Новости Казахстана

порядка 120 тыс. 90% всех случаев приходится на 2 тип диабета, который возникает чаще всего из-за малоподвижного образа жизни и несбалансированного питания.
Исследования в рамках проекта «Внимание: Диабет рядом!» показали, что 46% жителей г.Алматы не знают ни одного признака диабета. Из-за этого в Казахстане диабет часто обнаруживается только спустя 5-7 лет с начала заболевания, когда он уже наносит непоправимый вред здоровью.
«Для эффективной борьбы с диабетом необходимы 2 вещи. Во-первых, осведомленность населения о причинах и симптомах диабета. Ведь, помимо 268 тыс. с диагностированным диабетом, есть еще столько же, кто живет с ним и не знает об этом. Во-вторых, пропаганда активного образа жизни и здорового питания, ведь это основная профилактика диабета типа 2», - заявила глава ОФ «Фонд диабетического просвещения РК» Наталья Тукалевская.
Проект «Внимание: Диабет рядом!» проводится ОФ «Фонд диабетического просвещения РК» в сотрудничестве с представительством компании Ново Нордиск А/С в Казахстане, он направлен на усиление осведомленности о диабете в обществе. В рамках проекта проведено более 3250 скрининговых исследований по выявлению уровня сахара в крови у населения Алматы, по результатам которого у 1,8% участников выявлен диабет, а ещё у 11% обнаружен повышенный уровень сахара – для точного диагноза они были направлены на дополнительное исследование. В 2016 году проект начнет свою деятельность и в г.Астане.

в линейное управление внутренних дел на ст.Астана поступило телефонное сообщение от дежурного о том, что на первом главном пути лежит бесхозная коробка. После чего к месту были стянуты службы экстренного реагирования, с территории вокзала было эвакуировано более 500 человек.
В 14.35 был дан отбой. Бесхозная коробка оказалась пустой.
Сейчас вокзал работает в обычном режиме, задержки поездов не было.
фото: sopass.livejournal.com

десятка игроков уровня КХЛ летом возглавил чеховскую «Звезду» — фарм-клуб московского ЦСКА. Примечательно, что судьбы тренера Герсонского и его воспитанников тесно переплелись. Алексей Бондарев выступает в ЦСКА, а в тренерском штабе армейцев трудится Игорь Никитин.
Сергей Рафаэльевич прилетел в Усть-Каменогорск, и пока его подопечные набирались сил перед вечерней тренировкой, пришел в родной Дворец спорта и наблюдал за тренировкой «Торпедо-2000» в компании с Николаем Банишевским и Валерием Кириченко.
— О вашей хоккейной карьере очень мало информации. — Хоккейные азы постигал у Владимира Григорьевича Решетникова в команде 1960 г.р, становились бронзовыми призерами всесоюзного первенства, затем взяли серебро среди молодежных команд. После выпуска выступал за команду Комсомольска-на-Амуре «Амурсталь» в классе Б, затем неожиданно попал в армию. Так как не был конкурентоспособным для игры на высоком уровне, хоккейную карьеру пришлось завершить. Нужно было кормить семью, и перешел на тренерскую работу. Хоккей всё-таки близкая и хорошо знакомая сфера, а самое главное интересная. Начинал в городской школе с ребятами 1968 г.р, занимались зимой в основном на уличной коробке. В торпедовской школе этот возраст вел Владимир Николаевич Гольц. А когда его пригласили в основную команду, работал и с торпедовской дружиной, с ней добравшись до всероссийского финала в Нижнем Тагиле. Затем принял ребят 1973 г.р, доведя их до выпуска (Алексей Трощинский, Игорь Никитин), выиграли с ними всероссийский финал в Орске. А вот на всесоюзном финале заняли пятое место, причем все команды первой пятерки имели равное количество очков. Мы выиграли у чемпиона и вице-чемпиона, уступив дружинам, финишировавшим на третьем и четвертом местах. Затем была команда 1983 г.р.
— В документальном фильме про Александра Пережогина говорится о том, что этот возраст якобы считался бесперспективным. В каком состоянии на тот момент были 11-летние юноши, в будущем сделавшие большую карьеру? — Не могу сказать, что они были откровенно слабыми. С ними нужно было работать как с командой углубленно. Как со своими детьми. Помимо технической подготовки попытался сделать так, чтобы они «не превратились в обезьян». А именно, чтобы они видели, поднимали глаза, а не опускали их вниз. Благо, что в то время в школе работали такие тренеры как Олег Павлович Домрачев, который всегда мог рекомендовать и подсказывать молодым тренерам. А когда я собирался уезжать в Омск, Олег Павлович приехал ко мне домой на мопеде и уговаривал остаться.
Поверили в себя и в тренера. За счет такой совместной работы и сумели пробиться. И сейчас часто обсуждаем различные хоккейные аспекты. А как только мы переехали из «Устинки» в Омск, весь Урал заплакал (Смеется)!
— Об этом более подробно. Саша Пережогин уже в детстве выделялся среди остальных? — Саша с детских лет отличало, прежде всего умение выполнять большой объем работы. Это одно из свойств талантливых людей: он уже тогда обладал здоровьем, позволяющим осиливать большой объем действий. А это в свою очередь позволило ему накопить необходимый опыт.
— А Антон Курьянов? — Антон — очень умный хоккеист, здорово читает игру, быстро соображает, головастый хоккеист, и сейчас таковым является. Это сразу бросается в глаза.
— Недавно Алексей Кузнецов вспоминал вас добрыми словами. Относились к ним как к своим сыновьям. Второй вратарь Дмитрий Петцольд уезжал с вами в Омск? — Нет, Дима Петцольд в Омск не приехал, остался в Усть-Каменогорске, затем уехал в Германию. Мы с ним пересекались на Чемпионатах мира. Он так и говорил: если бы вы нас не научили правильно работать, то мы бы остались на том уровне.
— Правда, что вы проводили специальные тренировки для вратарей ранним утром? — Да, и в Усть-Каменогорске, и в Омске часто отдельно работал с вратарями: оттачивали важные компоненты.
— Приглашение из Омска поступило в 1995 году. Надо полагать, что разговаривал с вами Леонид Киселёв, при котором и становилась на ноги школа «Авангарда»? — Да, Леонид Георгиевич Киселёв пригласил в школу омского «Авангарда». Поехали два возраста: 1981 и 1983 г.р. У них только все начиналось и в Омске рассматривали нас в качестве образца: чтобы остальные видели уровень, к которому нужно стремиться.
— Над предложением из Омска раздумывали долго? — Мне нужно было посоветоваться с семьей и подумать над перспективами своих подопечных. Меня ведь поначалу пригласили одного. Предложил поехать с командой для большей наглядности. Убедить родителей было несложно: провели родительское собрание и объяснил, что появляется возможность играть с сильнейшими российскими командами, в том числе на всероссийских финалах. Конечно, отпустить своего ребенка в чужой город было непросто. Я бы сейчас не смог сейчас так поступить.
— Какие условия для вас и команды создали в Омске? — Туда переехал отец Саши Головина Сергей Юрьевич, ставший воспитателем команды. Проживание, питание, форма, достаточное количество льда, тренировок на земле. Мне предоставили трехкомнатную квартиру. К усть-каменогорским ребятам добавились местные — Таратухин, Кожевников, Сидоренко, Куляш. После чего собственно и Урал заплакал!
— Первый турнир помните? — После нашего приезда Омск стал играть на Урале. Мы выиграли уральскую зону, а на всероссийском финале заняли третье место, уступив московскому «Спартаку» и «Трактору». Ниже призовой тройки не опускались до самого выпуска.
— Вас стали подключать и в юниорскую сборную России? — Да, мы выиграли турнир в Канаде, своего рода неофициальный чемпионат мира. А затем в Финляндии выиграли уже официальный юниорский чемпионат мира. Через год в Чехии первенствовали среди молодежных сборных. В Канаде помогал Рафаилу Ишматову, где также стали победителями чемпионата мира. Пятое место заняли в Финляндии. Затем возил сборную России на Чемпионат мира по 1985-86 г.р, у меня в команде играли Овечкин и Малкин. Взяли серебряные медали. Выплеснули много эмоций в матче с американцами, чего нам и не хватило в игре с канадцами.
— Вернемся к вашим подопечным 1983 г.р. Кто из них вернулся домой из Омска? — Михаил Украинцев, Михаил Плугарев, Алексей Савченко. Наверное, не хватило материнского тепла. Хотя время, проведенное в Омске, не прошло даром в их хоккейной карьере.
— Какие наставления прозвучали из ваших уст при выпуске 1983 г? — К тому времени ребята были самостоятельными и особых наставлений я не давал. Тем более, что они играли под моим руководством в фарм-клубе «Авангарда» в курганском «Мостовике». Уже тогда в Омске всерьез работали над выстраиванием хоккейной вертикали.
— Связь с Пережогиным, уехавшим покорять НХЛ поддерживали? — Да, конечно! Он мне звонил и говорил: «забить не могу, не получается». Я ему объяснял, что необходимо сделать, неделями разговаривали. Затем звонит: «ура, я забил три!».
И сейчас общаемся, даю рекомендации по некоторым вопросам, а решение принимает он сам.
— Насколько было сложно работать в «Авангарде» со своими подопечными, которых знали с пеленок? — Было непросто. Нужно было соблюдать нейтралитет. Они еще не были лидерами командами. Впрочем, ко всем требования у меня были одинаковыми.
— Какие выводы сделали из работы на посту главного тренера «Авангарда»? — Мелочей в хоккее не бывает. Нужно все просчитывать, основательно, думать.
— Как находили общий язык со звездами мировой величины как Яромир Ягр? — Не забывайте о том, что разница между уровнем тамошнего хоккея и российской суперлиги, организацией дела была значительной. Сейчас мы делаем шаги к тому, чтобы приблизиться, но еще много работы предстоит. Вот вам и ответ на вопрос. А что касается Ягра... Он приехал уже зрелым, титулованным мастером, который работал с великими тренерами. И тут молодой специалист, которого нужно слушаться и выполнять требования. Не всегда получалось находить взаимопонимание. Ну что же, это жизнь...
— Затем вы работали в тренерском штабе Вячеслава Быкова. В чем его сильные стороны? — Вячеслав Аркадьевич очень объективный, честный и справедливый. Никого никогда не оскорбляет. Очень порядочный человек, тонко понимающий хоккей.
— За какой фронт отвечали в «Салавате Юлаеве»? — На начальном этапе за игру в неравных составах и стандартные ситуации.
— После Уфы вы потерялись из вида, выступая иногда в СМИ в качестве эскперта. Были предложения? — Да, были, но хотелось работать в Омске, ведь там семья. К сожалению, не сложилось. Видимо, из-за моих жестких взглядов на развитие хоккея. Сменилось руководство клуба, возможно, сказалось и то, что я несколько лт назад судился с «Авангардом».
— Чем привлекло приглашение из Москвы? — Сама идея интересная. Меня привлекло то, что люди стараются правильно оценить значение выстроенной хоккейной пирамиды в клубе. В системе клуба должна быть школа, где главное — спортивный принцип. Без всяких «блатных», коррупционной составляющей. Школа и вся система должны работать для подготовки конкурентоспособных в КХЛ игроков.
— Как тренер вы поменялись? — Все меняются. Могу, как мальчишка закипеть, но это все эмоции. Мы все люди и без эмоций работать невозможно.
— Каковы ваши основные тренерские постулаты? О спортивном принципе вы уже сказали. — Их много. «Дорогу осилит идущий» — это один из главных. Нужно знать цель — куда ты идешь, чего ты хочешь добиться? И нужно работать!
— Кто из ваших подопечных может пойти по вашим стопам? — Игорь Никитин уже добивается успеха в тренерской работе. У многих ребят есть тренерские задатки.
— В чем основные проблемы детского хоккея? — Беда одна — нехватка кадров. Также не хватает прослойки нищих мальчишек, из которых и пробиваются в большой хоккей. Если раньше нехватку льда компенсировала коробка на улице, то сейчас за «подкатки» нужно платить. А способные все схватывать на лету, рождаются раз в сто лет.
— В чем отличие нынешнего детского хоккея с 80-ми годами, когда вы начинали свою карьеру детского тренера? — «Изюминок» в то время было больше. В каждом возрасте и команде должны быть игроки-изюминки, на которых приходишь и смотришь на их игру. Таких сейчас становится всё меньше.
— С чем это связано? — Думаю, что с ранней специализацией. Дети загоняются в рамки, которые не позволяют им раскрыться как личности. Жизнь заставляется подстраиваться под эти рамки. А кто их установил? Ведь к каждому ребенку нужен свой подход.
— Каких ошибок стоит избегать начинающим тренерам? — Наказывая детей, мы должны наказывать себя. Это вы их не научили. Сначала научитесь требовать с себя, и подумайте, сколько вы дали ребенку знаний, чтобы он правильно выполнял тренерские задания. Поэтому сначала ковыряйтесь в себе.
— Как выстраивать отношения с родителями? — Во-первых, они должны ценить труд тренера, уважать. Это дано не каждому. Во-вторых, реально оценивать уровень своих знаний в этой сфере, а не быть специалистом на широкую ногу. А то порой родители знают всё. Но это поверхностные знания.
— Давно не были в родном городе? — Да, давненько. Тем более, что родители живут в Омске. Поддерживаю связь со всеми с кем работал в школе. С Николаем Ивановичем Банишевским играли по юношам вместе, помогал Валерию Павловичу Кириченко на Всемирной Универсиаде в Испании, где взяли золото (1995 год, прим автора).
— Виктор Набоков, возглавлявший школу в лихие 90-е, рассказывал о том, как вы могли позвонить ему в любое время суток во имя дела. — Ну что поделаешь? Надо было как-то расти и приобретать новые знания различными способами.
Хотелось побеседовать еще и еще, но задерживать Сергея Рафаэльевича я не имел права — скоро тренировка. А это святое.

Ернур Саудегеров

послужило ознакомление участников со стратегией КПО по развитию местного содержания, с предстоящими проектами и планом закупок, включая требования КПО к поставщикам товаров, работ и услуг в соответствии со стандартами КПО.
В работе форума приняли участие представители региональных машиностроительных предприятий, производителей металлоконструкций и трубных изделий, электрической и кабельной продукции, строительных материалов.
В ходе форума делегация КПО провела встречу с Акимом Карагандинской области, где стороны отметили важность налаживания деловых отношений между КПО и производителями Карагандинской области.
Приветствуя участников мероприятия, генеральный директор КПО Ренато Мароли, сказал: «КПО и подрядные компании всерьез относятся и полностью поддерживают намерения Правительства Республики Казахстан касательно создания производственных и сервисных кластеров, совместных предприятий, а также собственных производственных мощностей, связанных с освоением Карачаганакского месторождения».
«Мы приветствуем возможность расширить перечень наших деловых партнеров, и надеемся на установление новых взаимовыгодных взаимоотношений», - сказал Ренато Мароли.
«Надеюсь, что данный форум послужит платформой для установления прямых контактов и обсуждения имеющихся вопросов с ключевыми представителями отделов КПО по договорной работе и закупкам, и развитию местного содержания», - добавил он.
В рамках мероприятия, представители КПО также посетили ряд производственных предприятий Карагандинской области и ответили на вопросы участников форума. Кроме этого, была обсуждена стратегия местного содержания, работа отдела контрактов и закупок, процедура регистрации в базе поставщиков, процесс пред-квалификации поставщиков и тендерные требования.
На сегодняшний день, в базе данных КПО зарегистрировано более 3600 казахстанских предприятий. С момента подписания ОСРП в 1997 г. отечественными компаниями поставлены товары, работы и услуги на общую сумму, превышающую 5,3 миллиардов долларов США.

, сообщили в пресс-службе ДВД СКО.
«Внимание! Ведется видеосъемка»» этот бейджик предупреждает о наличии видеорегистратора у сотрудника дорожно-патрульной полиции. Теперь с помощью этих приборов будут фиксироваться правонарушения, действия сотрудников полиции и правонарушителей.
«Руководством Департамента внутренних дел приобретено 37 нагрудных видеорегистраторов, применение которых не только создаст прозрачность в работе полицейских, но и дисциплинирует участников дорожного движения. Отключать прибор видеофиксации во время дежурства полицейские самостоятельно не имеют право», - отметил заместитель начальника ДВД СКО полковник полиции Кайрат Оразалин.
Это нововведение в работе полицейских исключает конфликтные ситуации, беспристрастно фиксируя любые правонарушения. Всего за первый день работы с помощью нагрудных видеорегистратооров в Петропавловске было зафиксировано более 20 правонарушений.

займом, который Казахстан хочет взять у МБРР на проект трудовых навыков и стимулирования рабочих мест. Мухтар Тиникеев призвал отклонить законопроект, призвав не лезть в кабалу к иностранцам:
- У меня общественная приёмная находится в ПТУ №1 в Караганде. Хороших пацанов: токарей, слесарей уже забирают. Их расхватывают на первом году обучения, без всяких там займов. У нас и так внешний долг три млрд (долларов - авт). Зачем нам еще 100 млн? Где этот режим экономии? Мы что, не можем без этих 100 млн обойтись? У нас есть центры занятости. Вы говорите, что проект трудовых навыков и стимулированию рабочих мест. Стимулировать надо другим образом. Необходимо дать такие условия работодателю, чтобы ему было выгодно брать работников. Обучать их. Мы же говорили про дуальное образование. Зачем мы опять лезем в кабалу к иностранцам. Я уверен, что больше половины суммы мы отдадим этим же иностранцам за это обучение. Уважаемые коллеги, давайте мы отклоним этот законопроект. Я против этого законопроекта, - заявил М. Тиникеев.
Аналогичное мнение выразил депутат Шпанов.
В свою очередь, Тамара Дуйсенова, защищающая закон, отметила, что побывала в 4 регионах. И люди говорят о необходимости получения новых навыков: - Наш законопроект предусматривает не только подготовку кадров. Мы рассматриваем здесь создание национальной рамки квалификации. Национальная рамка квалификации ОЭСР, куда мы должны войти, требует, чтобы наши кадры соответствовали восьми уровням квалификационным требованиям. В соответствии с этими требованиями должны быть установлены требования к работе и соответственно заработной платы. Сегодня наши ВУЗы готовят три уровня: бакалавриат, магистратура и PHD. Этот законопроект, который мы вынесли на ваше рассмотрение, он предусматривает основы национальной квалификации, - пояснила министр.
Однако разгоряченный депутат Тиникеев не остановился. Он заметил министру, что ей лучше заняться подготовкой своего заместителя , как общаться с людьми труда.
- А то приезжает ваша заместитель на встречу с шахтерами, и на вопрос о том, как нам, регрессникам – инвалидам прожить до 63 лет, она отвечает – меняйте работу в 50 лет. Научите сначала своих работников общаться с людьми труда, а потом создавайте эти 3 уровня (…) О каких уровнях вы говорите. Человеку надо есть. Человеку надо работать. Вы что живете на другой планете? Зачем нам эти 100млн долларов. Вы создайте условия человеку найти работу и зарабатывать. Придумываете там какие-то уровни. Смотрите, как живёт там Америка. Давайте жить нашими реалиями! – заявил депутат.
Стоит отметить, что это далеко не первое возмущение народных избранников многомиллиардными займами , предлагаемыми министерствами. Не так давно критика обрушилась на министра Национальной экономики Ерболата Досаева, который также пришел в Парламент защищать законопроект о займах для командировок и обучения предпринимателей.
В прошлый раз, как и сегодня, депутаты одобрили законопроект большинством голосов.
Меруерт Шакенова Фото с сайта bmtv.kz

в 110 - 130 особей на территории Казахстана. Для разработки эффективных мер по сохранению барса и его местообитаний необходима организация и ведение долгосрочного мониторинга его популяций. Мониторинговые исследования будут проводиться в горах юго-востока Казахстана , сообщает Zakon.kz
Территория для исследования выбрана в связи с увеличением численности населения Алматы и других крупных населенных пунктов, сопровождающаяся застройкой, развитием инфраструктуры и возведение новых объектов туристической отрасли. Это приводит к сокращению местообитаний снежного барса, и в целом ситуация с этим очень значимым для Казахстана видом довольно неутешительна.
Основная цель проекта – это оценка современного состояния популяций снежного барса и среды его обитания в условиях интенсивного антропогенного освоения горных экосистем Алматинского региона для выработки рекомендаций по его сохранению.
Исследование планируется провести в два этапа. На первом этапе будут применяться как традиционные методы, так и дистанционный метод - использование автоматических камер слежения (фотоловушек), позволяющих фиксировать встречи зверей в дневное и ночное время. Второй этап построен на использование спутниковой телеметрии. Несколько особей снежного барса будут помечены специальными спутниковыми маячками. Это позволит отслеживать местоположение и перемещение помеченного животного в реальном времени, в результате чего будут выяснены многие вопросы экологии снежного барса.
Исследования по проекту будут выполняться группой квалифицированных научных сотрудников-териологов Института зоологии МОН РК имеющих многолетний опыт наблюдений за снежным барсом.
Планируемые исследования крайне необходимы для организации эффективной охраны ирбиса. Проанализированные результаты исследований будут переданы в виде рекомендаций по сохранению вида во все заинтересованные министерства и ведомства для принятия решений.
Как сообщили в ходе сегодняшней пресс-конференции, в мире насчитывается 4000-6300 особей снежного барса (в России - 70 - 90, в Китае 2000 - 2500, на территории Киргизии 150 - 500, на территории Узбекистана 20 - 50).
Причины, по которым количество особей сокращается, прежде всего браконьерство, как в отношении ирбиса, так и его видов – жертв (копытных животных), уменьшается кормовая база. Сокращаются местообитания снежного барса из-за увеличения количества домашних животных в горах, строительства дорог, спортивных комплексов, курортов и других объектов. Из-за возрастающего потока посетителей в горах растет фактор беспокойства, так как людных мест снежный барс избегает. Также барсы попадают в капканы и петли, установленные на волков.
По словам младшего научного сотрудника Института зоологии КН МОН РК Алексея Грачева, с тепень изученности снежного барса в Казахстане, как и в других странах его ареала, остается слабой. Первые целенаправленные исследования по снежному барсу Институтом зоологии КН МОН РК проведены в 2012-2014 гг. Из госбюджета ежегодно выделялось по 5 млн. тенге. Путем экспедиционных исследований выяснялось современное распространение, состояние местообитаний, кормовой базы, а также влияние негативных факторов. С помощью фотоловушек определена относительная численность ирбиса в некоторых ключевых очагах его обитания, а также дана экспертная оценка современной численности ирбиса в Казахстане равная 110-130 особям. За годы осуществления проекта была заложена основа для осуществления экологического мониторинга снежного барса, однако в настоящее время, подобные научно-исследовательские работы государством не финансируются. В 2014 г. по инициативе Комитета лесного хозяйства и животного мира МСХ РК был разработан План действий по сохранению и изучению снежного барса в Казахстане на 2015-2020 гг., в разработке которого мы принимали участие. В плане действий, помимо мер направленных на охрану животных, планировалось проведение соответствующих научно-исследовательских работ. Для этих целей в Институте зоологии открыт Центр мониторинга снежного барса, но государственного финансирования в 2015 г. не было. Будет ли оно в следующем году неизвестно. Учитывая особую важность и необходимость изучения снежного барса, мы обратились за поддержкой в Казахское Географическое общество».

модель управления. Коммерческий блок фонда будет значительно усилен: 60% сотрудников будут заниматься вопросами создания новых отраслей и управлением текущим портфелем стратегических активов», - сказал У.Шукеев в ходе годового собрания по трансформации Группы компаний фонда, на котором были подведены первые итоги программы и определены приоритетные задачи на 2016 год.
По словам У.Шукеева, новая функциональная модель фонда, включает три основных направления: коммерческие функции: управление портфелем существующих активов и развитие новых компаний или индустрий; корпоративные функции: финансы, управление человеческими ресурсами, операционная поддержка; функции мониторинга: включая новую для фонда функцию компании.
По данным главы правления фонда, в новой оргструктуре упразднены позиции заместителей председателя правления и количество топ-менеджеров сокращено с 16 до 9 управляющих директоров.
«Текущие направления деятельности будут перегруппированы и распределены с учетом стоящих перед фондом задач по максимизации прибыли и концентрации на профильных видах деятельности», - пояснил У.Шукеев, слова которого приводятся в сообщении пресс-службы АО.
Отмечается, что новая оргмодель разработана при участии консультантов BCG, Deloitte на основе лучшей мировой практики, применяемой для аналогичных многопрофильных холдингов и суверенных фондов национального благосостояния со схожим мандатом.
«Таким образом, фонд будущего перестает быть преимущественно административной надстройкой к деятельности портфельных компаний и будет больше нацелен на создание добавленной стоимости. Фонд будет действовать в первую очередь как коммерческая организация», - резюмировал он.
Кроме того, на встрече были представлены первые промежуточные результаты трансформации фонда и его портфельных компаний. Так, АО «НК «КазМунайГаз» успешно реализует 7 проектов в таких направлениях, как оптимизация режима эксплуатации скважин, управление неэффективным фондом, оптимизация бурения и прочих капзатрат. Прирост добычи с начала реализации этих проектов составил 31 тыс тонн, а общий ожидаемый финансовый эффект - 300 млрд тенге.
«В самом фонде были критически оценены и пересмотрены две тысячи процессов, разработана система ключевых показателей деятельности. В данный момент планируется внедрить новую концепцию закупок, проверенные опытом международных компаний инструменты предквалификационного отбора, категоризации и централизации закупочного процесса на разных уровнях. Предполагается, что новая инициатива будет способствовать экономии в 380 млрд тенге в год», - сообщается в пресс-релизе.
Фото с сайта oilnews.kz

РК по Всемирному наследию Карла Байпакова , сообщает Zakon.kz
Мероприятие состоялась в рамках избрания Алматы в качестве Столицы исламской культуры в 2015 году при поддержке ИСЕСКО (Исламской организации по вопросам образования, науки и культуры) и акимата.
В ходе данной презентации представлено собрание наиболее важных трудов К.М.Байпакова, его подробная био-библиография, а также несколько презентаций ведущих историков и археологов Казахстана о научном и академическом вкладе К.М. Байпакова.
Профессор К.М. Байпаков является одним из наиболее известных археологов Республики Казахстан. Был многолетним директором Института археологии РК. Является ведущим казахстанским специалистом в области изучения истории урбанизма и городской культуры, а также Всемирного культурного наследия Казахстана. Был одним из инициаторов Серийной транснациональной номинации «Шелковый путь» в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Является автором свыше 600 научных публикаций, 50 монографий и 6 учебников.
Фото: www.inform.kz

Казахстана от 30 ноября т.г. «Казахстан в новой глобальной реальности: рост, реформы, развитие», передает BNews.kz.
В совещании приняли участие заместитель Премьер-министра Назарбаева Д.Н., заместитель руководителя Администрации Президента Майлыбаев Б.А., члены правительства РК, представители партии «Нұр Отан», аппаратов палат парламента, ответсекретари министерств, руководители общественных объединений, ВУЗов и республиканских СМИ, пресс-секретари госорганов, заместители акимов и руководители управлений внутренней политики гг. Астана, Алматы и областей.
В своем выступлении заместитель Премьер-министра Д.Назарбаева отметила социальную ориентированность и значение Послания Президента для дальнейшего поступательного развития Казахстана в условиях мирового экономического кризиса.
«Несмотря на кризис, нынешнее Послание является социально ориентированным. Президент поставил конкретную задачу перед правительством – обеспечить в полном объеме все социальные обязательства перед населением», – подчеркнула Дарига Нурсултановна.
Заместитель руководителя Администрации Президента Б.Майлыбаев подчеркнул что «Послание позволяет решать вопросы ежедневной жизни людей. Это системный план превентивных мер, который позволит в условиях глобального кризиса обеспечить стабильность и развитие».
«Послание Президента – это вовлекающая программа работы. Главная политическая задача, вокруг которой консолидируется весь народ» – отметил Б.Майлыбаев.
Также он обозначил предметные направления и ориентиры комплексного информационного сопровождения реализации поручений Главы государства, озвученных в Послании.
В ходе совещания по основным направлениям Послания также выступили первый заместитель Председателя партии «Нұр Отан» А.Мырзахметов, министр здравоохранения и социального развития Т.Дуйсенова, министр финансов Б.Султанов, министр по инвестициям и развитию А.Исекешев, директор Службы центральных коммуникаций при Президенте Е.Бабакумаров.
Фото Бауыржан Жуасбаев