СМИ, особенно российские, которые легко выходили к нам, не тратя больших ресурсов и получая большие куски рекламного пирога, — говорит известный казахстанский политолог, директор Группы оценки рисков Досым Сатпаев. — Хотя с экономической точки зрения это неправильно, конкуренция была неравной, и на самом деле это казахстанские СМИ должны были получать рекламные бюджеты. Поэтому я полностью поддерживаю принятые поправки.
Неравными условия работы на рынке считает и директор представительства международной организации Internews network в Казахстане Ержан Сулейменов. По его словам, ограничения должны касаться только коммерческой рекламы. «И это выглядит как справедливое решение — так как иностранные каналы не обязаны выполнять требования о производстве контента на казахском языке и производить контент на территории страны. А казахстанские каналы под угрозой закрытия обязаны выполнять эти требования и нести дополнительные расходы. При этом продажа рекламы и размещение ее на иностранных каналах в РК сокращает рекламные поступления местных телеканалов» По мнению г-на Сулейменова, важно, чтобы под действие поправок не попадали эфирные анонсы и социальные ролики.
С тем, что на казахстанском телевизионном рынке уже давно сложилась неадекватная ситуация с распределением рекламных средств, и долгие годы существовала неконкурентная среда, согласен и генеральный директор телеканала КТК Канат Сахариянов.
- Крупные мировые рекламодатели, видя, что иностранные каналы свободно и без преград покрывают территорию Республики Казахстан, направляют им свои рекламные бюджеты и происходит это там же – за границей. То есть эти деньги в Казахстан не заходят вообще. В итоге рекламодатель все равно получает казахстанскую аудиторию. Мы же – казахстанские телеканалы – платим деньги за распространение нашего сигнала и потом уже стараемся собрать деньги с размещенной у нас рекламы. Выходит, мы попросту кормим иностранные каналы, которые потратили на вещание в Казахстане ноль тенге, но очень даже неплохо на нем зарабатывают. И при этом данные СМИ не обращают внимания на обязанность выполнения прописанных в наших законах требований. Большинство стран постсоветского пространства уже приняли законы, которые на своей территории запрещают рекламу на иностранных телеканалах. Этим самым власти защищают и развивают собственные телевизионные рынки»
- Отечественные телеканалы должны выполнять все требования законодательства Республики Казахстан – о СМИ, о телерадиовещании, рекламе, языках и все остальные имеющиеся, - уверен г-н Сахариянов. – Так, мы – казахстанские телеканалы – должны вещать на государственном языке не меньше, чем на других, а также производить не менее 40 процентов собственного контента. Необходимо развивать отечественный продукт, а не только покупать и ретранслировать чужое. Кроме того, мы должны обеспечить лиц с ограниченными возможностями сопровождением новостей сурдопереводом. Мы также выполняем множество других требований казахстанского законодательства. При всем этом КТК заботится и о нашей самоидентичности, о предпочтениях именно казахстанской аудитории. Иностранные телеканалы на данный момент не выполняют эти требования. В результате создается ситуация, при которой игроки рынка оказываются в неравных условиях. Дисбаланс сил привел к неравному распределению рекламных бюджетов на телевизионном рынке. Но сегодня именно реклама является единственным источником дохода эфирных каналов. В особенности это относится к частным телекомпаниям.
«Колоссальные деньги теперь будут оставаться на внутреннем рынке»
- Подписанные Президентом поправки в Закон «О телерадиовещании» мы воспринимаем как наиболее позитивную инновацию - из всего, что происходило с отечественным медиа-рынком за два последних десятилетия, - отмечает генеральный директор «31 канала» Багдат Коджахметов . - Говорю это без всякого преувеличения: о необходимости такой меры, как запрет рекламы на ретранслируемых иностранных каналах и я, и многие мои коллеги без устали говорили последние несколько лет. И вот наконец-то устранено наиболее значительное, казавшееся уже непреодолимым препятствие на пути эффективного развития отечественного ТВ. Колоссальные деньги - по нашим оценкам, до четырех миллиардов тенге в год - теперь будут оставаться на внутреннем рынке, в нашей профессиональной индустрии, служить ее развитию, выводу казахстанского телепроизводства на мировой уровень. Это новые сериалы и шоу, новые лица и новые идеи, новые технологии и форматы… Это как раз все то, чего пока не вполне хватает нашим телеканалам, чтобы зритель поверил в казахстанское телевидение! Это, например, около семидесяти новых высококачественных ситкомов - по двадцать серий. Если посчитать вдумчиво, то даже в соседней России на неполных 150 млн. населения производят чуть менее 15 тысяч часов новых сериалов в год; в Казахстане на 17, 5 млн. жителей — всего 200 часов в год! За десять лет - из-за того, что огромные средства оседали, по сути дела, на счетах иностранных телевещателей - наш зритель недополучил десятки тысяч часов премиального контента, и на этом одном россияне, индусы, турки заработали сотни миллионов долларов. Я уж не говорю, что на эти деньги можно было бы построить 5-6 новых отечественных нишевых телеканалов: емкость телепротребления в нашей стране позволят запустить хоть еще пятьдесят развлекаткльных телеканалов. А это не только качественный рывок всей индустрии вперед, но и налоги, и рабочие места. Так как же мы можем не приветствовать все это? Будучи по сути придушенными столько лет — как мы можем возражать, что нам наконец-то позволили дышать полной грудью?
И еще: конечно, сейчас мы слышим разные мнения. Я хочу призвать всех участников рынка вспомнить, что развитие отечественной телеиндстрии прежде всего в интересах всех казахстанцев, в интересах нашей общей культурной, ментальной и социальной идентичности, в интересах национальной информационной безопасности. Принятое решение не только эффективно, но и неизбежно: это новая, настоящая реальность без искусственных барьеров, в которой всем нам жить. Честность, открытость и взаимоуважение в такой ситуации, как мне кажется, очень важны.
- Мы ожидаем, что определенная часть бюджетов, которую рекламодатели направляли на российские телеканалы в кабельных операторах (здесь речь идет на 90% только о российских телеканалах, т.к. реклама шла именно на них) будет переориентирована на отечественные телеканалы, как республиканского, так и регионального уровня, что позволит повысить качество определенных телепередач, снять несколько отечественных сериалов, повысить качество новостей, - говорит гендиректор «Седьмого телеканала» Куат Бахридинов. - Нашему казахстанскому телезрителю тут важно понять, что речь не идет о запрете иностранных каналов как таковых, а только о запрете рекламы на них. Если они смотрят российское или иное ТВ, они и будут продолжать его смотреть. Мы, в свою очередь, приложим все усилия, чтобы поднять качество отечественного ТВ и «переманивать» таким образом телезрителей в свою сторону. Это постоянная работа. Без поддержки самих казахстанцев и государства при том объеме рекламного рынка, который существует в Казахстане, сделать эту работу очень непросто.
«Поправки обеспечивают информационную безопасность нашей страны»
- Теперь, когда с принятием поправок ситуация на рынке должна кардинально поменяться, важно, чтобы наши телеканалы наращивали свое присутствие на рынке за счет качественного улучшения своего контента, в том числе на казахском языке, - резюмирует Досым Сатпаев. - Я также поддерживаю данные поправки в закон о телевещании и с точки зрения национальной безопасности. Ранее я уже не раз отмечал в своих выступлениях, что наша республика превратилась в своеобразную информационную колонию, когда иностранные СМИ активно формируют сознание наших граждан, втягивают их в свои информационные войны.
- Так что поддержка отечественного телевидения должна быть не только через госзаказы и поддержку государственных СМИ, тем более, что это не всегда эффективно. Нужно поддерживать и негосударственные СМИ, чтобы создать конкурентную среду, наращивать свои информационные ресурсы, создавать свое информационное поле, где мы сами диктуем условия, - отметил Д.Сатпаев.
Фото: news.mail.ru

произошло обрушение грунта. Из-под завала извлекли три трупа. Личность одного человека не установлена. Тела из-под завала извлечены спасателями Республиканского оперативно-спасательного отряда и «Службы спасения Алматы», - сообщили в ДЧС.
На место происшествия выезжали 2 сотрудника Ауэзовского районного отдела по ЧС Алматы, 8 человек и две единицы техники «Службы спасения Алматы», РОСО - 11 человек и две единицы техники.
фото пресс-службы ДЧС

закону рекламные доходы теперь будут распределяться только между казахстанскими каналами. Изменения в законодательстве запретят рекламу на иностранных каналах, которые вещают в РК – в любом виде, сообщает Caravan.kz.
Сейчас казахстанские и зарубежные телеканалы, вещающие на нашем пространстве, работают не совсем на равных условиях. В результате весомая часть рекламных капиталов уходит «за бугор», а их получатели именно на территории Казахстана не приложили для этого никаких усилий. Свою оценку сложившейся ситуации дал генеральный директор телеканала КТК Канат Сахариянов.
«На казахстанском телевизионном рынке уже давно образовался дисбаланс капиталов (или сложилась неадекватная ситуация с распределением рекламных средств). Отечественные телеканалы должны выполнять все требования законодательства Республики Казахстан – о СМИ, о телерадиовещании, рекламе, языках и многое другое. Мы – казахстанские телеканалы – должны вещать на государственном языке не меньше, чем на других языках с целью развития госязыка, а также производить не менее 40 процентов от всего имеющегося на телевизионном медиа-пространстве казахстанского контента. Необходимо развивать отечественный продукт, а не только покупать и ретранслировать чужое. Телеканал КТК на сегодня является лидером в этом отношении среди коммерческих каналов. У нас, по сравнению с другими такими же каналами в нашей стране, самый большой процент собственного производства. Кроме того, мы должны обеспечить лиц с ограниченными возможностями сопровождением новостей сурдопереводом. Мы также выполняем множество других требований казахстанского законодательства. При всем этом КТК заботится и о нашей самоидентичности, о предпочтениях именно казахстанской аудитории. Иностранные телеканалы на данный момент не выполняют эти требования. В результате создается ситуация, при которой игроки рынка оказываются в неравных условиях. Дисбаланс сил привел к неравному распределению рекламных бюджетов на телевизионном рынке», - сказал Канат Сахариянов, отметив, что именно реклама на сегодня является единственным источником дохода эфирных каналов. В особенности это относится к частным телекомпаниям.
На иностранные каналы, по примерным подсчетам, может приходиться до 30 процентов доходов от рекламы, которая прокручивается в казахстанском эфире. И зарубежные телеканалы получают серьезную поддержку для того, чтобы осваивать чужую, в нашем случае - казахстанскую территорию. У себя на родине они получают госсубсидии специально для этих целей.
«Более того, крупные мировые рекламодатели, видя, что иностранные каналы свободно и без преград покрывают территорию Республики Казахстан, направляют им свои рекламные бюджеты и происходит это там же – за границей. То есть эти деньги в Казахстан не заходят вообще. В итоге рекламодатель все равно получает казахстанскую аудиторию. Мы же – казахстанские телеканалы – платим деньги за распространение нашего сигнала и потом уже стараемся собрать деньги с размещенной у нас рекламы. Казахстан выходит, кормит иностранные каналы, которые потратили на вещание в Казахстане ноль тенге, но очень даже неплохо на нем зарабатывают. И при этом данные СМИ не обращают внимания на обязанность выполнения прописанных в наших законах требований. Большинство стран постсоветского пространства уже приняли законы, которые на своей территории запрещают рекламу на иностранных телеканалах. Этим самым власти защищают и развивают собственные телевизионные рынки», - добавил первый руководитель КТК.
Новый закон в корне изменит положение. Рекламодателям придется перенаправить свои бюджеты на казахстанские каналы, если они не захотят потерять клиентов.
«Мы ожидаем, что определенная часть бюджетов, которую рекламодатели направляли иностранным телеканалам в кабельных операторах (здесь речь идет на 90 процентов только о российских телеканалах, так как реклама шла именно на них), будет переориентирована на отечественные каналы, как республиканского, так и регионального уровней. Это позволит повысить качество определенных телепередач, снять несколько отечественных сериалов, улучшить качество новостей. Казахстанским телезрителям тут важно понять, что речь идет не о запрете иностранных каналов как таковых, а только о запрете рекламы на них. Если они смотрят российское или иное ТВ, они и будут продолжать его смотреть. Мы, в свою очередь, приложим все усилия, чтобы поднять качество отечественного телевещания и «переманить» таким образом телезрителей в свою сторону. И это - постоянная работа. Без поддержки самих казахстанцев и государства при том объеме рекламного рынка, который существует в Казахстане, проделать эту работу очень непросто», - отметил гендиректор «Седьмого канала» Куат Бахридинов.
Если с эфирными телеканалами все более или менее ясно – государство дает им прямую возможность расти и развиваться – то с кабельными операторами не все так просто. По своей сути каналы и операторы являются конкурентами, пояснил Бахридинов.
«Они ретранслируют иностранный контент, а мы показываем свой. У нас не стоит задача помогать друг другу, хотя обобщенно мы из одной отрасли. Поясню. До 2014 года, чтобы попасть в пакеты кабельных операторов, мы платили деньги. В 2014 году Постановлением Правительства РК отечественные телеканалы республиканского масштаба стали обязательными для их распространения в кабельных сетях. Это было сделано для того, чтобы не дать отечественному ТВ закрыться. Если бы не то Постановление, то сейчас некоторых каналов уже не было бы», - сказал генеральный директор «Седьмого канала».
У кабельщиков, как может показаться на первый взгляд, отнимают огромный и «вкуснейший кусок рекламного пирога», который, кстати, может исчисляться сотнями миллионов долларов США, но еще очень далек от таких объемов. Однако власти позаботились и о них – крупным операторам разрешили самостоятельно устанавливать тарифы на свои услуги, и они сами будут решать, как пользоваться своим основным источником дохода – абонентской платой. Теперь все выглядит так, будто у казахстанского кабельного телевидения не осталось другого выхода, кроме как поднимать тарифы.
«Действительно, новый Закон «О телерадиовещании» запрещает рекламу на иностранных каналах. Мы, как представители отечественного телевидения, не видим никакой угрозы для кабельного ТВ по следующим причинам. Первое – основной источник доходов кабельных операторов состоит из сбора абонентской платы за оказание услуги по ретрансляции иностранного контента (в данном случае – иностранных телеканалов). Кабельные операторы взимают плату, которая, как правило, делится на два основных пакета – базовый (стандартный) и расширенный (элитный). Стоимость в среднем варьируется от 1600 до 2300 тенге в месяц у крупных кабельных операторов и от 700 до 1500 тенге в месяц – у региональных. Второе – дополнительными источниками доходов может стать плата за подключение к услуге кабельного ТВ и сдачи в аренду (с вариантом последующего выкупа) приставок (абонентских устройств), а также услуга по настройке ТВ-приемников. В том случае, когда кабельные операторы говорят про доходы от рекламы, речь идет о врезках непосредственно в программные блоки либо о бегущей строке, которая популярна в регионах. В основном такая реклама размещается на российских каналах (либо группе каналов), таких как НТВ-Мир, РТР-Планета, ОРТ-СНГ и некоторых фильмовых. Таким образом, у кабельных операторов существует от трех до четырех источников дохода», - пояснил Куат Бахридинов.
Вывод простой – при желании кабельные провайдеры найдут оптимальный выход для компенсации своих потерь от запрета рекламы на ретранслируемых зарубежных каналах. Кстати, в регионах кабельные операторы зарабатывают не только на традиционной рекламе: в областях широко распространена бегущая строка – популярный инструмент продвижения товаров и услуг малого и среднего бизнеса.
Если все получат свое, что будет иметь рынок на выходе? Результат может быть только один – казахстанские эфирные каналы будут располагать куда более серьезными капиталами, чем сейчас. Эти суммы они и направят на улучшение собственного контента, который пока что, стоит признать, далек от уровня даже наших ближайших соседей. А о мировых стандартах говорить вообще не приходится.
«Конечно, качество казахстанских сериалов и ТВ-программ вызывает массу нареканий. Но это отчасти происходит из-за того, что рекламные доходы, за счет которых и можно было развивать свой контент, уходят медиа-гигантам зарубежья», - подчеркнул глава КТК Канат Сахариянов.
Он также напомнил и о другой стороне вопроса – национальной безопасности.
«Не стоит забывать и о фундаментальной проблеме обеспечения национальной информационной безопасности. Зарубежная идеология и пропаганда не просто свободно проникает в Казахстан – на этом еще и существенно зарабатывают заграничные СМИ», - резонно отметил гендиректор КТК.
Подводя итог, можно сказать, что казахстанский телерынок и телезритель будет защищен.
Фото: lfinans.ru.

University по специальности «экономика и управление», получил степень магистра по управлению экономическим развитием Лондонской школы экономики (по программе «Болашак»), а также степень магистра государственного управления Школы управления им. Кеннеди Гарвардского университета.
В разные годы Меиржан Юсупов работал в коммерческих структурах, заместителем директора департамента корпоративных отношений АО «Демир Казахстан Банк», менеджером, а затем главным менеджером департамента корпоративных финансов АО «ФНБ «Самрук-Казына», заместителем директора департамента инвестиционной политики Министерства экономики и бюджетного планирования РК, директором департамента корпоративных финансов и казначейства АО «НАК «Казатомпром».
Ранее занимавший должность главного директора по экономике и финансам АО «НАК «Казатомпром» Айдар Арифханов назначен вице-министром национальной экономики Республики Казахстан.
АО «НАК «Казатомпром» - национальный оператор Казахстана по экспорту урана и его соединений, редких металлов, ядерного топлива для атомных электрических станций, специального оборудования, технологий и материалов двойного назначения. Основными направлениями деятельности компании являются: геологоразведка, добыча урана; производство продукции ядерного топливного цикла; производство конструкционных материалов; энергетика; наука; социальное обеспечение и подготовка кадров. «Казатомпром» является активным участником программы развития возобновляемой энергетики в Республике Казахстан. На сегодняшний день в компании работает свыше 27000 человек. «Казатомпром» входит в число ведущих уранодобывающих компаний мира.
Фото: Казинформ.